培养和发展信息系略规划的人才需要从多个方面进行考虑和实施。首先，可以通过招聘有相关经验和专业背景的人才来补充团队。其次，可以通过内部培训和外部培训课程来提升现有员工的技能和知识，使其具备信息系略规划的能力。另外，可以通过与高校合作，建立实习项目或提供奖学金来吸引优秀的学生加入团队，并培养其对信息系略规划的兴趣和专业能力。此外，还可以建立mentor制度，由资深员工来指导和培养新人，帮助他们逐步成长为信息系略规划的专家。最后，可以建立一套完善的绩效考核和激励机制，激励员工不断学习和提升自己在信息系略规划方面的能力和水平。
在实际操作中，可以通过制定具体的人才培养计划，包括培训课程安排、学习资源提供、实习项目安排等，为员工提供清晰的培养路径和目标。同时，可以组织内部分享会议或外部专业讲座，让员工有机会学习到最新的信息系略规划理论和案例，激发其学习的热情。此外，建立良好的团队氛围和文化，鼓励员工之间相互学习和交流经验，促进人才的共同成长和提高。
关键词：信息系略规划，人才培养，招聘，内部培训，外部培训，实习项目，mentor制度，绩效考核，激励机制。