与组织的员工进行有效的沟通和培训，以支持信息系略的实施是非常重要的。以下是一些建议：
制定清晰的沟通计划：在实施信息系略之前，制定一个清晰的沟通计划是至关重要的。这个计划应该包括沟通的内容、沟通的方式和频率，以及沟通的目标和受众。
提供全面的培训：为员工提供与新信息系统相关的全面培训是至关重要的。这些培训应该覆盖系统的功能、操作流程、最佳实践等内容。培训可以通过内部培训课程、外部专家培训、在线培训等方式进行。
强调变革管理：信息系略的实施可能会带来组织内部的变革，因此变革管理是至关重要的。管理者应该与员工进行沟通，解释变革的必要性，并提供支持和指导，以帮助员工适应变革。
提供反馈渠道：建立员工提供反馈的渠道是非常重要的。员工可能会遇到问题或者有改进建议，他们的反馈可以帮助管理者及时调整信息系略的实施计划。
案例分析与分享：通过分享其他组织或者行业内成功的案例，可以帮助员工理解信息系略的重要性和实施的价值。这些案例可以激发员工的学习兴趣，并提供实际操作的参考。
总的来说，与组织的员工进行有效的沟通和培训需要全面考虑员工的需求和实际情况，制定详细的计划并不断调整和改进。只有通过有效的沟通和培训，员工才能理解并支持信息系略的实施。