薪酬报告的分析结果对员工激励和绩效管理有着重要的影响。首先，薪酬报告能够反映员工的绩效表现和贡献，帮助管理者识别高绩效员工并给予适当的奖励，从而激励员工积极工作。另外，通过对薪酬报告的分析，管理者可以发现薪酬结构的公平性和合理性问题，及时进行调整，避免员工之间的不满和不公平感，提高员工的工作积极性和满意度。
对于员工激励方面，管理者可以根据薪酬报告的结果制定激励计划，包括奖金、晋升、股票期权等，激励员工提高绩效和完成目标。此外，薪酬报告还可以帮助管理者评估员工的绩效表现和发现绩效不佳的员工，及时采取改进措施，提升整体绩效水平。
在绩效管理方面，薪酬报告可以作为评估员工绩效的重要依据之一，帮助管理者进行绩效评估和绩效奖励分配。管理者可以根据薪酬报告的数据，制定明确的绩效目标和评估标准，激励员工提高绩效水平，实现个人和组织的共同目标。
综上所述，薪酬报告的分析结果对员工激励和绩效管理具有重要作用，可以帮助管理者更好地管理团队，激励员工提高绩效，实现组织的长期发展目标。