教学工作汇报材料

　　疫情就是命令，防控就是责任。在xx市xx区教育局的坚强领导下，自疫情开始爆发以来，构建“停课不停学”管理体系、教研支持体系、信息技术保障体系、学校运行体系、评价等五大线上教学体系，积极组织全区小学投入线上开课，努力做到“不漏一校、不丢一班、不弃一生”，保证了线上教学平稳有序进行，赢得了学生及家长对线上开课的充分认可和社会的良好评价。在xx区教育局的统一组织下，多所小学对这段难忘的线上教学经历进行了回顾和总结，近期将由教育公众号陆续发布。

　　一、结合校情精心选择覆盖整体

　　线上教学系疫情下的新兴教学方式，结合我校实际情况，在校农民工子女居多，占总数的80%以上，家长对信息技术的使用和了解非常少，应用能力偏低。家长自由职业者偏多，复工人数又偏多，所以学校选择答疑平台的目标是功能强大又易于操作，企业微信只需教师下载注册，家长借助普通微信即可参与。这有效减轻了家长负担，提高了家长的使用率，保证了学生全员参与线上辅导答疑。

　　另外，学校精心安排答疑课表，实现8个学科全覆盖答疑，为学生全面发展做好服务。

　　二、潜精研思规范流程熟练于心

　　（一）有效开展培训工作，提高教师线上教学能力。

　　1、组织教师学习《xx市延迟开学线上开课指导意见》《xx市线上开课实施意见》等文件要求，签署《建文小学线上教学教师责任状》，确保了解、明晰要求、不碰红线、科学规划、精准施策。

　　2、提早谋划，加强培训。xx月xx日起，教学领导开始推荐微课、直播课视频、习题、阅读资源，指导教师认识、学习线上教学的方法模式。开展以《如何写好答疑知识梳理单》为主题的班主任教师系列培训，梳理学段目标，确定教学重点，指导教法、学法，教学领导认真研究撰写线上答疑知识梳理单，为教师打样建模，让教师学有所依、教有其道。教师参加各级各类线上培训300余人次，积极组织教师撰写培训心得，开展线上教学案例分享。

　　（二）开展多层面备课，集思广益，确保夯实重点突出实效。

　　在明确线上教学答疑辅导的方向后，集体备课成为学校的主旋律。xx月xx日上交假期备课教案，并开展个人备课，xx月xx日开展学年集体备课。各学年、团队教师们打破了时空的界限，微信、企业微信等方式进行集体备课。

　　确定每周五为周集体备课时间。要求教师提前一周看课，学年内做好有序分工，领导深入指导，严格按照“答疑周反思——深入研读——重难点梳理——线上答疑知识点再设计”的流程进行备课。对每课教参中给出的指导意见，教学建议反复推敲琢磨，主备教师出示答疑导学案、答疑知识梳理单、答疑课件，组内教师研讨制定线上答疑辅导的重难点，最后结合重难点再研究制定线上教学方法，形成扎实的线上答疑辅导流程。确定每天直播课后的日集体备课。要求教师在课程播出当天与学生一起再次听课，针对学生学习之后提出的疑问和课时重难点再次进行梳理、调整每节课的知识结构，确定答疑重难点，并完善补充在答疑课件中。

　　在企业微信中建立教师练习班级，教师可以在班级平台进行试讲，同伴听课互评。

　　三、精耕细作调整策略高效实用

　　（一）群策群力及时总结，碰撞交流增添线上答疑智慧。教学领导每天坚持听课、巡课，及时指导，及时将优秀做法在班科任群中进行分享。在线上教学初期，为了更好地监控线上教学，规范教学行为，推广线上教学优秀教法，实现精准指导，以点带面的效果，3月26日前教学校长、教学主任采用每班5分钟的短时循环听课模式，每日实现所有班级全覆盖听课，将优秀教学环节进行截图加以文字描述和评价，以评代培，对发现的问题及时纠正，每日在微信群中交流指导。第五周起，教学部针对线上教学关注的重点问题、核心环节，制定线上教学客厅评价单，落实长时听课，每人每天上下午听满30分钟，关注重点问题，关注薄弱教师，关注知识传授效果，并将授课效果、评课内容在微信群公示。对于问题较多、授课效果欠佳的教师及时一对一沟通进行细致指导。每天的准时发送为教师们开辟了另一个学习的时机和空间，精准监控，既为教师们提供了相互学习的机会，可以学习借鉴别人的优秀做法，还很好的保护了教师们的自尊心，缓解了教师们的线上教学压力。“良言一句三冬暖”，有效监控，无声帮助，全面分享正是教师们所需要的。良苦用心换来的是所有教师在短短的几周内能熟练地驾驭线上答疑辅导，教师们在不断地努力、反思、学习中迎来自己作为线上主播的“春天”。

　　（二）以学年为单位，借助班主任报课微信群，定期组织教师总结线上教学中行之有效的优秀做法并进行推广。将学年遇到的问题进行汇总提出，全体教师共同商议解决。真知灼见，首先来自多思善疑，严谨科学的线上答疑流程是在细致备课、认真听课、合适的教学方法的基础上提炼形成的、低年级答疑内容分为“知识回顾——问题反馈——拓展延伸”三个板块；高年级答疑分为“答疑解惑——作业辅导——知识胶囊——精练空间”四个流程。教师的反复琢磨、深度研究，初步形成了“以学定教”的线上答疑辅导方式。

　　（三）陌上花开缓缓行，在线上教学之路上，教师们独具匠心的方法如同花蕾般悄然绽放，为线上答疑辅导的质量提供了保障。为了集中学生的注意力，教师在答题形式和答题途径上深入思考，如点学号发言调动积极性，利用评论区发言提高参与度；在制作课件时低年级教师有意识的把一些题型改成选择、判断形式便于学生回复，节省时间，扩充知识容量；一些描述性问题运用单个连线交流的方法，学生阐述自己的思考过程，其他同学在互听互学中保证学习质量；“比耳朵听密码”游戏进行线上学习的延续。出示带序号的生字，教师读音，学生记录序号，评论区输入序号反馈，教师评价记录，实现全班参与，及时反馈，全面掌握，有效提高学生的识字效果；“每课汉字书写小视频”，视频由专业硬笔书法教师讲解，时间在1分钟内，利用企业微信的直播功能，把“每课汉字书写小视频”穿插在相关教学内容中，每次播放，学生们都能跟着教师的播放边听、边看、边写，做到对汉字的“心领神会”，不一样的讲解，激发了学生们的兴趣，也提高了学生写字的能力。在线上课开始四周多的时间里，学生的汉字真的是质的飞跃，学生们整体写字能力的大幅度提高，验证了我们的想法。对于难理解、易错的题目录制迷你小微课，通过操作演练，直观地呈现解题方法，比面对面授课更清晰，而且可以随时回放，以此突破教学重难点，深受学生们的欢迎。

教学工作汇报材料

　　尊敬的各位领导、各位专家： 上午好！首先，我代表孙寺中学的全体师生员工，对各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作，表示热烈欢迎！下面，我就课程实施与教学工作作简要汇报。

　　一、课程实施百花齐放，硕果累累

　　1.学校严格按照国家课程方案和省定课程计划，开齐、开足、开好课程，尤其是地方课程与音体美等课程，没有随意增减任何一门课程课时数的现象。同时，要求全体师生认真学习贯彻《山东省普通中小学课程实施水平评价方案》，认真上好地方课程与音体美等课程。 2.学校成立课程开发领导小组，制定学校课程开发与实施方案，深挖课程资源和师资资源，为学生全面发展提供课程保障。如：地方课程，我们开设的有安全教育、环境教育、传统文化、人生规划等；学校课程，我校规划和开发了《文明礼仪》、《习字》、《可爱的家乡-----孙寺》等。

　　3.学校实施“1+1”工程。提倡、鼓励并支持教师在带好自己专业课程的基础上，结合自己的兴趣、爱好和特长，能够胜任第二或更多课程。全部按照《课程方案》要求配齐、配足各门课程专（兼）职教师。

　　4.配置先进设施，开展丰富的课外活动，充分发挥作用，培养综合素质。学校定时开放图书馆、教师阅览室、学生阅览室、学生实验室、微机室，并开展学生读书征文活动、读书心得交流等丰富多彩的读书活动。学校为所有教室都配备了交互式白板，满足教与学的最大需要。学校健全理化生实验室使用规章制度，使每学期理化生实验开出率达

　　100%，为学生创新精神和实践能力的培养发挥了重要作用。同时，成立舞蹈队、合唱队定期开展活动，培养同学们的兴趣、特长，发展他们的个性。

　　5.积极开展“家长登讲台”活动，聘请“有一技之长”、“有绝活”的家长走上讲台，担任综合实践活动课的教师，让他们把不同领域的知识和技能带进课堂，展现给学生，拓宽学生的视野，近距离感受社会生产、生活的魅力，进行“家校合作、全面育人”教育模式的有效探索。

　　二、教学工作潜心专心，厚积薄发

　　（一）立足校本教研，创新活动方式，构筑合作成长平台

　　1. “说备同步，讲研一体”的教研平台 学校配置了3口教研集备活动室（配备白板），每学科每学期组织10——15节集备研讨课，每次活动第一节为课堂教学展示，另一节评课研讨，实现讲课和研讨一体化，上课评课力求突出课堂教学实效性和高效性原则，以构建具有学科特色、教师特色的高效课堂。平时的教研活动，以包科教干、教研组长、备课组长为主持人、主备人，说课和备课实现同步进行，突出实效。

　　2.注重名师培养，引领教师专业成长。 针对我校教师队伍人员多、师资力量不平衡这一现状，又鉴于我校市、县各级骨干教师数量相对较多这一优势，学校出台了“构建骨干教师群体，发挥骨干教师作用”的策略方案，提出了“明确任务，加压骨干”、“课堂示范，锻炼骨干”、“科学考评，激励骨干”、“培养典型，宣传骨干”的工作思路，并对每位骨干教师提出了“四个一”的具体要求：学校把每学期的第三周定为“骨干教师课堂教学引领示范周”， 每位骨干教师为同学科教师至少

　　上一节示范课；每学期每位骨干教师要举办一次业务专题讲座；每位骨干教师必须承担一个县级以上教育科研课题；每学期每位骨干教师至少要结对帮辅一位青年教师等。在此基础上，我校还以骨干教师为主体适时开展了一些全校性教研活动，邀请县教研室各学科教研员参加的“名师导教，学科联研”校本教研改革研讨会；利用暑假集中学习期间举办了“名师引领，经验共享”校本教研论坛等活动。借助这些平台，实现了优势教学资源的共享，有效地促进了教师整体素质的提高。

　　（二）夯实级部管理，两线融合，立足实际，培优转差，开创教学管理特色。 初一级部主要“抓衔接，促习惯养成”； 初二级部主要“抓稳定，防学生分化”；初三级部主要“抓提升，确保学生升学”。 双线管理，即“教导处、年级组→教备组长→教师→学生”的学科管理线，“教导处、年级组→班级→班主任→学生”的班级管理线。双线管理融合，真正以生为本，落实到学生发展上，培优转差，实现大面积丰收。 学科线注重课堂常态化，积极开展系列课、优质课展示、教学研讨会、成绩分析会、教师论坛等活动；班级线注重学生习惯养成和窗口班级建设，积极开展班级文化建设、主题班会、才艺展示、竞赛、实践等活动。

　　（三）聚焦课堂，规范课堂，转变作风，务求实效，追求课堂的生活化、生命化、常态化。成功的教育在课堂，素质教育在课堂，教师发展在课堂，管理秘诀在课堂，学校声誉在课堂。

　　1.课堂教学管理体现“底线加榜样”，“底线”是上好每一堂课，向45分钟要质量；“榜样”是凸显榜样的树立及其对课堂教学的引领和提升。

　　2.狠抓师生上课基本规范：教师无故缺课、上课迟到5分钟以上、上课不备课、不按课程表上课、上课早退等行为均视为教学事故；学生上课违规、违纪行为，也要严厉查处。教导处、级部将加大对课堂教学（含音体美信、劳、活）的检查力度，有问题未发现，视为失职。

　　3.深入开展了听评系课列活动。 听评课系列活动的顺序为：骨干教师、教备组长的先行引领课→同学科同伴互助展示课→全校教学开放示范课→个性优质课堂展示课→校长、主任随堂听课。

　　4.业务校长、级部主任、包科教干、教备组长要沉下身子，深入课堂，从课堂中来，到课堂中去，从教师中来，到教师中去，从学生中来，到学生中去。教导处、年级组要列出时间表、路线图、责任人，务求实效，落到实处。

　　（四）加强常规管理，注重过程管理，鼓励创新，搞好精品展示。 从本学期开始，要求先周备课时，要体现电脑、白板使用，年龄偏大的教师可以继续使用纸质备课，年轻教师要使用电子备课和纸质简案，依据《孙寺中学教学常规管理及量化评估细则》，对教师教学常规进行系统的、细致的要求。每周五下午由年级组对教师的常规材料进行查评，教导处每月对教师的常规材料检查一次。 作业的布置要紧扣教学要求，精选内容，用好“同步”，分层布置，量要适中，注意培养学生按时完成作业、书写规范等良好的学习习惯。作业要做到及时批改，以便及时反馈，提倡全批、面批等批改形式。作业、试卷批改要细致，针对出现的问题，及时讲评，督促学生认真纠错，并建立错题集，倡导使用具有针对性、鼓励性、指导性的作业批语。 教导

　　处、年级组、教研室在学期末组织包学科教干、教研组长及部分骨干教师对本学期教师常规进行评比、表彰、奖励，各级部设优质备课、特色备课、优质常规、特色常规各十名。

　　（五）以生为本，德育为先，狠抓学生习惯养成。 不放弃每一个学生，从最后一名学生抓起，不抛弃、不放弃每一个学生（教师、班级），以赏识的眼光看待学生。“亲其师，信其道”，建立良好的师生关系，真正给学生以信任、理解、 宽容、机会。教育即生活，教育即生长，教育即习惯养成，让学生养成良好的做人规范和生活、学习习惯，终生受益。先成人后成才，快乐健康成长比成绩更重要。我校每年新生入校要进行为期一周的常规教育，并上好《开学第一课》，从学生入学抓起，“要求（内化为）→习惯，习惯（升华为）→素质，素质（沉淀成）→文化”，力求“从日常行为规范”到“形成自己的校园文化”。

　　（六）关心教师发展，通过培训学习、自身努力、专家引领、同伴互助，融入共同体，在模仿中成长，在创新中成功。 教师的发展是学校发展的支点，没有教师的发展就没有学生的发展；没有学生的发展就没有学校的发展；我们并不缺乏好老师，我们缺乏对老师的关注、帮助和提升，我们缺乏对有潜力的好教师的培养、引领和提升。所以把教师的继续教育和职业关怀当作学校最重要的一项工作。通过教师的专业阅读，专业写作（经验、反思、案例、随笔等），逐步提炼、升华出自己的教育理念；通过骨干示范、专家引领，坚持与更多的智者同行，站在智者的肩膀上、站在集体的肩膀上，站在自己的肩膀上，行进在通往名师的大道上。

教学工作汇报材料

　　一、规范教学行为

　　万物皆有法，有法必有规。我校认真学习《教学常规管理规范》，坚持不懈地抓教学常规的落实，促进教学行为的规范。

　　1.落实课程设置。开齐、开足、开好每一门课程，严格落实一张课程表，学生在校时间符合规定，把学生阳光运动每天一小时落到实处。坚持做到“六不准”(不准小科目用来上语数、乱买各种资料，增加作业量，放学留学生、节假日补课。)，确保教学行为规范化。

　　2.规范常规管理。我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施，即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩，以此来规范我们的教学工作。同时加强对课堂教学质量监测，每学期末都召开一次专门的教学工作总结会，对教学质量进行分析与总结，表彰先进，树立典型。对于年青教师，实施“青年教师工程”战略，使他们能快速成长。今年我校的李萍、田月梅、臧志军、臧殿华四位老师被评为区级骨干教师，张瑞玖被评为区级模范教师。

　　二、夯实校本教研。

　　“问渠那得清如许，为有源头活水来”只有教育科研落到了实处，让教师的情智在教学中不断碰撞闪出火花，教师才能不断进步。

　　1.教研活动形成常规。学校将周三下午定为语文教研活动时间，周四下午定为数学组教研活动时间，由教研组长组织开展教学研究活动，有专题探讨，教学研讨课，知识讲座，尤其注重结合教学实际，研究探讨教学中的疑点、难点问题。通过教研活动，在今年10月学校开展的全校性的教学竞赛活动中，我们欣喜地看到，教师们大部分表现突出，如臧殿华老师的作文课，采取启迪学生思维空间的的方法，让学生学到极富个性的写作知识。田月梅老师在语文课中，注重阅读，让学生在读中感情飞扬。

　　2.课题研究活动丰富多彩。作为一所农村小学，我们坚持“问题”即“课题”的原则，以教研组为主阵地，以课题研究为主要形式，促进教师发展。在研究中，锻炼了我们的教师队伍，培养了教师的团结合作精神。程立新、李萍等一批科研型的教师正快速成长。

　　3、注重开发校本，形成教育特色。我们以学校的教育教学设施作为挖掘校本课程开发的内容并结合教材开发适合学校的校本课程，本学年又新开设了《美图高手》、《日有所诵》、《书写童年》、《编织梦想》、《飞舞的精灵》、《我是小演员》等校本课程，提高了学生的素质，凸显办学特色。

　　三、提高队伍素质。

　　教师要想高雅自由，只有不断充电，为此，我们不断加强对教师的培养。我们采取了以下几种方式：

　　(1)开展科学发展观的大讨论;

　　(2)开展“五个一”工程;

　　(3)开展教师基本功训练;

　　(4)进行“知行中国”班主任网络培训。

　　通过培训，极大提高了教师的专业素质。同时我们坚持“走出去，请进来”的原则，全面开展教师培训活动。同时学校还与市区的一些小学，村小等组织相关教谊活动，开阔教师视野。

　　四、丰富学生活动。

　　我们始终坚持开展丰富多彩的活动，陶冶学生的情操。

　　首先是开设童声飞扬广播站;其次是开展竞赛活动，以活动促发展。我们每期都要组织学生作文、书法评癣手抄报比赛、等竞赛活动;再就是开展法制教育活动。为玉树地震灾区捐款活动。这些活动陶冶了学生的情操，增长了他们的才干。

　　五、存在的问题与困惑。

　　1、学校专业教师缺乏。

　　2、提高师资水平，优化教师结构。

　　3、教学研究成效不明显，无阶段性成果。

　　以上是我校教育教学中所做的主要工作，我们深知，我们的工作距领导要求和教师的期望仍存在差距，恳请各位领导为我们留下宝贵的意见和建议。我们一定会借这次活动的机会，认真完善和改进工作中的不足，努力使学校的教学工作再上一个新的台阶。