传达企业质量观的核心理念给供应商和合作伙伴是非常重要的，可以通过以下几种方式实现：
明确的沟通渠道：建立定期的会议、邮件沟通、电话会议等渠道，与供应商和合作伙伴分享企业的质量观念和价值观，确保他们清楚了解企业的期望。
建立双向沟通机制：让供应商和合作伙伴有机会向企业提出问题、反馈意见和建议，建立起正向的沟通氛围，促进双方的合作和共同进步。
提供培训和指导：为供应商和合作伙伴提供相关的培训和指导，帮助他们理解企业的质量标准和要求，提升其质量管理水平，从而更好地满足企业的需求。
建立合作共赢机制：与供应商和合作伙伴建立长期稳定的合作关系，建立共赢的合作机制，共同承担责任，分享成功，激励双方都致力于提高产品和服务质量。
建立监督和评估机制：建立监督机制，定期对供应商和合作伙伴的绩效进行评估，及时发现问题并采取措施解决，确保他们符合企业的质量要求。
通过以上方式，企业可以有效地传达自己的质量观念给供应商和合作伙伴，共同促进产品和服务质量的提升，实现合作共赢。