确保企业信息系略的成本效益和投资回报，关键在于制定合理的信息系略，有效管理项目成本，并持续评估投资回报。首先，制定信息系略时，需要与业务战略相一致，确保信息系统的投资能够支持企业的长期发展目标。其次，管理项目成本时，可以采取成本控制和效率提升措施，比如精细化预算管理、资源共享和外包等方式，以确保项目成本在可控范围内。最后，持续评估投资回报可以通过建立绩效评估体系和利用财务指标来衡量信息系统对企业业务绩效的影响，从而及时发现投资回报的问题并采取调整措施。
具体的方法包括：
建立信息系统投资评估模型，对投资项目的成本和收益进行全面评估，包括硬性和软性指标。制定详细的项目预算和成本控制措施，确保项目在预算范围内完成，并提高资源利用效率。进行投资回报的定期评估，分析实际收益与预期收益的差距，并及时调整投资策略和项目实施方案。建立绩效评估体系，定期对信息系略的执行情况进行评估，并根据评估结果调整战略和投资重点。例如，某公司实施了一个新的信息系统项目，为了确保成本效益和投资回报，他们采取了严格的预算控制和绩效评估措施。在项目实施过程中，他们严格控制了项目成本，并及时调整了资源配置，确保项目在预算范围内完成。同时，他们建立了一个绩效评估体系，定期对新系统的使用情况和业务绩效进行评估，发现了一些问题并及时进行了调整，最终实现了预期的投资回报。