在制定责任分配矩阵时，确保角色与职责的准确性是非常重要的，可以采取以下措施：
1.明确项目目标和范围：在开始制定责任分配矩阵之前，要确保对项目的目标和范围有清晰的理解。只有明确了项目的具体要求，才能准确地确定各个角色应承担的职责。
2.明确定义每个角色的职责：对于每个角色，都要明确定义其具体的职责和任务。可以通过编写职责说明书或者角色描述来详细描述每个角色应该承担的职责，确保不会出现职责交叉或遗漏的情况。
3.与团队成员进行沟通和确认：在制定责任分配矩阵的过程中，要与涉及的团队成员进行充分沟通，确认每个人对自己的职责和任务的理解是否一致。可以通过开会、发送邮件或者进行个别沟通的方式，确保每个人都清楚自己的责任。
4.参考类似项目或者最佳实践：可以参考类似项目的责任分配矩阵，了解其他公司或者团队是如何分配角色和职责的。也可以参考行业的最佳实践，了解在类似情况下应该如何确定责任分配，从而提高准确性。
5.持续监督和调整：责任分配矩阵不是一成不变的，随着项目的进行和环境的变化，可能需要不断地进行监督和调整。在项目执行过程中，要及时发现问题并进行调整，确保责任分配的准确性和有效性。
总之，制定责任分配矩阵时，需要明确项目目标、定义角色职责、与团队沟通确认、参考最佳实践和持续监督调整，才能确保角色与职责的准确性和有效性。