在制定信息化战略规划时，需要考虑以下因素：
业务目标：首先需要明确企业的业务目标，信息化战略规划应该与业务目标相一致，帮助企业实现业务目标，提高效率和竞争力。
环境分析：对企业内外部环境进行分析，包括行业竞争格局、技术发展趋势、法规等，以便确定信息化战略规划的定位和重点。
资源状况：评估企业现有的信息技术资源、人力资源和财力，确定信息化战略规划的可行性和实施路径。
创新需求：考虑企业业务创新和发展的需求，信息化战略规划应该支持企业的创新和变革，提升核心竞争力。
风险管理：识别信息化项目实施可能面临的风险和障碍，制定风险管理策略，确保信息化战略规划的顺利实施。
技术选择：根据业务需求和现有技术水平，选择适合企业的信息技术应用和解决方案，确保信息化战略规划的技术可行性和有效性。
组织变革：考虑信息化对企业组织结构、流程和文化的影响，制定组织变革策略和管理措施，确保信息化战略规划的顺利实施和产生预期效果。
综上所述，在制定信息化战略规划时，需要综合考虑业务目标、环境分析、资源状况、创新需求、风险管理、技术选择和组织变革等因素，以确保信息化战略规划与企业整体发展相一致，能够有效支持业务发展和提升竞争力。