信息化战略规划在考虑企业可持续发展时需要从多个方面进行思考和分析。首先，信息化战略规划要与企业的整体战略和目标相契合，确保信息技术的应用能够支持和促进企业的长期发展。其次，要考虑信息化对企业的资源利用效率和生产效率的提升，以及对环境的影响。信息化应当能够帮助企业更好地管理资源，降低能耗，减少浪费，提高生产效率，从而实现可持续发展。此外，信息化还可以促进企业的创新能力和竞争力，使企业能够在市场竞争中长期生存和发展。最后，在信息化战略规划中，还需要考虑信息安全和风险管理，确保信息系统的稳定和安全，以及对外部环境变化的应对能力，从而保障企业的可持续发展。
对于企业可持续发展的考量，信息化战略规划可以从以下几个方面进行具体分析和规划：首先，要对企业现有的信息化水平和需求进行全面的调研和分析，了解企业在信息化方面存在的问题和瓶颈，确定信息化发展的重点和方向。其次，要充分考虑企业的资源状况和环境承受能力，确保信息化投入能够与企业长期发展相匹配，避免资源过度投入和环境负荷过重。再次，要结合企业的产业特点和市场需求，确定信息化战略规划的重点和目标，确保信息化能够促进企业的核心竞争力和可持续发展能力。最后，要建立完善的信息化绩效评估体系，对信息化战略规划的实施效果进行监测和评估，及时调整和优化信息化战略规划，确保其与企业的可持续发展目标保持一致。
总之，信息化战略规划在考虑企业可持续发展时，需要全面考虑企业的整体战略和发展目标，同时结合资源、环境和市场等多方面因素进行分析和规划，确保信息化能够成为企业可持续发展的有力支撑。