在制定IT战略时，管理者需要考虑到技术的不断发展和变化。首先，他们需要密切跟踪科技行业的发展动态，了解新技术的涌现和趋势，以及这些新技术对企业的影响。其次，管理者需要评估当前的IT基础设施和系统，确定其是否能够支持未来的新技术应用和发展。如果发现现有系统已经过时或无法满足未来需求，就需要考虑进行技术升级或转型。第三，管理者需要审慎选择合作伙伴，与具有技术创新能力的供应商建立战略合作关系，以获取最新的技术支持和资源。最后，管理者还需要建立灵活的IT战略规划，包括短期和长期的规划目标，以便随时调整战略应对技术的变化。总之，制定IT战略时，管理者应该以敏锐的洞察力和前瞻性思维，不断关注技术发展，灵活调整战略，以应对技术的不断变化。
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