在实现供应链可持续性发展方面，管理者可以采取以下策略：
确立可持续发展目标：管理者应明确供应链可持续发展的目标，包括环境保护、社会责任和经济效益等方面的要求。
评估供应链影响：通过对供应链各环节的影响进行评估，识别潜在的环境和社会风险，找出可持续发展的改进点。
与供应商合作：与供应商建立合作关系，共同制定可持续发展计划，要求供应商遵守相关环保法规，提高生产过程的透明度和质量。
优化物流管理：优化物流管理，减少运输中的能源消耗和排放，采用绿色运输方式，如共享物流、多式联运等，降低碳排放。
推动循环经济：倡导循环经济理念，推动供应链中的资源循环利用，减少浪费，提高资源利用效率。
培训员工：加强员工培训，提高员工对可持续发展的认识和意识，培养员工的环保意识和责任感。
例如，苹果公司在其供应链中采取了一系列措施，包括要求供应商使用清洁能源生产、推动废弃设备回收利用等，以实现供应链的可持续发展。
综上所述，实现供应链可持续性发展需要管理者明确目标、评估影响、与供应商合作、优化物流、推动循环经济和培训员工等多方面的综合措施。