合规风险是供应链管理中非常重要的一个方面，管理者需要采取一系列措施来预防和降低这种风险。以下是一些建议：
建立供应商评估制度：建立供应商评估体系，对供应商进行全面评估，包括其合规能力、财务状况、社会责任等方面，确保合作的供应商符合相关法规和标准。
签订合规协议：与供应商签订合规协议，明确双方的合规责任和义务，约定违规行为的后果和处罚措施。
定期审计和监督：定期对供应商进行审计，监督其合规情况，确保其业务运作符合法律法规要求。
培训和教育：为供应链相关人员提供合规培训和教育，增强其合规意识，避免违规行为发生。
建立投诉渠道：建立投诉渠道，供应链中的员工和合作伙伴可以匿名举报违规行为，及时发现和处理问题。
风险评估和管理：对供应链中可能存在的合规风险进行评估和管理，采取相应的措施降低风险发生的可能性。
建立应急预案：制定供应链合规风险的应急预案，一旦发生合规问题，能够及时应对和处理，减少损失。
合规技术工具应用：利用合规技术工具，如数据分析、人工智能等，监控供应链活动，及时发现潜在的合规风险。
案例：例如，在某家制造企业的供应链管理中，由于某供应商存在环境违规问题，导致企业面临巨大的合规风险。后来，企业建立了严格的供应商评估制度，定期对供应商进行合规审计，签订了合规协议，并且加强了内部员工的合规培训。通过这些措施，企业成功降低了合规风险，提升了供应链的整体合规水平。
综上所述，供应链管理中的合规风险防范需要综合运用多种手段和措施，建立完善的管理体系，加强监督和培训，才能有效降低合规风险的发生概率，确保供应链的稳定运作。