在供应链中，关系管理非常重要，可以通过以下方式来维护供应链中的关系：
建立信任关系：建立供应商和客户之间的信任是维护供应链关系的基础。双方要遵守承诺，保持透明度，并建立长期合作的信任基础。
沟通与协调：及时有效的沟通对于供应链中的各方非常重要。确保信息流畅通，及时沟通问题和解决方案，协调各方资源，以确保供应链运作顺畅。
共同目标与利益：确保供应链中的各方都明确共同的目标和利益，以实现协同合作和共赢。建立契约关系或共同发展的激励机制，激励各方共同努力。
供应商评估与管理：建立供应商评估机制，定期评估供应商的绩效，包括质量、交货准时率、成本等指标，并根据评估结果进行供应商管理和改进。
风险管理与应变能力：建立风险管理机制，及时识别并应对供应链中可能出现的风险，包括市场风险、供应风险等，提高供应链的应变能力。
案例分析：例如，某公司与供应商合作多年，建立了良好的信任关系和紧密的合作模式。近期由于市场需求变化，供应商出现了交货延迟的问题，导致公司生产计划受到影响。公司及时与供应商沟通，共同分析问题原因并制定改进措施，最终解决了问题并加强了双方的合作关系。
综上所述，供应链中的关系管理需要建立信任、加强沟通、明确共同目标、评估供应商、管理风险等方面的措施，以确保供应链关系的稳定和持续发展。