团队中不同个性类型对团队工作满意度的影响是一个复杂的问题，因为不同的个性类型会带来不同的工作风格、沟通方式和冲突处理方式，从而影响团队的合作效率和氛围。一般来说，以下几种个性类型可能对团队工作满意度产生影响：
冒险家型：这种个性类型倾向于寻求刺激和挑战，他们可能给团队带来新思路和创新的动力，但也可能因为冲动和不拘小节而引发冲突。
守序者型：这种个性类型注重秩序和规则，他们可能带来团队的稳定性和组织性，但也可能因为过分拘泥于规则而团队的灵活性。
社交型：这种个性类型善于与人沟通和合作，他们能够促进团队的凝聚力和团结度，但也可能因为过度社交而影响工作效率。
思考者型：这种个性类型喜欢思考和分析问题，他们可能带来深刻的见解和解决方案，但也可能因为独断和不合群而造成沟通障碍。
在实际团队管理中，管理者可以通过以下方法来处理不同个性类型对团队工作满意度的影响：
建立多元化团队：在团队构建时，可以考虑各种不同个性类型的人才，保持团队的多样性，从而促进团队的创新和发展。
强调团队目标：明确团队的共同目标和使命，让团队成员意识到团队合作的重要性，从而减少个性冲突和提高工作满意度。
提供培训和发展机会：针对不同个性类型的团队成员，提供个性发展和沟通技巧的培训，帮助他们更好地理解和尊重彼此，促进团队合作。
引导团队冲突处理：当团队出现个性冲突时，管理者可以及时介入，引导团队成员理性沟通，寻找解决问题的方法，避免个性冲突影响团队氛围和工作效率。
总的来说，管理者需要认识到不同个性类型对团队工作满意度的影响，采取有效的管理措施，促进团队合作和发展，从而提高团队的绩效和员工满意度。