衡量和评估信息系略的绩效和效果是非常重要的，因为它能够帮助管理者了解信息系统对企业的贡献和影响。以下是一些方法和指标可以用来衡量和评估信息系略的绩效和效果：
成本效益分析：通过比较信息系略的成本和带来的效益来评估其绩效。成本可以包括系统开发、维护和运营的费用，而效益可以包括提高工作效率、降低成本、增加收入等方面的表现。
客户满意度调查：通过定期的客户满意度调查来了解信息系统对客户的影响，包括系统的易用性、响应速度、功能完整性等方面。
绩效评估指标：制定和跟踪一些与信息系略目标相关的关键绩效指标，如生产效率、客户满意度、市场份额等，来评估信息系略的绩效。
战略目标实现情况：通过对比实际结果和制定的信息系略目标，来评估战略的实际效果。
信息系统投资回报率（ROI）：通过计算信息系略带来的投资回报率来评估其绩效，这可以帮助管理者了解信息系统对企业的贡献。
除了以上方法和指标外，可以根据具体的信息系略制定相关的评估方法和指标。例如，如果信息系略的目标是提高生产效率，可以制定相关的生产效率指标，并通过实际数据来评估绩效。另外，也可以结合具体的案例研究来说明信息系略的绩效和效果，以增加可信度和可落地性。