在企业中建立守信成本意识是非常重要的，可以帮助企业建立良好的声誉，增强竞争力。以下是一些建议，帮助企业建立守信成本意识：
建立明确的道德准则和价值观：企业应该制定明确的道德准则和价值观，让员工了解守信的重要性，并将之融入到企业文化之中。
加强内部教育和培训：通过定期的培训和教育活动，向员工传达守信的理念和意义，引导他们树立正确的价值观。
建立奖惩机制：建立奖惩机制，对守信的员工给予奖励，对违规者进行惩罚，以此来强化守信的意识。
强化管理监督：通过加强管理监督，对员工的行为进行监督和评估，确保他们遵守企业的规章制度和道德准则。
建立投诉举报机制：建立投诉举报机制，让员工可以匿名举报违规行为，确保企业内部的守信环境。
提供守信激励：为遵守守信规定的员工提供激励措施，如晋升机会、薪酬奖励等，激发员工的积极性。
为了更好地落实守信成本意识，可以通过制定守信管理制度、建立守信考核机制、加强内部沟通和信息披露等方式来提升守信意识。另外，可以通过具体案例和实际操作指导来帮助员工理解守信的重要性，从而推动企业守信成本意识的建立和落实。