为建立有效的入职培训反馈机制，可以采取以下步骤：
设立明确的反馈渠道：建立一个明确的反馈渠道，例如设置专门的邮箱、建立在线反馈表格、安排定期反馈会议等，确保员工可以方便地提供反馈意见。
设计问卷调查：设计一份入职培训反馈问卷，包括入职培训内容的满意度、培训师的表现、培训方法的有效性等方面，通过问卷收集员工的意见和建议。
持续跟进：及时收集、整理和分析反馈意见，建立反馈跟进机制，对于员工提出的问题和建议进行及时回复和处理。
定期评估：定期评估入职培训的效果，比如可以每季度或每半年进行一次综合评估，检视入职培训的成效，并根据评估结果对培训内容进行调整和优化。
提供改进建议：根据员工的反馈意见和评估结果，提出改进建议，包括培训内容的调整、培训方式的改进、培训师的培训等，确保入职培训的持续优化。
实施有效的入职培训反馈机制可以帮助企业及时了解员工对培训的感受和需求，提高培训的效果和员工的满意度，从而提升员工的工作绩效和员工的忠诚度。
关键词：入职培训、反馈机制、问卷调查、持续跟进、定期评估。