1.建立、完善公司门店商品管理的相关制度及流程设计;
2.建立订单满足率,缺货率,动销率,库存周转天数等指标的参考值,对异常数值进行分析,问询,并追踪;
3.定期对门店品类数据进行分析,对问题品类商品进行调整优化,提高商品动销率,保证商品贡献最大化;
4.跟进门店的缺货率,保证商品订单满足率;
5.跟进门店的库存周转天数,保证商品在门店的合理库存;
6.负责商品相关项目的启动、组织、培训、推广、评价、优化,提升商店运营生产力;
7.负责全国的价格竞争指数管理;
8.门店商品的效期管理;
9.负责运营与采购及其他相关部门的协调沟通,有效解决问题。