制定信息化战略规划对企业来说非常重要，特别是在当今数字化时代。企业需要制定信息化战略规划的时机包括但不限于以下几种情况：
业务发展需要：当企业业务规模扩大、业务范围拓展、业务流程复杂化时，需要制定信息化战略规划来支持业务发展和管理。
技术更新换代：当企业现有的信息技术设施已经过时，无法满足业务需求或者需要采用新的技术来提升生产效率和服务质量时，就需要进行信息化战略规划。
市场竞争压力：当企业面临市场竞争压力，需要提升企业的竞争力和市场反应速度时，信息化战略规划可以帮助企业优化资源配置和提升运营效率。
组织重构和整合：当企业进行组织重构、合并或整合时，需要制定信息化战略规划来统一信息系统，提高业务协同和数据共享。
在制定信息化战略规划时，企业应该充分考虑现有的业务模式、技术基础、人员素质和未来的发展方向。制定信息化战略规划的关键是要与企业的整体战略和目标相一致，充分考虑各方面的利益相关者的需求和利益，确保规划的可行性和可持续性。
具体的制定信息化战略规划的方法包括：明确业务需求和目标、评估现有信息技术基础、分析市场趋势和竞争对手、制定技术架构和系统集成计划、建立信息化投资和运营管理机制等。
例如，某企业在面临市场竞争压力和业务拓展需求时，经过对市场趋势和竞争对手的分析，制定了信息化战略规划，通过引进先进的生产管理系统和客户关系管理系统，提升了生产效率和客户满意度，取得了良好的经济效益和市场声誉。
因此，企业需要在业务发展需要、技术更新换代、市场竞争压力和组织重构整合等情况下制定信息化战略规划，以提升企业的竞争力和可持续发展能力。