在制定营销渠道策划时，需要考虑以下几个关键因素：
目标市场：首先要明确目标市场是谁，包括消费者群体的特征、需求和购买习惯等。根据目标市场的特点来选择适合的营销渠道。
产品属性：要考虑产品的特点，包括价格、品质、品牌知名度等，以确定适合的销售渠道。比如高端产品可能选择专卖店或奢侈品专柜，而普通产品可能选择超市或电商平台。
竞争对手：需要分析竞争对手的营销渠道选择和运营情况，找到自身的竞争优势，避开竞争劣势。
渠道成本：考虑各种渠道的成本，包括进货成本、运营成本、推广费用等，选择最经济高效的渠道。
渠道覆盖：要考虑覆盖目标市场的程度，选择覆盖面广、能够触达目标客户的渠道。
渠道合作伙伴：选择合适的渠道合作伙伴，如经销商、代理商等，确保他们能够有效地推广产品。
渠道管理：建立健全的渠道管理体系，包括监控渠道绩效、培训渠道人员、解决渠道纠纷等，确保渠道运作顺畅。
在实际操作中，可以通过市场调研、竞品分析、渠道测试等手段来评估和选择最适合的营销渠道策略，不断优化和调整以适应市场变化和需求变化。