建立企业质量观是非常重要的，它可以指导企业的发展方向、提升产品和服务质量，以及塑造企业形象。定期评估和调整企业质量观是必要的，因为市场环境和客户需求是不断变化的，企业也需要不断适应和改进。
定期评估企业质量观可以通过以下几个步骤来进行：
定期收集客户反馈和市场信息，了解客户的需求变化和市场趋势。对企业现有的质量观进行评估，看是否与客户需求和市场趋势相符合。定期与员工进行沟通和讨论，了解他们对企业质量观的理解和认同程度。比较企业的质量观与竞争对手的差异，看是否有优势或者改进的空间。如果发现企业质量观需要调整，可以采取以下措施：
重新设定质量目标和标准，确保与客户需求和市场趋势相匹配。加强内部培训和教育，让员工深入理解和内化新的质量观。提供相应的资源和支持，确保新的质量观能够得到有效执行。定期监测和评估调整后的质量观的实施效果，及时进行反馈和改进。举例来说，苹果公司作为一个成功的企业，建立了“追求卓越、创新和卓越品质”的质量观。他们定期与用户进行沟通和反馈，不断改进产品的设计和服务，以满足用户的需求。这种持续的评估和调整帮助苹果公司保持了在市场上的竞争优势。
因此，定期评估和调整企业质量观是非常必要的，可以帮助企业保持竞争力，提升市场份额，增强品牌价值。企业管理者应该重视这一过程，确保企业的质量观与时俱进，与市场和客户需求保持一致。