建立企业质量观是非常重要的，可以帮助企业提高产品和服务质量，增强竞争力，获得客户信任。在建立企业质量观的过程中，高层领导的角色至关重要。以下是一些理由：
指导方向：高层领导可以为企业设定质量目标和方向，在整个组织中传递质量重要性的信息，确保全员明确质量观念。
资源支持：高层领导可以为质量管理提供必要的资源支持，包括资金、人力和技术支持，确保质量观能够得到有效实施。
设立激励机制：高层领导可以设立激励机制，奖励那些积极推动质量观落实的员工，激发全员参与的积极性。
传递价值观念：高层领导的言行举止会对整个企业产生示范作用，传递出质量观念是企业文化的一部分，影响员工的行为和态度。
在实际操作中，可以通过制定质量、设立质量目标、建立质量管理体系、开展质量培训等方式来建立企业质量观。同时，可以借鉴成功企业的案例，学习其建立质量观的经验和做法，根据企业自身情况进行调整和改进。
综上所述，建立企业质量观需要高层领导的主导作用，他们的支持和重视是企业质量观能够成功建立和实施的关键因素之一。