入职培训和持续培训在人力资源管理中起着非常重要的作用。入职培训是指新员工刚加入公司时接受的培训，旨在帮助他们尽快适应新岗位、了解公司文化和规章制度，提高工作效率和绩效。而持续培训则是指员工在职场中不断接受的培训，旨在不断提升员工的技能、知识和能力，使其适应公司发展和市场变化。
这两种培训形式之间存在着密切的关系。入职培训是持续培训的基础，它为员工提供了必要的基础知识和技能，帮助他们快速上手工作。而持续培训则是对入职培训的延续和深化，使员工在职业生涯中不断学习成长，适应新的挑战和机遇。
为了更好地整合入职培训和持续培训，管理者可以采取以下措施：
制定全面的培训计划：包括入职培训和持续培训在内，确保员工在不同阶段都能接受到必要的培训。定期评估培训效果：通过考核和调研等方式，评估培训的效果，及时调整和优化培训计划。提供个性化培训：根据员工的需求和岗位要求，提供个性化的培训内容，帮助他们更好地发展和成长。鼓励员工学习：建立学习型组织文化，鼓励员工自主学习和提升，培养持续学习的习惯。举个例子，某公司实行了全面的入职培训计划，包括岗位技能培训、公司文化介绍等内容，同时定期组织员工参加行业会议和专业培训课程，持续提升员工的专业能力和竞争力，取得了良好的业绩和员工满意度。
综上所述，入职培训和持续培训之间是相辅相成的关系，管理者应该合理整合两者，帮助员工不断学习成长，提升整体绩效和竞争力。···