制定信息系略需要与组织的整体战略目标相匹配，以确保信息系统的发展能够支持组织的长期发展和目标实现。以下是一些具体的步骤和方法：
理解组织战略目标：首先需要深入理解组织的战略目标和愿景，包括业务增长目标、市场定位、产品创新等方面。只有了解了组织的战略方向，才能确保信息系略与之相匹配。
识别信息系统的关键需求：在理解组织战略目标的基础上，需要识别信息系统在实现这些目标中扮演的角色，确定信息系统对组织成功的贡献点。
确定信息系略目标：基于对组织战略目标和信息系统需求的理解，制定信息系略目标，这些目标应当能够直接支持组织战略目标的实现。
发展信息系统规划：制定信息系略规划，包括技术架构、应用系统、数据管理、安全保障等方面。信息系统规划需要与组织的整体规划相一致，以确保能够支持业务需求和战略目标。
确定资源投入：根据信息系略规划，确定所需的资源投入，包括人力、财力、时间等方面。需要与组织的财务规划相匹配，确保资源的可行性和有效利用。
制定实施计划：最后，制定信息系略的实施计划，包括项目计划、里程碑、风险管理等方面。实施计划需要与组织的整体运营计划相一致，确保信息系略的顺利实施。
举例说明，假设某公司的战略目标是在未来五年成为行业领先者，信息系略就需要围绕如何支持该目标展开。可以制定信息系略目标为提升业务系统的灵活性和创新能力，发展数据驱动的决策支持系统，加强信息安全管理等。然后针对这些目标制定具体的信息系统规划和实施计划。
综上所述，制定信息系略需要与组织的整体战略目标相匹配，这需要深入理解组织战略目标，识别信息系统的关键需求，确定信息系略目标，制定信息系统规划，确定资源投入，制定实施计划，以确保信息系统的发展能够支持组织的长期发展和目标实现。