xx县第二实验小学是一所规模较大的学校,建于1994年,学校占地15000平方米,建筑面积7350平方米,现有教职工160人,在校生3275人,教学班44个。
随着素质教育的深入开展,我校以先进的教育理念为指导,确立了明确的办学方向:办规范加特色学校,育合格加特长学生;办人民满意的学校,为学生终生发展奠基。20xx年,我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估,现把我校教学评估工作汇报如下:
教师教学评估:
教师评估,采取教师自评,教研组互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。
在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为:优秀为40人,占专任教师人数的25%,良好人数为120人,占专任教师人数的75%。
学校教学评估:
学校评估领导小组成员,再次学习领会《通知》及《标准》的精神实质,对学校的工作逐项进行了自查和评估,在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上,肯定了我们的优势,找出了问题所在,更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程:成立评估小组---对照标准分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。
学校自评结果为达标,总分94分,其中教学管理24分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。
下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:
一、教学管理:(24分)
(一)管理能力
学校的领导班子由12人组成,周振国校长主持全面工作,由四名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。
(二)管理理念与目标
我校全面贯彻党的教育方针,坚持以德育为首,扎实推进素质教育。学校恪守"关爱每一名学生,关注每一位教师"的理念,努力打造出了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,全校上下形成了"整体优化、严谨务实,共讲奉献,争创一流"的二小精神。
(三)建立科学的管理机制:
为保证新课程的全面实施,我们建立了教师成长目标制(打造反思型、合作型、研究型教师队伍),学科探究协作制,教导处督导促进制,学校管理激励制的流程管理机制,明确了各管理机制的职责。我们坚持开足开全三级课程,充分发挥教研组的作用,完善了教、学、研一体的校本研修制度,不断提升教师的专业水平。
(四)教务管理
1、常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、微机、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。
2、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。
3、教学过程监控:为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《第二实小教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得失,及时发现和解决教学中的问题。要求领导班子成员每周听评课不少于四节。有效的教学监控,提高了教师的教育教学能力,实现了课堂的高效。
4、学生作业管理:严格控制学生的作业量,坚持一、二年级不留书面作业;三、四年级作业时间不超过40分钟;五、六年级作业时间控制在1小时之内。教导处将采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况,发现问题及时处理。
5、学生成绩评价:我们充分关注学生个体差异,采用笔试、口试、实践操作等形式评价学生,努力实现评价内容的多元化和评价方法多样化。
6、教学质量分析:每次考试后,教师都要做出书面分析,针对学情进行考百分活动。学校领导结合不同年级不同学科的验收情况进行学校层面的质量分析,谈经验,找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节,进而落实补救措施。
7、教师业务档案。教学资料专人管理。学校档案资料齐全,有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。教师均有个人业务档案,将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料,装入个人业务档案盒,档案资料突出个人教学特色。
8、学校的图书、仪器、设备均由专人管理,并严格履行借用程序,做好详细的借用、归还记录,充分发挥了其辅助教学、促进学生健康成长的作用。学校的各个功能室有专人管理,并能充分利用。学校图书采用班级集体借阅制,充分利用班级图书角实行个人借阅,发挥了图书的作用。
学生管理。
1、抓好养成教育。学校成立了礼仪岗、纪律岗、安全岗、卫生岗等学生管理队伍,对各班的常规工作加强检查考核,做到日公布,周小结,月总结,优胜班级颁发流动红旗。积极推行魏书生老师的"四有"管理模式,对班务工作细化分工,做到人人有事干,事事有人干;事事有时干,时时有事干,营造了一个"人人是主人翁"的良好班级氛围。
2、学习习惯"双十管理"。结合学校实际情况,我们制定了第二实验小学学习中的"十个一"和"十个良好学习习惯"的"双十管理",制定了具体的落实计划,项项有人管,时时有事做。
3、以活动促发展。在保留学校常规德育活动(运动会、六一、歌咏汇操、经典诵读和每月的主题教育活动)的基础上,注重学生的德育实践活动的开展,德育处带领学生到养老院慰问老人,奉献爱心;清明节,带领学生去公园为烈士扫墓,加强对学生的爱国主义教育;20xx年3月学校组织学生观看了邹越老师的"让生命充满爱"大型讲演视频,演讲,以"爱祖国、爱人民、爱老师、爱父母"为主题,对"爱"字做了精彩而深刻的诠释。
同时我们积极参加全国、省、市县组织的各类活动,为学生搭建更广阔的舞台。在国家新闻出版总署举办的"我的书屋我的家"全国农家书屋读书讲演活动中,我校的耿一萌、王雨润同学表现出色,荣获河北省赛区一等奖,耿一萌同学以唯一的一名儿童选手荣获全国最佳口才奖。在中国工商银行"宝贝成长卡杯"全国少儿绘画大赛中有29名同学荣获一等奖,在"华人杯"全国中小学生作文比赛中5名同学获奖,2名同学在沧州市"新三字经"演讲比赛荣获一等奖,在沧州市"携手世博,共享生活"主题教育活动中,编排的舞蹈《亲亲茉莉花》荣获一等奖。舞蹈《古诗新韵》等在河北省艺术节活动评选中获奖,多名同学在全国书法比赛中获奖。
二、课程管理(19分)
为全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定,我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,扎实推进义务教育课程改革。开齐开全课程,并加强实施过程中的督导评价。科学演示实验开出率达100%,分组实验开出率达90% 。除按规定开足开全国家课程外,我们开设了地方课程,在学校"大量读写,双轨运行"语文教改实验的基础上开发了校本课程《阅读》,目前我校已成功编写了校本教材《诗文选编》,并应用于教学中。彰显了学校特色。
三、教学条件(19分)
(一)教师队伍
我校现有专任教师160人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,中学高级教师5人,小学高级教师120人,小学一级教师35人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师65名,35-45岁教师80人,45岁以上教师15人。教师继续教育参训率100%,普通话合格率100%。根据教师的年龄结构、优势与特长,精心安排每一位教师的工作岗位,努力做到岗位设置及学科专业结构合理、合适,争取让每一位教师都从事自己所热爱和善长的岗位,以满足新课程全面实施的需要。
(二)经费保障
不断加大教育投入,每年按计划拨入教育经费,学校也本着开源节流的原则多方筹措资金,在不断改善办学条件的前提下,每年拿出30%以上的经费用于满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动的经费需要。20xx年3月,校长带领35名教师到省会石家庄参加了"提升明德小学教育质量"培训会。数学教师听取了《数学分层测试卡》的使用培训,英语教师学习了《攀登英语教学法》,与会教师受益匪浅。4月,72个班主任去沧州听取了桂贤弟等全国优秀班主任的专题报告。许艳双等8位老师参加了国培计划不同学科的培训,副校长张连芝参加了国培计划东北师大的名师培训,五位校长、88位班主任参加了中小学校长、国培计划班主任的远程培训。走出去的同时,我们也先后邀请到了石家庄特色关爱学校的蒋惠芳老师、秦皇岛市的张丽颖老师为我们做专题讲座。我们还多次邀请县教研室主任、教研员来我校指导教育教学工作,5月20日,我们带着三节课,组织20多位老师去育红小学交流,共同探讨了高效课堂的教学模式,收获颇多。同时,多次送课下乡对薄弱学校进行帮扶(永华、艳芳去万里,爱杰、志娟去邵庄),通过交流学习,老师们开阔了视野,更新了教育教学观念,加快了教师成长的步伐。
教学设施与教学资料
随着教学改革的深入,学校接通了宽带网,注册了远程教育网,成为了国家农远工程项目校,能够满足远程学习、校本研修需要的网络环境。学校备有信息处、电子备课室、多功能厅供教师们网络教研学习。我们开通了"校园网站""教研博客",为教师的专业成长搭建了平台。将学习资料发布在网站、博客中供老师们学习,老师们将教学中的点滴感悟在网站、博客中与大家分享,通过网站、教研博客还可以了解学校乃至全县的小学教学动态。
四、校本研修(19分)
(一)建章立制,让校本教研规范化
校本教研是提高教师队伍综合素质,提高教育教学质量的有效途径。为确保校本教研工作稳步、有序地开展,逐步实现教-学-研一体的校本教研机制,学校先后出台了《校本教研专业引领制度》《校本教研实践反思制度》《教师评价激励制度》等十几项相关制度,还制定了优秀教研组评选细则。同时,学校还建立了"校长—副校长—教研处—教研组"这一强有力的教学管理指导系统,管理效果显著。
我校每周定时组织教研活动,周二下午全体数学教师教研学习,周三下午全体语文教师教研学习,周四下午全体英语教师教研学习,周五上午音体美等其他学科教师教研学习。每年培训教研时间达到80多个学时。学习内容形式多样,如:看光盘、读资料、典型课例研讨、主题研究等。
互相听评课由每个教研组每周推出一节公开课,本组教师全员听课,认真做好记录和点评,并于当天及时评课。学校包年级领导跟踪听评指导,评课时,遵循"自我反思、同伴互助、专业引领"的教研模式,培养了一批又一批青年教师,提高教研的实效性。在听评课的基础上,我校每年都要举行"创新杯"讲课大赛,每次赛课学校所有老师全员参与,最后再选出各学科优质课教师在全校作观摩引领,这项活动使我校每年都有一批名师脱颖而出。董志娟、窦红丽、靳素春老师在沧州市青年教师素质赛中取得了好成绩。
(二)以学代训,树立终身学习理念
学校非常重视教师的专业发展,把教师专业发展纳入学校整体规划,制定了教师专业发展规划,明确了目标,要求教师树立终身学习的理念。学校图书室备有图书10万余册,订阅报刊50多种,要求教师每学期读一本教育理论书籍,每周读一本教育刊物,每天必读教师报,每学期不少于1万字的读书笔记,学校领导班子更是率先垂范,每周一上午集中学习,班子成员轮流组织学习《中国教育报》《中国教师报》《人民教育》等教育报刊中相关文章,并积极讨论交流心得;再就是通过看光盘等视频资料提升班子成员的教育理论水平。
(三)坚持开展课题研究。
教科研是学校教改的先导,我校致力于课题研究,"大量读写,双轨运行"的语文课题研究已结题,20xx年又申报了3项市级科研课题:"小学英语课堂教学中有效实施课前预习的研究"、"小学主体参与型作文教学研究"、"三段六步教学法在小学数学课堂中的应用与研究"。通过课题研究,老师们打造高效课堂的意识也在增强,同时我们鼓励老师把教学中遇到的问题与困惑做为自己的小课题,大小课题相结合,边教学边研究,做教育教学的有心人。
(四)、狠抓教师基本功,提升教师素质。
我校非常注重教师基本素质的培养,"两笔一语、课件制作"是我校常抓不懈的一项工作。教师每人配备小黑板一块,坚持每日练字,钢笔字每周一篇,教导处统一安排内容,以便于检查,每学期举办一次硬笔书法大赛,朗读能力大赛。在20xx年全县举办的教师基本功大赛中,崔振让、刘艳菊等8人获得一等奖的好成绩。信息处每天下午放学后,分学科对老师们进行课件制作指导,学期末进行优质课件评比,活动的开展,提升了教师素质。
五、评价研究(13分)
学校遵照"民主制定——规范落实——及时反馈——讨论修改——完善提高"的方法步骤,建立了完备的评价机制:
(一)建立了教师评价制度。我们从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、教学成果、专业发展等多个方面进行综合评价。以教师自评,同事互评,学校领导、学生、家长参与评价的形式,对每一位教师作出公平、公正的评价,既肯定教师的成绩,又为教师指明发展的方向,大大促进了教师教育教学能力的提高。
(二)建立了学生评价机制。建立了促进学生全面发展的评价体系,实施公平、公正、科学的学生综合素质评价;通过考试和多样化的评价方式考查学生。同时,关注学生的点滴进步,培养学生的自信。
(三)学校加强以课程标准为基础,以培养能力为核心的命题研究,学科组制定命题方案,不出偏题、怪题和不符合课标要求的题目。
(四)学校教育质量评价把学生全面发展和成绩提高做为重要指标,教育教学成绩逐年提高。学生良好习惯得到培养,各方面特长得到提高。
六、教学管理反思及设想
(一)优势
1、学校的领导机构健全完善,配置合理,具有开拓进取胆识与魄力,在群众中有很高的威信。
2、校本教研与教师基本功培训扎实有效,教师学习意识和研究意识明显增强。
3、教师队伍老中青相结合,比例比较协调,具有很强的凝聚力、战斗力和强烈的事业心与责任感。
(二)不足
1、学校班容量相对较大,给教育教学管理工作带来诸多困难,而且增加了安全隐患。
2、师资力量不均衡。某些学科专业教师相对缺乏,小学科的师资力量较薄弱。
七、整改措施:
1、严格控制招生数量,逐步降低班容量,保障学校持续发展、顺利发展。
2、继续加强教师的专业培训,尤其是师资力量相对薄弱的学科,努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。
3、改善办学条件,实现教学手段现代化,提升学校品位。
一、学校基本情况
1、师资队伍
现有在校教师24人,其中本科学历9人,大专学历6人,中专学历9人,学历达标率100%。中学高级职称1人,小学高级职称13人;小学一级职称10人。教学班10个,学生265人。
2、办学条件
(1)学校占地面积9404㎡,生均占地面积35.6㎡;建筑面积为1505㎡,生均建筑面积5.7㎡。
(2)配备计算机教室、图书借阅室、自然实验室、仪器室、体育器材室、少先队活动室等专用教室。自然实验室、仪器室全部按照省标准配备器材,水电到桌,实验桌12张,实验仪器件,实验教学开设率达100%;学校微机室配备学生机20台,教师机2台;图书室、阅览室一体化,学校现有图书册,生均20册,实现了学生全天开架借阅。10个班级全部建立了图书角。我们充分利用专用教室这一主要阵地,加强管理,努力提高使用效率,发挥应有的效能,积累了丰硕的活动成果。
3、我校开全学科,上足学时,搞好集体教研,开发利用好校本课程。在上好音、体、美课程的基础上,开设健康教育、安全教育课,配备心理健康咨询室,并配备一名兼职教师。开展各种兴趣小组,活跃师生情趣,丰富校园文化。
4、学校始终把安全放在首位,做到天天讲、月月讲、年年讲,把安全贯穿于日常教学之中。成立了安全工作领导小组,落实安全责任制,实行24小时轮流值班制度,每天一次安全检查,彻查安全隐患,并留有记录。全保学校安全工作万无一失。
二、教学评估流程
1、评估领导小组
组长:z
副组长:z
成员:z
2、教学评估流程及结果
评估时间:20xx年11月下旬—12月底。
评估流程:
(1)学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。
(2)教师自评:以小组为单位,对照评估标准逐条进行。
(3)课堂观察:学校领导及教研组长对每位教师听课,做好课堂评价,并留有记录。
(4)根据课堂评价记录评估。
(5)教研组互评:教研组通过日常教学、课堂观察,教研活动等互评。
(6)学生对教师评价
(7)家长对教师评价
(8)学校对教师评估,总结作出整体评价。
3、学校教学评估流程及结果
评估时间:20xx年12月
评估流程:
(1)学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。
(2)学校自评:依照标准的内容进行自我评价,总结经验,查找不足。
三、教师教学评估结果及分析
1、教师评估结果:
优秀名,占参评教师的;良好名,占参评教师的。
2、现状分析:
(1)教师学历达标,普通话水平均达到国家规定标准,具有较好的语言表达能力,能按新的课程标准进行教学,大多数教师能运用现代教学手段教学。
(2)教师在新课程理论的指导下,转变传统教学观,改变教研模式,教师教学科研风气浓厚,专业化水平得到提高。研究小组课题取得成绩,能在唐山、迁安市级获奖。丰富了教师的个性和精神生活。学校教学质量不断上升提高,学生综合素质较好,学校的社会形象进一步提高,社会信誉好。
(3)在新课程实施的过程中,我校的教师反思贯穿于教师教育教学的全过程。学习教育理论后反思自己的教学实践;学习他人经验后反思自己教学行为;上课完毕写教后感反思课堂教学中得与失;考试结束认真写试卷分析反思成功与不足;记录成功或是失败案例、阶段性总结教学经验、撰写论文。我们引导教师始终以研究者的眼光,对自己的教育实践和身边发生的教育现象进行审视、反思、分析、探索。真正把全新的教学理念转化为有效的教学行为。以论坛形式促进教师间的交流,通过交流互相取长补短。请课改一线的教师来介绍新理念、新教法,引领广大教师走进新教材;非课改年级的老师做到老教材体现新教法,老教材渗透新教材的内容。各学科骨干教师讲述自己专业发展中的成功事例,教研组长们一起切磋教研组的建设和教学研究的经验,提供了广大教师交流的时空,教师们借助论坛畅所欲言,开展学术争鸣。
今后在今后的工作中,我们将一如既往,扎实工作,为办人民满意的教育,提高有效教学管理,创建安全、文明、和谐的校园贡献我们的力量!
尊敬的各位及同仁们:
大家上午好!
首先我代表中心小学欢迎各位、来宾的莅临指导,今天各位和老师的到来使我们蓬荜增辉!我们万分荣幸!在此向大家致以最崇高的敬意!中心学校在我校举办这次研讨活动,这是我们学校一次最好的学习机会,欢迎各位多多指导,多提宝贵意见,同时也希望在今后的工作中得到你们一如既往的关心和支持。
我们中心学校分管教研的彭校长在今秋教研工作安排时将综合实践活动研讨会定在我校举行,我们深表感激:这是对我校师生的督促和提升。彭校长说这样的一次活动在我们学校举行,叮嘱我要准备在会上作以发言,我在键盘上敲击着,又不断地删除了写下的一些文字,最后我还是打开了我的博克,居然发现走过的日子,如小溪般悄悄流淌,一点点一滴滴成为美丽的回忆!我没有走进诗的生活,但因为我们的学校每一天走过坚实的旅程,于是诗的生活却走进了我们。
自从我调到中心小学,新的责任把我推向更广阔的生活空间。带着这难以承载的沉甸甸的责任与关怀上路,我也期待着自己能在将军故里打造又一所品牌学校。于是来到了新的学校后,我仍一如继往地以校为家(细算起来开学来只是国庆节回家住过一晚上),全身心地投入到工作中,迅速制定好学校的长远和短期规划。将我们学校的信念和行动定格为——
小学校,大教育,先形成良好的校风、学风和人风,走城乡一体化道路;
小学校,大文化,以爱为核心,构建以“红色资源”为生命题材的大文化;
小学校,大事业,将小事做好,做到极致,最终成就大事业,以创造麻城农村教育的明天。
下面我就把我就任来学校的工作向各位、同仁作一汇报,不妥之处,敬请指正。
一、建章立制,科学规划,激励教师投身教科研。
学校的可持续发展,主要体现在教师的可持续发展上,体现在教师的综合素质提高上。为此,学校建立了一系列规章制度,把学校的发展与教师的发展统一起来。特别是教师的专业发展上,我们制订了《中心小学各级各类奖励制度条例》,鼓励教师不断加强学习,积极撰文,加强合作交流,努力实现“师德一流、专业一流、能力一流”的目标。
二、引领、骨干示范,促进教师专业发展。
我们积极创新教师培养机制,通过外出学习等方式,增强教师自我成长和专业发展的能力,以提高学校整体教育教学水平。开学来,学校已组织教师赴麻城市师范附小参加全市推广普通话闭幕式经典诵读学习、赴麻城市英才小学参加全市小学语文优质课竞赛学习、赴黄冈市参加小学语文优质课竞赛学习、赴麻城市参加教育局举办的全市师德交流活动、赴麻城市实验一小参加远程教育资源应用学习、赴武汉参加全省举办的综合实践活动课学习及应松鹤希望小学黄校长的邀请参加龙池办事处在他们学校举办的优质课竞赛学习共26余人次。
开展此种途径学习是我校为提升教师专业素质、探索多元化教师培训模式而实施的一项有力举措,每次外出学习的骨干教师均书面进行了专题教研组交流汇报并利用远程教育资源讲了教研示范课,取得了理想的效果,也获得了有益的启示。
我们中心学校知道我很重视教师的外出学习,在这方面给予了大力倾斜与鼓励,随时关注我们学校的发展并多次亲临我们的课堂给予指导,当在上看到我们教师的外出学习汇报材料时又将材料和我们写的相关的通讯报道均选登在我们中心学校的页上。
尽管我们是落后的农村小学,可我们知道差距,特别是我们走出去看到外面的世界,我们的老师们更是感觉到农村学校信息闭塞不利用各种方式学习就会落后。大家在努力寻找跟上时代发展,与时俱进的结合点、制高点。开学来,我们对老师的远程教育的培训学习均进行了近期和长远的安排。
大多数老师们现在已掌握了文档及电子表格的使用、资源的下载与简单的整合。像本学期刚从教学点来的凌乐伯老师只要没有课就来到电教室练习打字并上学习;语文教研组长凌乐启老师已做到每次的备课均要查阅电教馆收到的课件资源并下载好放在文档里,我们六年级的两们平行班就能达到资源共享并研讨课如何做到有效性及艺术性;徐生富副校长自己工作担负的很多,但在红土文学社的文集时能帮着别的班级打印稿件;年龄比较大的老徐应龙校长多次带学生来到电教室利用光盘及资源学习……尽管我们教师编制紧,课业负担重,腾不出时间外出学习,可大家都做到了学生成长的同时在不断地自我成长。有了老师们的专业发展相信我们今后红土文学社的博克也会一天一个样。
三、点燃读书激情,营造书香校园
开学来,我们积极营造良好环境,让校园处处充满书香。各班充分利用图书资源,让班级图书角成为孩子们向往的地方。大力开展读书活动,让阅读引领师生发展。今年的9月14日——20日是全国推广普通话宣传周,我校结合市教育局会议召开专门会议要求全校教师说文明语、讲普通话;以利用国旗下、晨会课、文化长廊等形式进行推广普通话、规范语言文字的宣传活动,班主任还利用班会活动课开展了“构建和谐语言生活,营造共有家园”的推普主题活动,各班还组织学生开展“中华经典诵读”的主题活动,9月19日,学校与语文组联合举办的推广普通话宣传周闭幕式暨经典诵读在操场隆重举行,也更进一步掀开了我校书香校园的氛围。
紧接着,九月二十八日:做一件美丽的事。孔子的诞生日9月28日(国庆长假期间也到了,我们每个老师还都领到了学校发的一本书),新教育倡导的阅读节的主题是:让我们静静的打开一本书。
“没有一艘船
能像一本书
也没有一匹骏马能像
一页跳动的诗行那样
把人带向远方
静静地打开一本书吧
阅读这条路
最穷的人也能走
不必为通行税伤神
静静地打开一本书吧
这是何等节俭的车
承载着人的灵魂”(《没有一艘船能像一本书》美狄金森)
这首诗我们全校师生都会背了。因为开学来继推广普通话活动后我校的阅读正在悄悄地改变着学生的生存状态,改变着教师的行走方式,改变着学校的发展模式。紧接着在教研室的重视与指导下我们五、六年级的学生全部参加了黄冈市举行的读写竞赛初赛,上周部分学生又赴麻城参加了决赛,这一活动引起了孩子家长们的重视与支持,通过家长会上主题班会的形式等多种途径现在我们的书香校园已带到了家庭,在特殊的日子里(如节假日、孩子生日、父母外出回来)我们的孩子都能得到家长给他们买的书了。
上周六我们带学生在实验二小参加读写竞赛决赛完后瞻仰了麻城烈士陵园,然后去的地方就是书店。那次我们的家长听说我们要带孩子去买书都慷慨解囊地给了几十元钱,连家庭困难的五年级班长彭田也带了五十元钱。在书店我们的孩子每人都买了两本书以上,共约一百多本。现在我们的学生已熟悉了他们喜爱的儿童文学作家如杨红樱阿姨、曹文轩、秦文君、黄蓓佳等。
我们的学生因为爱读书也爱了,为了让他们在多彩的生活找到创作的不尽源泉,我们特于今天请来了我们麻城市的名人——文化馆的缪馆长来担任我们文学社的指导工作。相信我们有这鼓舞人心的良好开端,一定会构建好以“红色资源”为生命题材的大文化的。
四、利用老区资源实现新跨越
这片红色热土是将军的故里,在鄂豫皖老苏区,这里坚强不屈地生活着有着老区的人们。我们有责任让学生知晓家乡的将军,了解我们乘马的史,受到传统教育,从而更加热爱家乡,立志建设好家乡。于是,我们想留心做一做这件事,今年暑假我已编写了一本校本教材(其中“乘马——将军的摇篮”内容占了三分之一),其主要内容就是挖掘家乡将军的资源进行学习,刚好今秋我调到了中心小学,于是中心学校在开学计划时已制定了将于本学期利用将军们的素材在我校召开综合实践活动课研讨会。
开学来,我们制订活动主题,各辅导老师带领小组学生成员的调查走访、收集资料、编排节目等多种活动形式使学生知晓家乡的将军,了解乘马的历史。在活动的基础上学校筹备着红土文学社的成立事宜。尽管今天的活动有很多缺陷,但我们将在今后工作中,立足校情,以课程改革为核心,以教育科研为先导,以提高教育质量教育为根本,进一步挖掘潜力,整合资源,将家乡将军的事迹作为教学资源申请市级课题去传承学习,构建以“红色资源”为生命题材的大文化,把将军铸造成学校的校魂,让学生了解家乡,了解家乡的将军,秉承传统,进而达到热爱家乡,热爱祖国,缅怀先烈,升华品德,更加热爱珍惜生活,培养我们学生们健康的身心、正直的性格、丰富的情感、宽广的胸怀和坚强的意志,培养他们强盛国家、民族的使命感和奉献社会的崇高的全面发展观,以创新的理念,科学的发展观,构建和谐老区校园的目标而努力奋斗,争取实现新跨越,绘就“乘马腾飞”的宏伟蓝图。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,如今如何办好学校办出特色,科学地推进学校的改革与发展已在我们的工作中一步一个脚印坚实地行走着。为成功找方法,不为失败找借口,怀揣着一颗理想的心上路,做得精彩才能活得精彩,相信我们定能营造贝壳里一个精彩的世界。正如新教育人常说的一句话:只要上路,就会遇到庆典!
五、带着感激上路
在我的博客上潜江实验小学的陈校长在我刚调到中心小学时写的一随笔后留言鼓励我说——有一个众所周知的故事:一家鞋业公司派了一位推销员到一座岛上去了解市场。推销员到岛上后发现,这里的居民都不穿鞋,于是他向公司报告,这里没有鞋的市场。公司又派了一位推销员去了解情况,同样的情况,这位推销员在报告中说,这里的居民都没有穿鞋,市场非常有潜力。中心小学也是一个有着十分潜力的学校。
教研室邬主任得知我调动工作岗位后给我发来邮件鼓励我说——相信你会把“校长”这个角色演绎得绘声绘色,把带有“使命”和“责任”的字写得龙飞凤舞、令人称绝。你也会把教育的真情和艺术细细品味,努力去追求教育的真谛,哪怕在一校一域。因为我了解你的人品、能力和风格。这样的人即使什么“官衔”也没有,人品高了,教品自然也就高了。高度不一定是目标,“向上”方显出应有的姿态、折射出人格的魅力。
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