要解决信息系略中的风险和挑战，首先需要对可能出现的问题有清晰的认识。信息系略可能面临的风险和挑战包括技术变革、安全漏洞、成本控制、人才储备等方面。解决这些问题需要制定明晰的战略规划，包括风险管理、安全措施、成本预算和人才培养等方面的考量。
风险管理：建立完善的风险管理体系，对可能出现的风险进行评估和规避。可以采用风险管理工具，如风险矩阵、风险登记表等，对不同风险进行分类和评估，制定相应的风险规避策略。
安全措施：加强信息系统的安全防护，包括数据加密、网络安全、访问控制等方面的措施。可以引入先进的安全技术，如多重认证、安全监控系统等，提高信息系统的安全性。
成本控制：在信息系略制定过程中，需要充分考虑成本控制的问题。可以通过精细的成本核算和预算管理，合理分配资源，控制成本的增长。
人才培养：信息系略的执行需要专业的人才支持。因此，需要注重人才的培养和引进，建立健全的人才培养机制，包括技术培训、岗位轮岗、激励机制等，以保障信息系略的顺利实施。
案例分析：某公司在实施信息系略时，由于没有充分考虑风险管理和安全措施，导致系统遭受黑客攻击，造成严重数据泄露和损失。后来，公司引入了专业的风险管理团队和安全技术，加强了系统的安全防护措施，并对员工进行安全意识培训，从而有效解决了风险和挑战问题。
综上所述，解决信息系略中的风险和挑战需要全面考虑风险管理、安全措施、成本控制和人才培养等方面，制定有效的战略规划，并根据实际情况进行调整和改进。