团队工作氛围对团队工作满意度有着重要的影响。一个积极的团队工作氛围可以提升团队成员的工作满意度，增强团队凝聚力和合作意识，提高团队的工作效率和绩效。相反，如果团队工作氛围不好，比如存在负面情绪、缺乏沟通、互相不信任等问题，会降低团队成员的工作满意度，影响团队的工作表现。
要改善团队工作氛围，可以采取以下方法：
建立良好的沟通机制：鼓励团队成员之间开放、坦诚地交流，促进信息流动，减少误解和隔阂。建立信任：通过共同目标和合作经验，逐渐建立团队成员间的信任感，增强团队凝聚力。奖励与认可：及时表扬和奖励团队成员的优秀表现，激励他们更好地参与团队工作。培养团队合作意识：强调团队合作的重要性，倡导相互帮助和共同成长，培养团队的团结意识。解决冲突：及时处理团队内部的冲突，避免冲突扩大影响团队工作氛围。举个例子，某公司的团队工作氛围一度低迷，导致团队成员的工作满意度下降，绩效也不理想。经过公司领导的重视和团队管理者的努力，他们采取了上述措施，包括组织团队建设活动、定期团队会议、设立奖励机制等，逐渐改善了团队工作氛围，提升了团队成员的工作满意度，团队绩效也得到提升。
综上所述，团队工作氛围对团队工作满意度有着重要的影响，通过建立良好的沟通机制、建立信任、奖励与认可、培养团队合作意识和解决冲突等方法，可以改善团队工作氛围，提升团队成员的工作满意度。