将战略数据规划与公司的长期发展目标和愿景对齐是管理者在战略规划中面临的重要问题。以下是一些建议：
确定公司的长期发展目标和愿景：首先，管理者需要明确公司的长期发展目标和愿景，包括市场地位、盈利能力、产品创新等方面的目标。这些目标应该明确、可量化，并得到公司高层领导的共识和支持。
确定数据支持的需求：在明确了公司的长期发展目标后，管理者需要确定实现这些目标所需的数据支持。这可能涉及到市场趋势分析、客户需求预测、竞争对手分析等方面的数据。
建立数据驱动的决策机制：在确定了数据支持的需求后，管理者需要建立数据驱动的决策机制，确保数据能够为决策提供支持。这包括建立数据收集、分析和报告的流程，确保数据的准确性和及时性。
确保数据规划与战略规划的一致性：在进行数据规划时，需要确保数据规划与公司的战略规划保持一致。这意味着数据规划的目标和重点应该与公司的长期发展目标和愿景相一致，确保数据规划能够为实现公司的战略目标提供支持。
持续监测与调整：最后，管理者需要持续监测数据规划的执行情况，并根据公司的发展情况进行调整。这可能涉及到对数据规划的优化和完善，确保数据规划能够与公司的发展保持一致。
举例来说，假设公司的长期发展目标是成为行业领军企业，那么数据规划可能需要重点关注市场份额、客户满意度、产品创新等方面的数据支持。管理者可以建立相应的数据收集和分析机制，确保这些数据能够为公司的战略决策提供支持。