工程项目:西咸新区秦汉新城渭柳佳苑二期项目监理单位:陕西林华建设工程项目管理有限公司日期:20xx-20xx年监理工作汇报
受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托,秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程,由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计,2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工,7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程20xx年施工阶段的监理工作汇报如下:
一、工程概况
秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程项目,位于陕西省咸阳市渭城区窑店镇黄家沟村,西邻陕西粮油机械厂,交通便利,地势平坦,占地面积约250.79亩,总建筑面积约588712.77平方米。地上面积约492104.28平方米,地下总建筑面积96608.49平方米。设计内容包括公租房、安置房和各类公共服务用房及其配套的水、电、暖、通、气等建筑安装工程,室外配套的道路、绿化和各种专业管线及设施。总投资约11.5亿元
二、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现约定的质量目标。
建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资
质,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理办审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划,监理部都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理部严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的`原则。在监理部有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。
3、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。
本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下:
1、现场监理人员情况表1份
2、工程变更单3份
3、技术复核报审表3份
4、设备报审表3份
5、材料报审表38份
6、砼浇灌令23份,混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令
7、旁站监理记录表40份,对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。
8、材料、试块见证取样送样登记表47份,对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测
9、会议纪要12份,每周三定时开监理例会,要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题,并有相应人员做好记录,编辑会议纪要
19、监理工程师通知单、回复单5份,安全隐患通知单及回复38份,对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单,要求施工单位及时更改并回复。
4、安全生产及文明施工
检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时,对安全生产、文明施工必须进行设计,在审查施工组织设计、施工方案时一并审查,应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作,控制施工现场要设置工程标牌,临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求,特别在施工安全用电,以及施工塔式起重机进行重点检查,纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作,消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》,得到了业主的认可和好评,并作为业主文件进行下发。
5、组织协调
协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。
监理部主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周三定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理部汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题、需要监理部协调解决的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到一些技术、业务的重点难点时,监理办组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;
三、结束语
我监理部的监理工作,得到了秦汉新委会的认可,并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点,不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。
在此,我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢!
渭柳佳苑二期监理部
20xx-3-8
20xx年风电建设项目在公司的正确领导、公司各部门的精心配合下,在安监部、监理和各施工单位的辛勤努力下,二期的风电建设项目取得了良好的成绩,今天就20xx年风电建设安全施工管理工作做如下汇报。
一、自今年开工以来,我监理部组织工程部、安监部对各施工单位上报的施工组织设计,安全管理机构、管理体系、安全文明施工方案、危险点识别及预防措施、强制性条文执行、施工现场应急预案进行讨论审查,对不符合建设项目的文件提出审查意见,完善后签署。安全监理工程师经过每天现场巡视检查、现场纠错、下发安全隐患通知单、召开安全例会、每月组织各施工单位专职安全员对施工现场进行安全联合大检查等有效的控制措施及监理工作方式,督促各施工承包单位在开工前,设立安全管理机构或专职安全员,建立有效的安全保证体系,并监督检查其正常运行和实施。全面推行以安全施工为龙头、以经济手段为杠杆、实行全员教育、全员管理及全面预防为宗旨的安全管理。加大安全教育培训的监管力度,要求各参建单位要组织所有人员认真学习《电力建设安全工作规程》及有关安全文明施工文件,所有施工人员必须经过三级安全教育并考试合格后方可上岗。严把各施工单位选用外协队伍的资质审查关,认真执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的安全管理规定。杜绝现场出现以包代管和以罚代管等现象的发生。使油二期的建设项目的安全状况在可控、在控状态。
二、在后期施工安全管理工作中,我监理部对江西二建的交通安全隐患进行排查,对中州建设高空架线施工作业、水泥电杆的焊接等施工项目跟踪旁站,要求根据施工特点编制相应的施工作业指导书,使用具备相应从业资格的`高空作业人员及具备低压管道焊接技术的电焊操作人员,对西北一大型吊装设备进场的资质报审、吊装设备组装后的负载检测,风机机组的吊装方案、吊装班组的技术技能、冬季施工措施及施工人员的安全防护、防滑、保温的安全防护措施进行逐一排查审核。对各施工单位特殊工种、高空作业、电焊工、起重工、吊车司机的从业人员,将现场人证对照,严格检查从业资格证的有效期,对不符合规定的施工操作人员清退出场,对不满足施工要求的机械设备坚决不能用于本工程,我监理部全面履行监理职责,执行四控、二管、一协调,发挥监理职能,结合工程管理制度及监理细则,监督、督促各施工单位安全文明施工措施的落实。采取每日检查、旁站、现场监督的工作方式,对各施工现场进行安全隐患排查,把不安全的因素消除在萌芽状态。
三、对以后的建设项目中建议业主选择信誉好的承包单位,强化安全红线意识,促进安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“以人为本,安全发展”的理念,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,预防各类事故发生,
以上是我监理部的工作汇报,请各位领导作出批评和建议。
各位领导、各位专家:
大家好!我谨代表 监理部就 桩基工程全过程监理情况向在座的各位领导和专家作一个简要汇报。
一、工程概况:
二、监理工作的实施与效果
项目监理部进驻现场后,本着守法、诚信、公正、科学的原则,依据合同、设计图纸、现行有关的施工验收规范、规程以及业主的指示,采用巡视、旁站等检查形式实行监理,对工程质量、安全等各方面进行了严格的.监督。
(一)、进度控制
根据项目总体进度计划要求,审查了施工单位提交的的复合桩施工进度计划,严格要求督促施工方按计划完成了桩基工程。
(二)、质量控制
1、认真熟悉设计图纸,做好图纸会审和设计交底工作,对施工单位编制的复合桩专项施工方案进行了审查。对施工中发现的问题,经与业主、施工单位共同研究,及时解决。
2、在复合桩孔施工前,监理工程师对放线点进行了复核,以保证桩位正确。
3、该桩基工程于 年 月 日开工, 年 月 日完成砼浇注,本工程钢筋原材料均有合格证 ,进场后由监理工程师核对并进行抽样送检,实验结果为合格,坚决遵守了先检后用的原则,钢筋原材料: 。试验结果均合格。
4、隐蔽工程各道工序经验收合格后方可进入下一道工序施工。桩基成孔至设计深度,经监理单位和建设单位确认到达持力层后,方可 4
进行下一道工序。监理工程师逐桩对桩扩底尺寸、垂直度进行了验收。监理工程师对钢筋笼的钢筋直径、数量进行了全数检查,验收合格后允许进行吊装就位。混凝土浇筑前,对混凝土配合比进行了审查,监理项目部安排监理人员对混凝土浇筑进行了旁站监理,对混凝土的质量进行抽检,并督促现场混凝土浇筑施工到位。
5、把好施工材料进场关,对所用的材料按规定要求见证取样并及时陪同送检,坚持先检后用的原则。本工程采用C30自拌混凝土,技术资料齐全,并按要求留置试块。
6、桩基单桩静载试验、低应变动测由 检测。经过测试,
根单桩静载试验全部动测合格, 根低应变动测试验全部动测合格。由 进行对比检测,经过测试, 根单桩静载试验全部动测合格, 根低应变动测试验全部动测合格。经过现场检查,桩身直径、位置尺寸、垂直度偏差均符合设计及规范要求,未出现Ⅲ类桩。桩基偏位符合规范要求。
(三)、投资控制
严格经济签证,桩长均由业主、监理和施工三方现场测量核实后,予以签证确认。
(四)、协调工作
通过定期召开工程例会,不定期的现场协调会及专题会议等形式,及时协调各方关系,遇到设计、施工中的问题及时请示业主,与施工方、设计方沟通,达成共识,基本保证了进度及严格控制了安全、质量、投资。
三、安全及文明施工
在安全文明施工方面,严格遵照国家的有关建筑安全技术规范,监理与业主及市质安两站共同对施工现场进行了全面的监控和管理。
1、把好施工设备机具和临时用电关,监理工程师对进场使用的桩机设备及临时用电设施进行了检查,首先保证设备使用的安全。经常对现场巡视、检查,发现违章作业现象及时纠正,针对工程中存在的有关安全隐患提出整改要求,要求施工单位对班组人员经常进行安全文 6
明教育,提高安全意识。
2、要求特种作业人员必须持证上岗,监理工程师对工地现场特种作业人员的证件进行了抽查。
3、审查了施工单位提交的安全保障管理体系,要求施工单位严格按安保体系及安全操作规程进行施工。
4、本桩基工程从开工到竣工未发生任何安全事故。
四、资料管理
工程资料管理较为规范,各种验收资料及备案资料基本合格。根据以上验收汇报情况,本项目监理部推荐该工程为合格工程。
各位领导和专家,以上汇报如有不完善的地方,请多提宝贵意见,以便于我们在今后的工作中进一步提高监理工作水平。在桩基施工过程中,长沙市质监站、安监站工程师多次到工地现场对质量控制和现场安全文明施工进行指导工作。借此机会我代表 项目监理部全体人员,对各级主管部门、各位领导和各位专家对我们工作的支持和指导表示衷心的感谢!
一、工程概况
连霍国道主干线星星峡至吐鲁番段高速公路机电工程由收费系统、监控系统、通信系统及治超站四部分组成。工程分为两个合同段:哈吐段由北京瑞华赢科技发展有限公司承建;星哈段由上海电科智能系统股份有限公司承建。
收费系统由星星峡、烟墩、二堡、一碗泉、鄯善东、吐峪沟六个收费站共条计重收费车道和哈密、吐鲁番两个收费分中心组成。为了保证二堡和一碗泉收费站正常工作,根据要求在一碗泉和二堡建设了两个临时收费站,各有四条收费车道,保证了来往车辆的正常收费。
监控系统由哈密、吐鲁番两个监控分中心,十五个外场电视摄像机监视点(原合同为七个,变更增加八个)、七个交调站、四个车辆检测器、八个可变情报板、三个气象检测站组成,总计三十七台(套)外场设备。
通信系统由星星峡、烟墩、骆驼圈子、哈密服务区、二堡、三道岭、一碗泉、鄯善东、鄯善养护站、南湖服务区、吐峪沟等十一个无人通信站和哈密、吐鲁番两个通信分中心及5.27公里24芯干线通信光缆、180.69公里24芯辅助光缆组成。
治超站:由星星峡治超站、鄯善东治超站组成。
二、监理组进行的主要工作
(一)工程进度控制
1、收费系统
(1)星星峡收费站
已全部完成12条计重收费车道设备的安装,并通电调试完毕;新的计重收费软件已安装调试完毕,等待计量标定。12条收费车道已具备收费条件。
(2)烟墩收费站
已完成计重收费车道设备的安装,另2条计重收费车道设备正在安装之中;监控室收费设备已安装完毕。
(3)二堡收费站
已全部完成10条计重收费车道设备的安装,并通电调试完毕;新的计重收费软件已安装调试完毕,等待计量标定;新编制收费软件和计重收费软件已试运行了一个多月,前期发现有丢失数据现象,经软件人员调试后,未出现类似问题,现等待即将进行的联合演练测试的结果。
(4)一碗泉收费站
已建成的临时收费车道已于7月11日开通收费。现监控室设备正在安装之中。
(5)鄯善东和吐峪沟收费站
两个站22条计重收费车道设备硬件和软件均已安装完毕,等待通电调试。
(6)鄯善东治超站
治超站完成了上行线和下行线2100米管道预埋和21个手孔的施工。
2、监控系统
星吐段三十七台(套)外场设备基础位置已全部定点;现已完成了4个摄像机和两个可变情报板基础的浇注,其它基础现正在有序施工之中,预计11月中旬可全部完成。
3、通信系统
全线24芯干线光缆总长5.75公里,区间24芯辅助光缆180.69公里。已气吹24芯干线光缆360公里;十一个无人通信站和二个分中心施工目前尚未开始。
4、施工工程量完成情况评估和严重滞后原因分析
(1)工程量完成情况评估
到目前为止:收费系统已完成工程量约为60%、监控系统、通信系统和治超站均不到2%。总而言之,工程进展严重滞后。
(2)工程进度滞后原因
客观方面:
1、土建、房建不能及时提供施工界面,特别是房建。现在还很难预估鄯善养护站、吐鲁番分中心何时能提供机房施工界面。
2、部分收费站的供电也不同程度影响了施工进度。
如星星峡、烟墩、鄯善东、吐峪沟收费站等都一定程度影响了该站的施工进度。
主观方面
(1)承包商主要领导重视程度不够,执行有关施工现场管理规定的自觉性较差,长期无故不在现场;
(2)施工组织计划问题不少,项目部主要领导工作主动性差,现场负责施工的二名技术人员缺乏工程管理经验。即使在施工界面具备的情况下,也不能有效的组织施工。如监控系统外场设备施工安装,现一切条件具备,仍不能高效率的开展工程施工。
(3)施工人员和机具较少,长期以来,在500多公里的多个施工现场,都不同程度的存在这个问题。
(二)工程质量控制
1、在质量控制方面监理组所做的主要工作
(1)巡视检查:对工程全部设备的安装都及时进行巡视检查;
(2)旁站:对隐蔽工程的施工都进行了旁站;
(3)性能测试检查:按照国家相关部门颁布的强制性规定检测项目对已完工的施工项目进行了检测(如防雷接地电阻、系统联合接地电阻、强电端子对地绝缘电阻等);
(4)变更审核:本着对业主负责的态度,对承包商已提交的全部变更(到目前为止共31项)进行了严格的审查,并及时上报执行办;
2、工程施工质量方面存在的主要问题
(1)个别施工人员质量意识差,个别施工项目质量较差:如:吐峪沟收费站空调安装不规范;雨棚信号灯安装角度不到位;计重收费设备人孔布线保护不到位,线缆外漏、卫生差,且无盖板;计重收费设备安装地面混凝土处理表面粗糙、高低不平等
(2)个别技术人员工作态度不够认真,如:监理组共审核3版承包商编制上报的软件教材,仍存在问题达20余处。
(三)工程费用控制
1、工程费用支付情况
到目前为止,工程已支付5次,共支付费用:4292.450427万元,其中:星哈段:1311.682757万元,哈吐段:2980.76767万元。
2、工程变更
到目前为止,已审核承包商上报的31个变更、费用共计7581110.95元。
(四)安全管理
从开工进场开始,我们就十分重视工程安全管理工作,不断强化安全教育和安全检查,并落实安全工作责任制。截止目前,保证了施工人员及设备的安全,无任何安全事故发生。
三、下步监理工作安排
(1)配合业主做好二堡收费站联合演练测试;
(2)督促承包商按照现有条件抓紧施工;
(3)对星星峡、烟墩、二堡、鄯善东和吐峪沟收费站设备,进行通电检测。
我们监理组有信心在公路管理局和执行办领导指导帮助下,与承包商共同努力,把星吐段高速公路机电工程建设成为优良工程。
各位领导、各位专家:
在 的直接领导下,在各位专家的精心指导下,经过施工单位参建人员的辛勤努力,省监理公司监理的 标段承建的 工程第四、五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作,施工单位承报了第四、五、六分部工程的验收申请。监理部审查后作了同意验收的批复,现请予审查验收。
一、 本次拟验收的分部工程情况
按照已批复的项目划分,本次待验的分部工程是四、五、六三个分部,四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程,其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元,C25砼埋管底拱20个单元,C25砼埋管管身20个单元。
第六分部工程有46个单元,其中土方开挖2个、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元,C25砼埋管底拱17个单元,C25砼埋管管身17个单元。
二、监理过程
按照建设合同,依据水利工程建设项目施工监理规范,监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责,严格按施工监理程序进行监理。工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的原则,把好检查验收关。工程施工过程中,工程质量均处于受控状态。监理工作主要采取了以下措施:
1.开工条件的审查。开工前,监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。对不符合要求的,限期进行整改,直至符合要求,允许开工。如原材料不能及时检验,要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改,以保证工程顺利开工。
2.严格检验检测制度。原材料的控制是保证工程施工质量的关键,工程所需原材料一律经检测部门检测合格,方可用于工程施工。如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测,检验合格,准予用于施工,检验不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有关规定规范进行了委托检测试验,在施工单位检测的基础上,监理亦对其进行了委托抽检检测,如钢筋抽验14次,全部合格,确保用于工程施工的原材料全部合格。
工序检测是监理质量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工单位自检,然后监理进行复核检验,检验合格,允许进行后序施工。如开仓前的基础面、施工缝、钢筋、模板、止水检验。检验合格,准许开仓;检验不合格,责令整改,直至整改合格,方可进行后序施工。
各分部工程监理工序四分部共检测 点次,合格 点,合格率 %;五分部共检测 点次,合格 点,合格率 %;六分部共检测 点次,合格 点,合格率 %;原材料委托检测监理抽检钢筋8次,全部合格;砼试块检测9组,抗压强度满足设计要求。
3.旁站监理。对每项砼浇筑施工均进行旁站监理。对砼的铺料、平仓、振捣等进行了现场控制,严格按施工规范施工,确保施工质量。施工过程中,及时对施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、施工中出现的问题及处理措施进行现场记录,以反映实地施工情况。
4.巡视检查监理。对其它施工项目采取监理巡视检查,只要工程项目施工,监理必须到场,坚持每天工地巡视,出现问题及时纠正。如土方开挖、回填、钢筋原材、焊接、绑扎、模板支立等工程施工均采取监理巡视检查,保证各施工项目在受控状态下施工。
5.监理例会、监理通知。对工程施工中涉及施工质量、施工进度、安全生产等问题时,通过监理例会、监理专题会议、监理通知等形式及时提出解决方案、建议和整改措施。本工程施工过程,签发监理通知18份,对工程施工进行有效控制。
三、监理效果及工程评价
通过对监理规范所给予的各种监理方法的实施,监理措施的不断完善,本工程施工各阶段均处于受控状态。现各分部工程中所有单元工程已完成,质量全部合格。工程所用原材料钢筋符合质量标准,全部合格,中间产品质量优良。第四分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第五分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第六分部工程有46个单元工程,单元工程质量全部合格;其中42个单元工程质量优良,优良率91.3%。
工程施工中未发生质量及安全事故。
一、工程进度
1、屋面SBS巻材施工结束上人屋面广场砖计划10月15日施工完毕;
2、外保温及线条腻子结束等屋面广场砖施工完后涂料10月20日结束;
3、窗户玻璃安装除变更外基本施工完毕;
4、变更北门改南门二层封闭施工结束一层墙体封闭10月20日包括外墙保温,钢结构安装结束,雨棚、干石材、玻璃幕墙等10月25日结束。门斗10月31日结束;
5、室内消防安装除消防泵喷淋泵及室外消防喷淋结合器外安装结束;
6、室内采暖至今未安装完毕,供排水安装完毕未做试压检测;
7、室内吊顶、内门、墙面涂料、电设备安装气(高低压配电柜、电缆安装、配电箱安装、照明开关插座安装)、卫生间所有材料设备未安装。以上材料及设备除吊顶内门材料到现场外,其他设备材料至今未到现场;
二、质量情况
1、监理通知下达11份;
2、已完的工程分部分项按照国家验收标准验收达到质量标准;
3、室内地面工程验收有部分达不到验收标准下达两份监理通知要求施工单位尽快整改直至到达到验收标准;
三、工期
1、室外10月31日全部施工结束;
2、室内11月15日达到验收标准11月20日交工;
四、资金
资金缺口300百万;
五、其他
1、4轴外墙上人屋面10月2日起火原因是施工单位做屋面防水火烤至时间过长导致起火。现场监理报警(2点11分)火警2点50到现场;
2、施工单位及监理现场评估拿出专项整改,按照专项现已整改完毕达到国家验收标准;
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