市场投入分析的核心目标是通过评估和分析公司在市场营销方面的投入，以便管理者能够更好地了解投入与产出之间的关系，从而优化资源配置，提高市场活动的效果和效益。通过市场投入分析，管理者可以了解各项市场营销活动的投入情况，包括广告费用、促销费用、销售费用等，以及这些投入对销售额、市场份额、品牌认知度等指标的影响程度。这有助于管理者做出更明智的决策，比如调整投入的比例、优化投入的方式、选择更有效的市场策略等。
在进行市场投入分析时，管理者可以采取以下几个步骤：
收集数据：首先需要收集各项市场活动的投入数据，包括广告费用、促销费用、销售费用等，同时也需要收集销售额、市场份额、品牌认知度等相关指标的数据。建立模型：可以利用回归分析等统计方法建立投入与产出之间的数学模型，来揭示它们之间的关系。这有助于找出哪些投入对产出有显著影响，以及它们之间的量化关系。评估效果：通过分析模型的结果，评估各项市场活动的效果和效益，找出哪些投入是有效的，哪些是无效的，以及如何调整投入以提高整体效果。优化决策：基于市场投入分析的结果，管理者可以做出更科学的决策，比如调整投入的比例、优化投入的方式、重新制定市场策略等，以实现更好的市场表现。举个例子，某公司在市场投入分析后发现，其在电视广告上的投入对销售额的增长影响最大，而在线广告的效果相对较弱。因此，公司可以考虑增加电视广告的投入，减少在线广告的投入，以提高整体市场活动的效果和效益。
综上所述，市场投入分析的核心目标是帮助管理者更好地理解投入与产出之间的关系，优化资源配置，提高市场活动的效果和效益。通过收集数据、建立模型、评估效果和优化决策，管理者可以做出更明智的市场策略决策，提升企业的市场竞争力。