确定和制定适合组织的信息化战略是一个需要认真思考和综合考量的问题。首先，需要明确组织的业务目标和战略方向，确定信息化战略是为了支持和促进这些目标的实现。其次，需要对组织内部和外部的信息化环境进行全面的分析，包括现有的信息技术基础设施、人员素质、业务流程等方面的状况，以及行业发展趋势、竞争对手的信息化水平等外部因素。通过这些分析，可以确定组织信息化的现状和发展趋势，为制定信息化战略提供依据。
在确定信息化战略时，需要将组织的业务战略与信息技术整合起来，确保信息化战略能够真正服务于业务发展。这就需要在信息化战略中明确定义信息技术的应用重点、优先发展的领域，以及具体的目标和指标。同时，也要考虑到信息化对组织架构、流程、文化等方面的影响，确保信息化战略与组织整体发展战略相一致。
制定信息化战略的过程中，需要充分借鉴其他组织的成功经验，可以进行案例研究和 Benchmarking，了解其他组织的信息化实践和取得的成果，从中吸取经验教训。同时，也需要关注最新的信息技术发展趋势，包括人工智能、大数据、云计算等新兴技术的应用，确保信息化战略具有前瞻性和可持续性。
最后，制定好的信息化战略需要得到组织领导层的认可和支持，需要与各部门进行充分的沟通和协调，确保信息化战略能够得到有效的实施。并且在实施过程中，需要建立有效的监控和评估机制，及时调整和优化信息化战略，确保其能够持续地为组织创造价值。
总之，确定和制定适合组织的信息化战略需要全面的分析、整合业务与技术、借鉴经验教训、关注前沿技术趋势，并得到领导层的支持和有效实施。