2022电力公司个人工作总结

　　作为一名普通的电力公司员工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己，让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面我用粗略的见解谈谈。

　　第一点“严”，就是要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，特别是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切安全事故都能避免，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。

　　第二点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭幸福，就用一个“勤”字对待人生，农村的同事工作之余回家种农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取报酬，争取更多的额外收入来补贴家用，让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

　　第三点“细”，主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。

　　第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”;对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明原因，这才是君王风度。

2022电力公司个人工作总结

　　xx年来，公司紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。

　　一、全年工作回顾

　　(一)党建工作

　　1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表;选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。

　　2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。

　　3、做好公司及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到组织部和省电力公司好评。

　　4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求，在公司的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。

　　5、举办了一期入党积极分子培训班，有x名党的积极分子接受教育。

　　6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员按期转正。

　　7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。

　　8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。

　　9、开展了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。

　　10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。

　　(二)干部工作

　　1、做好两级后备干伍的建立工作。根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。

　　2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。

　　3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干部接受了任(岗)前廉政教育，对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。

　　(三)其它工作

　　1、做好中层干部档案审核工作。完成x名中层干部第一轮的档案审核工作。

　　2、全年收缴党费共计x元。

　　3、做好离休干部有关工作。

　　4、做好军转干部有关工作。

　　5、做好干部出国(境)有关工作。

　　6、做好接转党员组织关系的工作。

　　7、完成组织部和省公司组织人事部安排的工作。

　　二、存在不足与xx年工作打算

　　(一)存在不足

　　1、对和文件学习、理解不够。

　　2、工作的计划性不强。

　　3、工作的方法有待改进。

　　(二)xx年工作打算

　　1、完善公司中层干部管理办法。

　　2、完善公司后备干部管理办法。

　　3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。

　　4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。

　　5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。

　　6、编制公司党员发展工作规程。

　　7、编制公司流动党员管理实施办法。

　　8、进一步做好干部人事档案的审核工作。

　　9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。

　　10、完善公司干部年终考评办法。

　　11、做好后备干部的考察、管理工作。

　　12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。

　　13、编制中层干部薪级管理办法。

　　14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。

　　15、编制公司“党员工程”实施办法。

　　16、完善部室规章制度。

　　17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出公司党建文化制度。

2022电力公司个人工作总结

　　根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录。8 月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试，至9月底，已开展全员安全素质“人人过关”考试对8596名。

　　今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动，营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有多人通过了培训。

　　在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。

　　认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电。

　　认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了XX余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作，共消除红线设备46项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。