确定信息化战略规划的范围和时间框架是非常重要的，关系到整个企业的发展方向和节奏安排。首先，确定范围时需要考虑整个企业的业务范围和规模，确定信息化战略规划的覆盖范围，包括涉及的业务部门、信息系统、技术架构等，同时要考虑到未来的发展方向，避免规划范围过于狭窄。其次，确定时间框架时需要根据企业的发展目标和整体规划来制定，通常可以按照短期、中期和长期来划分，短期可以是1-2年，中期可以是3-5年，长期可以是5年以上。在制定时间框架时，要考虑到信息技术的更新换代和企业业务的变化，灵活调整时间节点。在实际操作中，可以通过与各部门负责人和信息化团队进行充分沟通，了解各部门的需求和问题，制定信息化战略规划的范围和时间框架。同时，还可以借鉴其他企业的成功案例，结合当前市场环境和技术趋势，制定更为科学合理的信息化战略规划。
摘要：确定信息化战略规划的范围和时间框架需要考虑企业的业务范围和规模，制定短期、中期和长期的时间节点，可以通过与各部门负责人和信息化团队沟通来制定规划。
关键字：信息化战略规划、范围、时间框架、沟通、企业发展目标