董事长是公司董事会的首长，负责制定企业发展战略和监督执行，而总裁和总经理则是公司内部高级管理人员。董事需要具备民事行为能力，同时满足一定条件。
法律分析
总裁、董事长和总经理的区别如下：
1、职位不同，总裁，公司内部的首席执行官；董事长，公司内部机构董事会中的首长；总经理，管理公司内部运营的主要执行者，董事长地位高于总裁和总经理；2、职责不同，在公司内部机构制度当中，董事会是负责主要的经营计划的决定，公司内部重大经营事项的安排，而董事长在董事会属于首长的职位。
一、董事长的职责如下：
1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；
2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；
3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；
4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。
二、成为董事的条件如下：
1、具备完全民事行为能力；
2、财产犯罪或经济犯罪，执行期已过五年的；
3、对公司的破产、营业执照的吊销、被关闭有个人责任，但已过三年的；
4、未有较大数额的债务未还的。
综上所述，总裁以及总经理属于公司内部高级管理人员，董事长是公司董事会的首长。公司董事的担任由股东会议和公司的章程确定，董事需要是具有民事行为能力的人。
拓展延伸
高管职位的权责范围：总裁、董事长和总经理的区别
总裁、董事长和总经理是公司中的高管职位，虽然它们在不同的组织结构中可能有所不同，但它们都承担着重要的权责范围。总裁通常是公司的最高行政负责人，负责制定和执行公司的战略目标，并监督各个部门的运营。董事长则是公司董事会的，负责领导和管理董事会的工作，确保公司的决策符合法律和道德要求。总经理则是公司的运营负责人，负责日常的业务运作和管理。尽管这些职位之间有一些重叠，但它们在权责范围上仍有明显的区别。总裁更注重战略规划和高层决策，董事长更关注公司治理和董事会的工作，而总经理则更专注于业务运营和管理。这种区别有助于确保公司在不同层面上有合理的权责分工，从而实现高效的组织运作。
结语
总裁、董事长和总经理在职位和职责上存在明显区别。总裁是公司内部的首席执行官，负责制定和执行公司的战略目标；董事长是公司董事会的首长，负责领导和管理董事会的工作；总经理是公司的主要执行者，负责管理公司的日常运营。董事长在董事会中地位高于总裁和总经理，负责主持制定企业发展战略、监督企业目标的实现，并主持重大决策。成为董事的条件包括具备民事行为能力和无重大犯罪记录。总裁、董事长和总经理的不同职责和权责分工有助于公司高效运作。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第一百零九条【董事长的产生及职权】董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。