在实施供应链可持续发展时，管理者可以采取以下措施：
制定可持续发展战略：制定明确的可持续发展目标和计划，将可持续发展融入企业整体战略规划中。
供应商管理：与供应商建立长期合作关系，要求他们也遵守可持续发展原则，建立可持续供应链。
绿色采购：优先选择符合环保标准的产品和服务，鼓励供应商提供环保友好的产品。
节约能源和资源：优化物流和生产过程，减少能源消耗和资源浪费，降低供应链的环境影响。
社会责任：关注员工福利，确保供应链中的劳工权益和社会责任得到充分尊重。
定期评估和监测：建立评估体系，定期监测供应链的可持续发展表现，及时发现问题并采取改进措施。
制定奖惩机制：建立奖惩机制激励供应链各方履行可持续发展责任，奖励表现优秀的合作伙伴，惩罚违规行为。
持续改进：不断优化供应链管理，寻求创新的可持续发展解决方案，推动整个供应链向更可持续的方向发展。
例如，可参考耐克公司的可持续发展实践。耐克与供应商合作，推动供应商改善劳工条件，减少环境影响，通过透明的供应链管理，确保产品的可追溯性，同时不断优化产品设计和生产过程，致力于打造更加可持续的供应链体系。