确保IT战略的执行和实施有几个关键的步骤和方法。
首先，需要确保高层管理的支持和参与。IT战略的执行需要得到公司领导层的支持和认可，他们需要明确传达对IT战略的重视，并参与决策和资源分配。这可以通过定期的沟通和报告机制来实现，确保公司领导对IT战略的进展和成果有清晰的了解。
其次，要建立有效的绩效评估体系。制定明确的目标和指标，用于评估IT战略的执行情况。这些指标可以包括IT投资回报率、项目交付的及时性和质量、IT系统的稳定性等等。通过对这些指标的监控和评估，可以及时发现问题并采取纠正措施。
另外，建立跨部门的沟通和协作机制也至关重要。IT战略的执行和实施通常需要各个部门的密切合作，因此建立起跨部门的沟通和协作机制是非常关键的。可以通过建立跨部门的项目组、定期的沟通会议等方式来促进各部门之间的合作和协调。
最后，持续的监控和调整也是确保IT战略执行的重要方法。IT环境和业务需求都在不断变化，因此IT战略也需要不断地进行监控和调整。定期的评估和反馈机制可以帮助公司及时发现问题并做出相应的调整。
总之，确保IT战略的执行和实施需要公司领导的支持、有效的绩效评估体系、跨部门的沟通和协作机制，以及持续的监控和调整。