评估信息系略的绩效和效果是非常重要的，可以通过以下几个步骤来进行：
确定关键绩效指标：首先要确定信息系略的关键绩效指标，这些指标可以包括成本效益、生产率提升、客户满意度、员工满意度等等。这些指标应该能够直接反映信息系略对业务的影响。
收集数据：收集与这些绩效指标相关的数据，可以通过内部系统、员工调查、客户反馈等方式来获取数据。确保数据的准确性和完整性。
分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际绩效与预期绩效之间的差距，找出影响绩效的关键因素。
评估效果：根据分析的结果，评估信息系略的效果，看其是否达到了预期的效果。可以使用一些定量的方法来评估，比如ROI（投资回报率）、成本效益分析等。
调整策略：根据评估的结果，及时调整信息系略，找出不足之处并加以改进，以提高信息系略的绩效。
关键词：信息系略，绩效评估，效果评估，绩效指标，数据分析，调整策略
摘要：评估信息系略的绩效和效果是通过确定关键绩效指标、收集数据、分析数据、评估效果和调整策略来完成的。这个过程可以帮助管理者了解信息系略对业务的影响，并及时调整策略以提高绩效。