在项目执行过程中，责任分配矩阵可能需要根据项目变化进行调整。为了适应变化，可以采取以下措施：
重新评估团队成员的能力和资源：随着项目进展，团队成员的能力和资源可能会发生变化，需要重新评估他们的责任分配是否仍然合适。
与团队成员沟通：及时与团队成员沟通，了解他们的实际工作情况和需求，根据实际情况调整责任分配。
重新制定责任分配矩阵：根据项目的实际情况和需求，重新制定责任分配矩阵，明确每个团队成员的责任和任务，确保责任分配清晰明确。
灵活调整责任分配：在项目执行过程中，随时根据需要灵活调整责任分配，确保团队成员能够充分发挥自己的能力，提高工作效率。
培训和发展团队成员：为了提高团队成员的能力和适应能力，可以通过培训和发展计划来帮助他们适应责任分配矩阵的变化。
总之，调整责任分配矩阵以适应变化需要及时沟通、重新评估团队成员能力、灵活调整责任分配等方法，以确保项目顺利进行并取得成功。