薪酬报告的编制需要多个部门和人员的参与，以保证报告的全面性和准确性。通常来说，以下部门和人员应该参与薪酬报告的编制：
人力资源部门：人力资源部门是负责薪酬管理的核心部门，他们负责收集员工的薪酬数据、制定薪酬和制度、进行薪酬调研，并协助编制薪酬报告。
财务部门：财务部门是负责企业财务管理的部门，他们应该参与薪酬报告的编制，以确保报告的财务数据的准确性和合规性。
相关部门主管：各部门的主管应该提供部门内员工的薪酬数据和信息，以便综合编制全公司的薪酬报告。
高管团队：公司高管团队应该参与薪酬报告的审查和批准，确保报告符合公司整体战略和目标。
外部顾问：有些公司可能会聘请外部顾问进行薪酬调研或审核，他们也应该参与薪酬报告的编制过程。
在编制薪酬报告时，各部门和人员需要密切合作，及时提供所需数据和信息，确保报告的准确性和可靠性。同时，建议定期对薪酬报告进行审查和更新，以确保报告与公司实际情况保持一致。
举例来说，一家公司在编制薪酬报告时，人力资源部门负责收集员工薪酬数据，财务部门负责审查财务数据，各部门主管提供部门内薪酬信息，高管团队审查并批准报告，外部顾问进行审核。通过多方参与，确保薪酬报告的全面性和准确性，为公司的薪酬管理提供有效支持。