管理者需要制定信息系略规划是因为信息系统在现代企业中扮演着至关重要的角色。首先，信息系统可以帮助企业实现高效的业务流程，提高生产效率和管理效率。其次，信息系统可以帮助企业进行数据分析，提供决策支持，帮助管理者做出更明智的决策。此外，信息系统还可以支持企业与外部客户和合作伙伴的沟通与协作。因此，制定信息系略规划可以帮助企业更好地利用信息技术来实现商业目标。
信息系略规划的制定过程包括对企业目标和战略的理解，对信息系统当前状况的评估，以及未来信息系统发展的规划。管理者需要参与制定信息系略规划，因为他们对企业的整体战略有深刻的理解，能够确保信息系略与业务战略相一致。此外，管理者还需要参与规划过程，以确保信息系略能够为企业目标提供有效支持。
在制定信息系略规划时，管理者需要考虑如何整合现有的信息系统资源，以及如何引入新的技术和平台来满足企业未来的发展需求。此外，管理者还需要考虑信息系统安全、数据隐私保护等重要问题，以确保信息系统的可靠性和安全性。
一个成功的案例是美国航空航天局（NASA）的信息系略规划。NASA通过制定信息系略规划，整合了各个中心的信息系统资源，提高了数据共享和协作效率，为宇航任务提供了强大的信息技术支持。
综上所述，管理者需要制定信息系略规划是为了充分利用信息技术来支持企业的发展和实现商业目标，需要参与规划过程以确保信息系略与业务战略一致，需要考虑整合现有资源和引入新技术来满足未来需求，需要关注信息系统安全和数据隐私保护等重要问题。