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技术文件目录

第一部分施工组织设计

第一章 工程概况及项目管理特点 第二章 各分部分项工程的主要施工方法 第三章 确保工程质量的技术组织措施 第四章 确保安全生产的技术组织措施 第五章 确保文明施工的技术组织措施 第六章 扬尘治理措施 第七章 季节性施工措施

第八章 确保工期的技术组织措施及施工进度计划

第九章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第十章 劳动力安排计划 第十一章 施工总平面图 第十二章 施工临时用地表

附表一 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表二 拟投入的主要施工机械设备表 附表三 施工进度横道图 附表四 劳动力计划表 附表五 临时用地表

第二部分项目管理机构配备

第一章 项目管理机构配备情况表 第二章 项目经理简历表 第三章 项目技术负责人简历表 第四章 其他辅助说明资料

110KV输变电线路工程

技术负责人:

审 核 人:

编 制 人:

目 录 第一章 工程概况及项目管理特点····································· 第二章 各分部分项工程的主要施工方法································· 第三章 确保工程质量的技术组织措施···································· 第四章 确保安全生产的技术组织措施····································· 第五章 确保文明施工的技术组织措施··································· 第六章 扬尘治理措施················································· 第七章 季节性施工措施················································· 第八章 确保工期的技术组织措施及施工进度计划··························· 第九章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划··········· 第十章 劳动力安排计划················································· 第十一章 施工总平面图·················································· 第十二章 施工临时用地表··············································· 附表一 计划开、竣工日期和施工进度网络图······························· 附表二 拟投入的主要施工机械设备表···································· 附表三 施工进度横道图·············································· 附表四 劳动力计划表·················································· 附表五 临时用地表···················································

★编制依据

◆《110KV输变电线路工程施工招标文件》; ◆本工程设计图纸及相关技术资料。

◆我公司110kv——500kv送电线路施工的有关资料; ◆《输变电工程达标投产考核评定标准》(2000版);

◆国家颁布的有关送电线路工程施工的现行标准,规范及规程; ◆《电力建设工程施工技术管理导则》; ◆《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;

◆国家、部颁布的现行工程建设施工标准、规程、规范和验评标准。 ◆我公司的技术力量、机械设备及施工水平。 ◆我公司以往工程的施工方案及施工经验。

◆我公司内部制订的ISO9001(国际质量体系认证)、ISO14001(环境体系认证)、ISO18001(职业健康安全)管理文件。

第一章 工程概况与项目管理特点

1.1工程概况

1.1.3通讯线路概况

1.1.3.1将徐五II线挂线5.5公里线路一侧GJ—50地线更换为OPGW----16B1光缆。 1.1.3.2新建18.374公里线路一侧挂OPGW—16B!光缆。 1.1.3.3徐庄至达力普N1-N3使用ADSS—16和电缆一起敷设。 1.1.4杆塔形式及数量 本工程使用杆塔共计136基

徐庄至达力普 塔型 SZG(1基双挂点) SZG(双挂点) SJ90G(一侧电缆) SJ90G(南侧架空T, 18 北侧电缆T) SJ90G SJ90G SJ90G SJ60G SJ30G SJ30G 合计

1.1.5主要交叉跨越情况

序号 1 2 3 4 跨越物名称 35KV 10KV 380V 沿海高速 跨越次数 3 5 1 1 18 22 27.5 18 22 18 5 1 2 4 1 4 94 DDLZD SJ90G 18 18 2 3 42 1 DJ60G 18 1 呼称高 18 24 18 数量(基) 73 1 2 塔型 SZG DZG DJ90G T接临海-----狼I线路 呼称高 18 18 18 数量(基) 32(2基双挂点) 3 1

5 6 7 8 1.1.6其它概况如下所述:

110KV输变电线路工程:

通四路 军盐路 中疏港路 新区西环路 1 1 1 1 ●金具使用:导线悬垂线夹采用XGU-4型、XGU-2型,耐张线夹采用NY-240/30型、NY-400/30型。导线采用FD—4型防振锤,地线采用FG—50型、FG—70型防振锤。

●地形划分;本线路为平地,自然地形。。 ●地质划分:属软弱地基土 ●环境划分;IV级污秽区

1.2项目管理特点及总体要求

1.2.1项目管理特点及总体要求

1.2.1.1.组织形式;项目经理负责下的直线职能式管理形式。由公司任项目经理、项目副经理和项目总工程师,由项目经理任项目管理人员,并择优选择施工人员。项目部由公司直接负责,按照项目制管理的要求,严格控制施工质量、安全、环境保护、进度及成本。

1.2.1.2项目部将针对本工程设计特点、具体地形地质和施工质量要求,积极开展QC小组质量活动,完善施工工艺,提高施工质量。

1.2.1.3实行人性化管理:项目部规定正常的施工工作时间,并对施工人员的节假日给予关心和尊重。 1.2.1.4应用P3&EXP项目管理软件,对进度计划、工程资源进行编制和调整,实现对工程的动态控制,做到科学管理,不断提高项目管理水平。 1.2.2总体要求

1.2.2.1对本工程项目管理工作的总体要求:

1)有特定的安全、质量、效益、文明施工和环境保护目标; 2)有高素质的施工管理人员和施工人员; 3)有全面合理的规划;

4)有坚强、高效、适应强、执行力强的组织机构; 5)有切合实际,行之有效的管理制度; 6) 有真实、及时、完整的施工记录; 7)有适时、畅通的信息交流。

1.2.2.2对本工程项目管理工作结果的总体要求

1)质量要求:满足《110~500KV架空送电线路施工及验收规范》,实现达标投产,创优质工程的要求,确保实现一次验收合格率达100%,分项工程优良率95%以上。

2)安全要求:杜绝人身伤亡事故,重大施工机械设备损坏事故,火灾及负责主要责任的交通事故,不发生环境污染事故和其它重大安全事故,创安全无事故工程;

3)环保要求;做到“工完料尽场地清”,保持现场整洁,保持原有生态,不影响周边环境,不发生环境污染事故;

4)成本要求:精打细算,组织合理,控制在承包责任书规定的范围内。

第二章 各分部分项工程的主要施工方法

2.1施工方法与施机械选择

结合我公司成熟的施工经验、技术和现有机具设备条件,各工序采用的施工方法及选用的主要施工机械如下所述: 2.1.1线路复测

序号 1 2 3 施工项目 直线方向 转角角度 水平距离 施工方法 两点间定线法,取长直线法等 施工机械选择 经纬仪 采用普通经纬仪或电子经纬仪用测回法或方向法进通经纬仪、电子经纬行测量 仪 一般地段采用经纬仪视距法测量,大档距或交通困难地带条用全站仪进行测距 经纬仪

4 5 6 7 8 高程 采用三角高程测量的方法进行离程测量和封标 经纬仪 经纬仪 经纬仪 经纬仪 经纬仪 不通视情况下复采用等腰三角形法,矩形法或任意辅助桩法进行复测 制 交叉跨越物 地形凸起点高程 危险点及风偏 采用经纬仪综合测量的方法进行复测 用经纬仪和塔只按三角交程测量的方法进行三个综合测量 用经纬仪和塔只按三角高程测量的方法进行综合测量 2.1.2土石方开挖及基础施工 序号 施工项目 基面 1 处理 土石方 2 开挖 3 尽可能采用以土代模的作用,提高基础和稳定性 坑壁稳定 坑辟按要求进行放坡,必要时个别坑用挡土板进行挡工开挖 按现场条件选择堆放位置,保证弃土,石稳定和水土不流失,必要4 弃土石土楂放 时在内坡下方设置栅栏挡土或编织货装土挡土墙进行挡土,防止掩埋下内板的植被 5 模板 钢模板及大面积采用组合钢模板或大面胶模板,然后在现场根据基础型式进行装配 竹胶板(电钻) 运输条件允许时,基础钢筋可在材料站加工、焊接、现场安装、其它钢筋在现场绑扎 基面,只对单腿作小平台处理或分坑直接开挖 以人工开挖为主,有条件、有好的地形时采用机械开挖,基础底板挖掘机 施工方法 针对降基较大的基础,做大面积开挖,小基础及不降基面的不开大 施工机械选择 6 钢筋绑扎 7 地脚 螺栓找利用专用固定支架在立柱模板顶端固定的方法调整后地脚螺栓的十字型固定支架 正 根开,对角线达到设计要求尺寸 配备小型可拆卸式搅拌机,全部混凝土施工采用现场机械搅拌,机搅拌机机械振捣8 混凝土浇制 械振捣的施工方法 器 9 混凝土取样 10 回填土 混凝土在施工中,由检验人员专门取样,并对每盘混凝土进行塌落试模及塌落桶 度的试验 人工回填,机械夯实,特殊塔位回填按设计要求进行回填 打夯机 11 余土石处理 回填至塔位内,但应保证塔腿塔材处露和塔位排水 2.1.3接地及杆塔组立施工

序号 1 施工项目 接地施工 范、设计要求。易冲刷地带,外表采用浆砌块石处理。

施工方法 采用人工开挖敷设,保证型式、埋深、长度、电阻值、符合规主要具及机械 接地摇表 2 3 4 5 杆塔组立方法 内拉线悬浮式铝合金抱杆或木抱杆分解分组组立杆塔。 抱杆起立 利用地面段身开口面或人字木抱杆进行起立。 机动绞磨铝合直线杆塔塔头横担部分分体吊装,边线横担整体吊装,耐张塔塔头吊装 横担利用地线支架进行整体吊装。 400×24m木抱塔身吊装 杆塔塔身采用分体吊装,按吊段进行地面组装,吊至塔上合拢。 杆钢丝绳 抱杆座在地面时,吊装塔身部分的一定高度,然后将抱杆提升手动导链 抱杆提升 起来,使抱杆成悬浮状态,继续分体吊装,抱杆升至超过组装高度后,调整好抱杆拉线和抱杆倾角后,吊装下一段。 金抱杆400×6 7 8 螺栓紧固 采用人工紧固和电动板手紧固相结合的方法。 加力板手 防盗螺栓,必须在整基铁基组装完成后,再进行防盗螺栓的紧防盗螺栓 固和校验。 电动板手 2.1.4架线施工 序号 施工项目 施工方法 架线施工前结合图纸及现场情况进行优选,一般应四柱式带电跨越架,迪尼1 牵张场选取 控制在3-5km以内,16个滑车以内,无法使用牵张跨越网,钢管楠竹 的耐张段,采用机动绞磨 本工程跨越的35kV线路及以下电力线优先采用停单轮尼龙放线滑车,单轮2 交叉跨越 电跨越的方式进行施工,跨越公路,通讯等利用脚挂胶放线滑车 手杆或钢管塔设进行跨越施工 地线采用单尼龙放线滑车,并与其金具串的合放线滑车悬适金具相连接,导线采用单轮挂胶放线滑车,放线3 挂 滑车与导线绝缘子串上的合适金具相连接或采用其它方法悬挂。 4 5 放 导线展放方6 法 7 地线展放 展放导线 地展放。 地线采用一牵一张方式进行张力放线,牵引绳采用φ液压机,压模、板锉 导引绳展放 地线光缆展人力展放导引绳(φ13无扭钢绳) φ13无扭钢绳 φ13无扭钢绳 工器具及机械 地线、光缆线采用一牵一放式进行张力放线,牵引绳φ13导引绳,轴架车等 采用φ13 导线采放,采用φ13导引绳一牵一张力展放牵引绳导线,地线,采用同一场

13 经纬仪、塔上弛度观测板、本工程导线采用JTY240/30型接续管,地线采用手板葫芦、卡线器、临时锚8 导地线接续 JYD-50G型接续管接续,地线采用张力场集中直线管绳,机动胶磨、铝合金卡线液压接续,展放时安装接续管保护钢套 口 导线采用直线塔地面紧线,平行四边形等高法双钩紧线器、手板葫芦、和角度法,同时多档观测弛度,子导线调平采用专9 紧挂线 用夹具逐档微调,耐张塔高空平衡挂线,地线在耐绞磨、铝合金卡线口 张塔进行紧挂线操作。 导线采用夹两侧同时提线进行附件安装(预绞双钩紧线口、手板葫芦,10 附件安装 式线夹)地线采用线夹两侧同进提线进行附件安装 绳套、导链 2.2电缆敷设工程 2.2.1.工程概况 2.2.2.电缆敷设 1.敷设要求

电缆排管距路面1.5,电缆每隔50m左右设电缆牵引工作井,电缆排管转弯处设电缆井集水井,集水井井口盖铸铁平算子。 2.排管制作要求

电缆排管采用3孔的形式,另一根通讯用硅管,采用三纵一横排列方式,电缆保护管直径175mm,中心间距250mm,周围采用C25砼包封,下部设100mmC15砼垫层。 3.电缆直通井的制作要求

1)预埋件锚板采Q235钢,锚筋采用60x6扁钢,电缆支架采用60x6角钢,焊条为E43,焊接时焊缝高6mm。

2)拉力环预埋件设在井底和侧墙上并与内部受力钢筋焊接

3)重复接地极用70x6角钢,水平接地线用60x6扁钢,接地扁钢经预埋件进入电缆进与电缆支架焊接,接地线和接地极都是两面焊,接地线全面贯通,接地电阻不大于10欧姆,水平接地线应与电缆支架、垂直接地极焊接。水哦你干接地扁钢焊接面积大于两倍扁钢宽度,焊接焊缝高度为6mm。 4)所有构件均热镀锌防腐,焊接处进行防腐处理。所有预埋件、电缆支架、支架立柱都要通过接地扁钢与接地极相互连接。 3.集水井的制作要求

卡线器、临时锚绳、机动集水井钢筋混凝土保护厚度35mm,在制作集水井时,钢筋加工,绑扎,搭接和混凝土浇筑严格按照《混凝土结构施工质量验收规范》及《钢筋焊接及验收规范》的要求执行,钢筋在遇洞口处应断开处理,钢筋锚固长度不小于34d。 4.电缆敷设

1) 电缆敷设前检查。电缆支架安装符合相关标准要求,电缆通道畅通,无积水;金属部分的防腐层完整;电缆型号、电压、规格应符合设计;电缆外观应无损伤、绝缘良好,当对电缆的密封有怀疑时,进行潮湿判断,并用绝缘摇表进行测试;电缆放线盘放置稳妥,钢轴的强度和长度与电缆重量和宽度相配合;敷设前按设计和实际路径计算每根电缆的长度,合理安排每盘电缆,避免电缆接头。

2) 电力电缆在终端头附近留有备用长度,控制电缆严禁中间接头。 3) 电缆敷设时要排列整齐,不宜交叉,加以固定,并及时装设标志牌。

4) 在电缆终端头、拐弯处及竖井的两端等地方,电缆上装设标志牌。标志牌上注明线路编号。无编号时,写明电缆型号、规格及起讫地点。标志牌的字迹清晰不易脱落。标志牌规格统一。标志牌能防腐、挂装牢固。

5) 垂直敷设或超过45°倾斜敷设的电缆在每个支架上固定,在桥架上每隔两米固定。水平敷设的电缆,在电缆首末两端及转弯的两端处固定。

6) 电缆的铠带及屏蔽层需可靠接地。 5.电缆终端头制作

1) 电缆终端头的制作,应由经过培训的熟悉工艺的人员严格遵守制作工艺规程进行。 2) 制作电缆终端头前应保证电缆绝缘状况良好,无受潮;附件规格应与电缆一致,零部件应齐全无损伤,绝缘材料不得受潮,密封材料不得失效;施工用机具齐全,便于操作,状况清洁,消耗材料齐备。

3) 电力电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线,其截面面积不应小于下表规定:

电缆截面(㎜²) 120及以下 150及以下 接地线截面(㎜²) 16 25 4) 制作电缆终端头,从剥切电缆开始应连续操作直至完成,缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。

5) 电缆终端上应有明显的相色标志,且应与系统的相位一致。 6) 控制电缆终端可采用一般包扎,接头应有防潮措施。 6.电缆交接试验

按照电力主管部门要求,进行交接试验。

2.3通讯方案 2.3.1通讯工程概括

(1)将徐五II线挂线5.5公里线路一侧GJ----50地线更换为OPGW----16B1光缆。 (2)新建18.374公里线路一侧挂OPGW----16B1光缆。 (3)徐庄至达力普N1-N3使用ADSS---16和电缆一起敷设。 准备工作

2.3.2施工工器具的准备

(1)核对图纸,检查OPGW的到货情况是否和图纸相符;

(2)检查OPGW的金具及附件是否齐全,规格、数量是否满足施工要求;

(3)牵引场地的选择及准备:在设计选定的接线盒所在杆塔的前、后沿线行方向设置牵、张场地。牵、张机与杆塔的距离以牵、张机导向轮的出线仰角不大于25度进行布置,当场地不符合要求时,可转向布置,牵引场转向布置时需使用牵引绳快速转向滑车,张力场转向布置时需使用放线滑车,其包络角不得大于60°。牵、张场按长20~25米,宽10~15米进行平 整,并能保证运输车辆和吊车的出入。

张力机一般设置在大于源引入塔3-4倍塔高的地方,后侧用2个3T地锚两点固定,尾车距张力机15m左右,张力机进行良好接地,张力机轮径1200mm有橡胶包覆。张力机对引入中心点的角度不应大于5度。

牵引机一般设置在大于距引出塔3-4倍塔高的地方,无直线场地时,利用转向滑车进行转向牵引,一般用2个以上转向滑车,牵引机后侧用2个3T地锚固定,用接地线接地。

光缆引入杆塔

所安装的光缆 光缆放线盘 H 3-4H 光缆引入方向 光缆施工引入端示意图

光缆引入的杆塔 所安装的光缆

光缆牵引方向

牵引机 3-4H 光缆施工牵引端示意图

(4)牵引机、张力机、线轴架、机动绞磨及临锚的埋设

(5)办理交叉跨越架的搭设及停电手续:跨越国道、高速公路等交通道路等手续已向相关部门申请并已搭设跨越架。

(6)施工机械工器具的检修、检验; 2.3.3展放OPGW光缆的操作方法 (1)导引绳升空后,张力场的准备工作

将OPGW光缆由上方进入张力机轮子,绕张力轮6圈后,从上方引出。用牵引网套连接器固定地线引出端,用30KN旋转连接器将导引绳与牵引网套连接(连接光缆时应注意核对光缆型号是否与左右地线支架对应)如下图所示:

(2)导引绳升空后,牵引场的准备工作

将导引绳前端从牵引机上方引入卷扬轮,绕卷扬轮6圈后由上方引至导引绳盘,在导引绳、OPGW光缆上安装接地滑车。

(3)张力展放OPGW光缆的操作

张、牵场准备工作完毕,各岗位工作人员应全面检查各部位情况并报告现场指挥员。指挥 员确认各部位正常后,方能下达开始牵引OPGW光缆的命令。

开始牵引时应慢速牵引,在光缆端头连接的退扭器和牵引网套、防扭鞭通过第一基杆塔后,如情况正常即可逐步平稳增加牵引速度至30米/分。

(4)导引绳换盘的操作

当导引绳的接头(即30KN抗弯连接器)牵引至接近牵引机时,应减速牵引,使接头缓慢通过牵引机的卷扬轮。当接头进入导引绳盘 2-3圈后,应暂停牵引。牵引机的前方用卡线器锚固导引绳。

解开导引绳接头的抗弯连接器,卸下已缠满的导引绳盘,换上导引绳空盘。对卸下的导引绳盘应及时根据计划送至下一个放线段内的指定地点或回收到机具库。

将导引绳头缠于空盘并收紧,启动牵引机受力后再次暂停,拆除卡线器,即可继续牵引。 (5)OPGW光缆的锚固

光缆越过最后一基杆塔后,请注意伸出的光缆余盘,应足够测试和接续用,牵引端头处保留长度是1个杆塔高度加上10米,但是N2端应保留足够至构架的长度。停止牵引,用卡线器将光缆的前后端锚固在地锚上。锚线的地面处应串联30KN手扳葫芦并收紧,保持地线或牵引绳的张力。拆除牵引绳,至此,一个流程的光缆牵引即告结束。 2.4.跨越电力线路的施工方案 2.4.1跨越电力线施工方法;

1)对能够停电跨越的电力线采用以下方法:

(1)临时拆除被跨越电力线路 (2)搭设跨越架跨越 2)对不能停电跨越的电力线采取以下方法

220~380伏电力线路,采用搭设跨越架跨越,或降线白停夜送。

3)在牵张场布置时,将跨越10~35千伏电力线的放线区段控制在尽可能短工的情况下,以减少停电时间和安全风险。

2.4.2.跨越电力线安全、技术措施

1)根据被跨越电力线路的性质(停电、电压等级等),跨越点的位置等因素,编制出切实可行的跨越方案,按照审批原则进行坡批,经批准后严格按照实施。

2)施工前向供电部门申请,停电线路在被跨越期间,撤除:自动重合闸保护,并请供电部门派入监护。

3)严禁口头或约定时间停送电,停送电必须专人负责,接到停电命令后,要先验电,确认停电后,在工作区两端设置接地线,挂接地线的顺序悬挂接地端,后挂导线端,拆除时相反。

4)绝缘绳,绝缘网运至现场后应全面检查,并用2500v电阻测量手摇表进行检测,其绝缘电阻满足规程要求。

5)在设计放线张力,孤垂时,要考虑到放线支板在经过跨越架时,即不接触网体,又距离绝缘网体不大于3米为好,放线速度要控制在慢速上。

6)在展放导线前,要专人检查待入线上所有连接点的情况,特别注意网套和旋转连接器等位置,确认无误后,方可开始放线。

2.5跨越高等级公路施工方案

2.5.1 本110kV输电线路工程跨越国道、公路、,车流量大,路面宽阔。拟采用□350mm×350mm分段组装钢结构作架体,绳网封顶的方法进行跨越施工,架体的组立可用QY-8汽车吊整体起立,也可用木抱杆分解。如下图所示:

2*Φ120圆木 小于45° 2.5.2施工主要步骤和注意事项:

1.在跨越施工前一个月,施工技术科实测新建线路与高速公路交叉角、跨距,根据跨越点两侧边导线的宽度,确定架面的宽度,并编制相应的安全技术措施。

2.施工前十天,协议员带上跨越措施、协议,到高速公路管理部门办理跨越施工协议。

3.在组立架体、封顶时,邀请高速公路管理部门人员进行配合施工,在路中间封顶网绳上,悬挂醒目的警告牌。提醒驾驶人员注意。

4.施工所有人员参加由项目总工主持的安全技术交底,给大家讲解施工方法和注意事项。

本线路工程跨越较多,跨越施工前需了解清楚现场情况,确定安全、经济、合理的跨越施工技术措施,电力线考虑带电跨越施工。对于成片林区,施工前应及早联系林区负责单位,办理有关协议,为工程顺利开展创造条件。 2.6施工准备协调 2.6.1准备工作进度计划

根据工期特点,社会环境特征,我公司准备工作进度计划如下表; 序号 1 2 3 准 备 工 作 内 容 施工组织设计编制 工程各项管理制度 施工图会审 完 成 条 件 通过公司总工程师组织的审查,提交监理工程师和甲方并获得批准 编制完毕,并可以落实到工程实施中 通过甲方或监理工程师组织的会审 作业指导收编制完成,并进行交底 责 任 者 工程部 办公室 工程部 工程部 物供部 工程部 Φ11钢绳 棕绳 3t双沟 3t地锚 路面 小于45° 4 基础接地施工技术资料 5 6 7 基础材料供应 基础材料 人员配置 签订砂石水泥供应协议,保证及时供货,钢筋加工人员及设备进场,保证连续施工 砂、石、水泥选定,试验已作,试配完毕,钢筋完成金属性能测试并合格 组织机构落实,完成劳动力的配备,完成特殊项目经理/人力资源部 工程的培训

8 9 10 11 12 施工机具 施工场地 基础工程施工机具运达施工现场,且状况良好 召开完各级地方协调会,具备开工条件 物供部 对外事务部 项目经理 对外事务部 工程部 项目部,中心材料站,施工队伍驻地及仓库选施工驻地和材料站 址完成,布置采善,生活,通信设施配套并符合有关标准化管理要求 施工注册 线路复测 已到当地有关部门完成注册 复测完毕,形成复测报告并提交监理核准,协同设计院进行复测问题处理。 2.6.2技术准备要求

2.6.2.1认真执行《电力建设工程施工技术管理手则》及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺手册以及业主根据工程实际情况指定的有关补充技术要求,严格按照公司标准和有关质量体系文件,编制各项施工技术资料。

2.6.2.2认真进行施工图会审,正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工程师签发,不得随意修改,如确需修改,应按程序办理变更手续。

2.6.2.3工程开工前,由项目总工组织技术、质检、监等人员进行现场详细调查,根据施工招标书、施工合同及《项目施工管理规划大钢》编制详细的《施工组织计划》《质量保证手册》和《安全保证手册》,经项目总工审批后,呈报项目法人和监理工程师认可。

2.6.2.4分部分项工程开工前,编制好施工技术措施,特殊施工方案和施工补充作业指导书,并经审批交底后实施于工程中。

2.6.2.5工程技术准备计划见下表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 内容 提交图纸使用计划 编制《施工组织设计》 编制《质量保证手册》 编制《安全保证手册》 编制基础、杆塔、接地、架线作业指导书 编制特殊施工技术措施 编制基础工程材料计划 编制杆塔、接地、架线材料计划 混凝土及砂浆配合比 时间范围 开工前 开工前 开工前 开工前 各分部工程开工前 使用前 开工前 开工后五日内完成 使用前 主办部门 工程部 工程部 工程部 安管部 工程部 工程部、安管部 工程部 工程部 工程部

10 11 12 13 导地线力学性能试验,瓷瓶、金具检测试验 技术交底及培训工作 特殊施工技术措施交底 编制施工机具使用计划 使用前 工程部 名分部工程开工前 工程部、安管部 各分部工程施工前 工程部、安管部 开工前 工程部、安管部 2.6.3物资及资金准备

2.6.3.1开工前编制材料设备领料<备料>计划,投业主监理审批后实施采购,保证按时供应; 2.6.3.2积极主动与业主取得联系,对业主提供的材料指定专人负责做好有关配合工作,并按时做好招标文件规定范围内的以及业主代表随时提出的接管工作;

2.6.3.3施工机械及工器具要严格按照规定的规格,型号进行准备,并按规定进行检查试验; 2.6.3.4工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司金额垫付,保证工程顺利进行; 2.6.3.5开工前与项目部、施工队配置必要的生活和工作用品。

2.6.3.6生活及办公用配置表:

数量 序号 名称 单位 项目部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 移动电话 传真机 电脑 扫描仪 数码相机 组合文件柜 办公桌 电视机 消毒柜 电冰箱 部 台 台 台 台 组 套 台 台 台 8 1 1 1 1 2 2 1 1 1 施工队 15 0 0 0 0 5 4 2 2 2 23 1 1 1 1 7 6 3 3 3 手持电话 合计 备注 责任人

说明:所有的生活及办公用品场在施工准备期间进场,在工程结束后撤出现场,配合各施工队的生活及办公用品平均用于各队,必要时可有项目部作临时调配,生活及办公用品出场由办公室主任负责。 2.6.4作业队伍及管理人员的准备要求

2.6.4.1按项目部管理的要求,依据本大纲施工队伍的计划安排和项目部施工组织的设置,合理安排施工人员和工程管理人员。

2.6.4.2根据分部工程和工序用工的特点,合理调配施工力量和人员组成结构,做到经济高效、管理科学、杜绝人力资源的重叠使用和窝工现象的发生,降低工程成本。

2.6.4.3每个施工队有两部分人员组成:一部分是本公司技工和合同制工人组成的建制人员(主要包括技术员、专兼职质安员、测工、焊工、液压工四名、机械工等特殊工种),另一部分为长期使用的固定民工。而有人员在进入现场前必须进行培训考试,合格后方可上岗。

2.6.4.4管理人员根据项目部组织机构的设置,按公司的定岗定员标准配置不同专业的管理人员,所有管理人员都必须具有110kV以上线路施工的管理经验,业务熟练,能胜任本岗位的工作,在施工期间只负责处理本工程的一切事宜,不再分管和兼管与本工程无关的工作。

2.4.4.5劳务队伍严格按规定的条件进行资格审查,优先录用历年来在我公司合同履行情况良好,管理水平高的队伍,并由项目部与其签定劳务合同,对普工的培训与考试在进入现场后正式开始施工前进行。培训及考试要求与技术相同。同时项目部与每个劳务工人签订劳务合同,依法为其交纳工伤保险费。 2.7协调工作

设计单位 项目部 业主 供应商 运行单位 监理单位 地方 电力相关部门门

2.7.1首先,我们向业主承诺,我们将配合甲方协调关系。我公司将在省内外工程建设中积累的对外协调经验,特别是在省内施工中积累的经验用于该工程施工中,做到涉及施工中的各种问题,尽力通过我们自身的努力和甲方的关系加以解决。 2.7.2与设计院的协调:

我公司将积极与电力设计院联系,并结合省内电力公司运行方面的,做好图纸的全审工作,力争、尽早发现问题,努力实现在不算;加工程成本的基础上,保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。 2.7.3监理方的协调:

积极主动的配合监理单位的工作,施工组织设计,各种施工方案,措施计划,隐蔽工程验收关键工序施工都将按要求提前通知建设单位,在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本,保证工程质量和安全的建议,积极响应并坚决贯彻执行。 2.7.4与材料供应商的协调:

材料设备的供应,我们公司都有比较现成的沟通渠道,设备材料满足质量要求,并保证可靠的运行。 2.7.5与运行单位之间的协调:

在施工中,我们公司将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式,并正常投运和安全运行创造条件。

2.7.6与地方及其他相关部门的协调:

我公司在以往施工中有许多同地方和其它相关单位成功合作的经验,建立了良好的信誉,在以往的合作中未留下任何问题。我们将同地方及其相关单位更加紧密的合作,贯彻落实现性的各种,特别是现在比较强调的“三农”,保证相关方的根本利益。

序号 1 2 3 4

工作内容 施工于续,及涉农协调工作 土地征占,监时用地 施工电力线跨越 公路监时占道及跨越 主要联系部门 市县、乡、村、个人,门 国土资源部门 电站、电力部门 路政部门 备注 部分工作需各部门共同协调

第三章 确保工程质量的技术组织措施

3.1 质量目标保证机构

建立以项目经理为第一质量责任人的项目质量管理机构,负责本工程质量控制工作,保证质量目标的实现,建立总公司、项目部和施工队三级质量检查制度。严格按照施工规范和我司质量体系程序文件进行施工操作和检查。

质量管理组织机构:

工程甲方 河北渤海投资有限公司 本工程项目部 质量管理小组 项目经理: 技术总负责: 秦皇岛港城电力工程有限公司 工程技术质量管理部 监理公司 本工程项目部 专职质检工程师: 基础、杆塔、架线分部工程 各施工队队长 兼职质检员: 测工: 3.2质量目标物资保证

3.2.1对我公司将供应的物资作好以下质量管理

为保证产品形成过程的质量控制和加工进度,我公司将派得力人员驻厂进行监造,并做好以下工作:

(1)出厂检验、催交、发运、发货签证等;

(2)监督出厂前的各项合理化试验;外观质量检查项目齐全,各项指标达到规范要求,否则不得发货。

3.2.2参加业主组织的产品验证

3.2.2.1由提货员按提货单在到货地点进行验证;

3.2.2.2入库验证:在工地中心材料站进行检查、验证产品包装、型号、规格、数量、出厂质量保证资料是否符合合同规定,验证后填写半成品、成品的验证记录表,并有参加验证人员签字。 3.2.2.3验证时发现丢失、损坏或不适用的产品要进行隔离标识。

3.2.2.4对运至现场的材料要妥善保管,进行标识,运输过程中要采取适当的防护措施,以防损坏。

3.2.3对自购材料的质量保证措施 3.2.3.1水泥的采购

按以下要求对生产厂家进行评价,填写分承包方评价记录,并将评价的背景资料报业主或监理工程师审定,得到认可后方可签订采购合同;

1)该产品通过中国水泥产品质量认证委员会认证; 2)资质符合要求,商业信誉良好; 3)有国家颁发的生产许可证;

4)也有经过省级管理机构批准的试验机构;

5)对产品进行抽样,样品送监理认可的试验机构进行试验,合格后出具报告;

采购:每批进货量,不能超过规定的样品代表数量,当实际使用量超过样品代表数量时,则对后续采购的应重新取样试验。

提货时应认真检查,确保实际使用的水泥与样品一致;同时向厂家索取质量证明资料,并妥善保存。

3.2.3.2砂石料的采购:

1)选场:按照质量可靠、供货能力满足施工需要、价格合理、施工运输较为方便的原则初选料场。 2)按规定进行取样,送甲方或监理认可的试验机构进行检验,合格后出据试验报告,填写分承包方评价记录,并将评价资料提交甲方(或监理工程师)审批,获准后确定该料场为合格分承包方,并与之签订采购合同。

3)水泥、砂石料确定后,立即进行配合比设计(委托甲方或监理工程师认可的试验机构进行)。

4)实际用于工程的砂、石料必须与样品相符,当实际用量可能超过样品代表的批量或对质量有怀疑时,必须立即重新取样送检和进行配合比设计。 3.2.3.3钢筋的采购、加工:

1)通过调查了解,选择有资质的国家定点厂或商业信誉好的供货商初步确定分供方。

2)从该厂当前批产品中,按标准规定进行抽样,送经监理或业主认可的试验机构进行检验,合格后出据试验报告,进行分承包方评价,并将评价资料和试验报告提交业主或监理单位,得到认可后,将该厂确定为合格分承包方,与之签订采购合同,明确供货时间,质量要求,发生问题后的处理等事宜。

3)实际使用中的钢材必须与送检样品一致,对质量有怀疑时,立即重新抽样检验。

4)由我公司金属结构加工厂按照设计图纸进行加工,加工完毕经监理工程师检查同意后,运至现场材料站。

3.2.4材料的运输、保管、防护、标识: 3.2.4.1材料的运输

1)材料、设备的原包装完好,按材料特性选择适宜的防护措施(如垫木板、软物、绑扎方法等)。 2)装载高度和装载量合理。 3)细长件支点设置符合规定。 4)根据道路状况,严格控制车速。

5)小运拆包时,应有防碰损、磨伤、脏污等措施。 3.2.4.2材料的保管:

1)材料入库前要进行检验,合格后入库保管。

2)水泥、金具和其他小型材料在库内存放,水泥应分批码放,底部应设防潮垫层。钢筋、塔材、导线等大宗物资可露天存放,底部应有支垫物,并用防雨布遮盖。

3)所有材料的存放,均要考虑防止腐蚀、变质的措施,业主或监理有要求时,存贮方式要征得其认可。

3.2.4.3标识、防护:

1)对一般材料进行挂牌标识,标明型号、规格、产地、使用部位等,标识牌用镀锌铁皮制作。 2)特殊材质的钢材,应着色标识,加工过程中,注意原有标识的保持恢复或移植。 3)运至材料站和现场的材料,要设专人看管,注意防火、防盗、防止外力损坏。

4)易燃易爆物品的采购按有关法律和当地门的规定进行,并在专用库房内存放,设专人看管,对其领用、发放,按《安全规程》及本公司《易燃易爆物品和化学品管理程序》有关规定执行。 3.3质量目标技术保证措施 3.3.1质量目标技术保证总体规定

3.3.1.1开工前对施工图进行认真仔细的阅读,参加建设单位组织的施工图纸会审,落实会审纪要,真正理解设计意图。

3.3.1.2及时编制作业指导书和质量保证措施,对参加施工的所有人员进行培训和技术交底。

3.3.1.3各工序开工前,先进行工艺试点,并邀请项目法人代表、监理工程师、设计代表参加,进一步验证和确定施工工艺,并使作业人员充分理解和掌握施工工艺。

7.3.1.4有关专业人员经常深入现场检查作业指导书执行情况,按照公司程序文件的要求进行阶段性的考评,通报考评结果,奖优罚劣。

3.3.1.5随时收集项目法人代表、监理工程师、设计代表对施工质量的建议、意见,实施质量改进。 3.3.1.6隐蔽工程的检查:没有监理工程师的批准,工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽,要保证监理工程师的时间对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程进行检查和测量,以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。无论何时,当任何工程部分或基础已准备好或即将准备好可供检查时,及时通知监理工程师检查,不无故拖延,实行隐蔽工程签证制度。

3.3.1.7隐蔽工程的复查:当监理工程师随时指示对工程的某一部分或某几部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔时,我施工方立即执行,并对之重新覆盖。

3.3.1.8认真执行“三检制”,施工队对分项工程中的各个检查项目必须按工序100%进行自检,并作好自检合格的基础上,项目部按100%组织复检(以分项工程计),在复检合格后,报请公司组织专检,专检率30%以上,专检合格后,向业主代表提出书面申请,进行阶段(竣工)性验收合格后转入下道工序。 3.3.2加强施工过程控制 3.3.2.1施工过程控制程序要点

(1)施工技术准备的有关规定:

a.施工图会审,由工程技术部负责准备,项目总工组织有关人员参加,并由工程部负责将纪要 下发到有关场所。

b.施工组织设计和质量保证计划由工程部编制,项目总工审核,专职安监工程师会签,公司总工批准。

c.工程备料计划,由工程部技术人员编制,总工审核,计经人员会签,项目经理批准。

d.一般性技术文件,作业指导书,由工程部技术人员编制,工程部主任审核,专职安监、质检工程师会签,项目总工批准。

e.特殊施工方案:由工程部编制,项目总工审核,专职安监工程师会签,公司总工批准。 f.所有的技术文件均由工程部负责提交监理工程师审批后执行。 (2)施工:技术交底:

a.技术交底由项目总工组织,工程部、安管部向施工人员进行交底。

交底内容:图纸会审纪要、施工图设计,《施工管理规划大纲和质量保证计划》,作业指导书 及安全质量要求及安全质量要求。

b.主讲人要有书面讲稿,交底结束后进行考试,合格者方可上岗,试卷留存备查。 c.填写交底记录,要求所有接受交底人员在记录上签字。 (3)首例试点:

a.首例试点施工由项目经理组织,项目部有关人员(总工、技术人员、质检、安监人员)和施工队队长、技术员、质检员参加,并邀请业主和监理单位参加。

b.通过试点施工,检查劳动组织分工、机具配备、操作方法、安全质量措施以及工作环境的适应性,并完善施工方法,推广使用。

c.首例试点要形成记录,涉及到工艺更改,必须形成书面文件,并按施工技术准备的有关规定执行。 (4).设计变更的管理:为确保将设计变更及时下发到有关场所,并贯彻执行,特规定如下: a.所有的设计变更,都要经过监理工程师的审查认可。

b.工程部负责将变更通知下发到有关场所,并填写发放清单。 c.根据设计变更,图纸会审纪要及时对相关图纸及技术资料进行修改。

d.项目部的施工图纸及资料的修改,由工程部负责,发放到施工队的图纸及资料,由施工队技术员负责修改,图纸及资料的修改要注明修改人,修改依据,修改时间。

e.工程部主任对图纸及资料的修改应进行核查。

f.若因施工原因需要变更时,应将变更原因,变更内容以书面形式报监理工程师,获准后,由工程部填写施工技术对外联系单,并经设计单位和监理工程师签证后生效。

g.经签证后的施工技术对外联系单,对与其相关的图纸及资料按上述b,c,d的规定进行修改。 3.3.2.3加强全面质量控制、全过程质量控制和全员参与质量控制 3.3.3 严格执行国家技术规范、规程和行业标准

本工程主要执行(但不限于)下表所列技术规范和标准 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 名称 110~500千伏架空送电线路施工及验收规范 110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程 110~500kV架空送电线路设计技术规程 普通混凝土配合比设计规程 混凝土强度检验评定标准 混凝土结构设计规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 钢筋焊接及验收规程 建筑桩基技术规范 钢结构设计规范 钢结构工程施工质量验收规范 建筑地基基础设计规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 土方与爆破工程施工及验收规范 架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程 超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则 高压绝缘子瓷件技术条件 标准号 GBJ233-90 DL/T5168-2002 DL/T5092-1999 JGJ55-2000 GBJ107-87 GB50010-2002 GB50204-2002 JGJ18-2003 JGJ94-94 GBJ50017-2003 GB50205-2001 GB50007-2002 GBJ50202-2002 GB50300-2001 GBJ201-83 SDJ226-87 DSJJS2-87 GB772-87

19 20 21 22 23 24 跨越电力线路架线施工规程 110kv及以上送变电工程启动及竣工验收规程 电力建设安全工作规程(架空电力线路部分) 电力建设安全健康与环境管理工作规定 输变电工程达投产考核评定标准 建设工程项目管理规范 DL5106-1999 DL/T782-2001 DL5009.2-94 国电2002版 国电2002版 GB/T50326-2001 3.4 质量目标资源保证

本工程项目经理部为保证本工程质量目标的实现,在质量检查控制工作过程中,将回大投入力度,除各专业施工队配足必备的质量检测器具外,工程部配备如下表的质保和质检资源。

质量目标资源保证一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 物 10 力 11 12 13 14 15 财 16 力

资源分类/项目 公司 人 本部 技术主管工程师 质检工程师 质检工程师 兼职质检员 单位 数量 人 人 人 人 套 台 台 把 套 把 部 个 台 台 台 万元 1 控制时间 责任者 工程施工前 1 赵辉 力 项目部 施工队 1 工程施工前 5 1 1 2 5 3 6 1 2 2 1 1 5 整个工程施工 韩 松 整个工程施工 杆塔工程及放线工程施工 谢连佐 基础工程施工 基础工程施工 基础工程施工 经纬仪及塔尺花杆 全站仪 接地摇表 游标卡尺 力矩扳手 30m钢卷尺 望远镜 温度计 照相机 数码照像机 数码摄像机 质保专用基金

第四章 确保安全生产的技术措施

4.1工程安全管理方针

认真贯彻执行国家有关职业安全健康与环境保护的法律、法规和公司职业健康安全健康与环境保护方针,本工程建设的各项规章制度,建立健全安全风险机制,认真落实安全文明施工的各级安全责任制,确保工程建设和施工人员的安全与健康,规范施工现场的工作环境,强化安全文明施工,实现本工程的安全目标。

公司职业健康安全健康与环境保护方针:“以人为本,珍惜生命,关爱健康,爱护环境;文明施工,依法有序,持续改进,追求卓越。”

4.2风险管理责任 4.2.1项目经理安全职责

项目经理是本工地安全施工第一责任人,对工地的安全施工负直接领导责任。

4.2.1.1贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定,组织编制本工地安全健康与环境保护措施,经批准后组织实施。

4.2.2.2在计划、布置、检查施工时,把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。

4.2.2.3提出本工地安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施,确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。

4.2.2.4负责组织对跨队重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目,应亲临现场监督施工

4.2.2.5指导本工地专职安全员的工作,充分支持安全监察部门和安全检查人员履行职责。

4.2.2.6负责对本工地职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查各施队每月一次的安全日活动。

4.2.2.7主持本工地每月一次的安全情况分析会(即安全工作例会)。组织每月一次的安全大检查,负责安排解决存在的问题。

4.2.2.8贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。 4.2.2.9负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

4.2.2.10组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出事故责任者的处理意见。 4.2.2项目总工程师安全管理职责

4.2.2.1负责本工地的安全技术和环境保护技术工作。

4.2.2.2组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试,组织并实施安全技术教育工作。

4.2.2.3负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施;办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。

4.2.2.4负责布置、检查与指导施工队技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。 4.2.2.5从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作。

4.2.2.6组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。 4.2.2.7负责组织本工地施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。 4.2.2.8负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。 4.2.2.9参加本工地的安全检查,解决存在的安全技术问题。

4.2.2.10参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施。

4.2.3专职安监工程师安全管理职责

1)监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。

2)有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。

3)参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交扁,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。

4)参加工地安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。 5)协助工地领导布置与检查每周的安全日活动:监督检查施工队每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)站班会。

6)作业前检查工作场所,作好安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清扫作业场所。

7)对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查。

8)负责本工地施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。 9)负责本工地防火防爆安全监督工作。

10)督促并协助工地有关人员作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。 11)组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。 12)参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。 13)负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。 14)负责对施工队安全文明施工进行考核与奖惩。

15)协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。 4.2.4施工队队长安全管理职责

队长是本队安全施工第一负责人,对本队人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。 1)负责组织实施本队安全施工管理目标。

2)负责组织本施工队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。

3)认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置施工队安全工作,并作好安全活动记录。 4)认真进行每天的班前安全讲话和班后安全小结。

5)每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本施工队人员正确使用职业安全防护用品和用具。 6)负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

7)在工程项目开工前,负责组织本施工队的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不

得安排参加该项目的施工。

8)负责本施工队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。负责安全施工作业票的审批工作。

9)督促本施工队人员进行文明施工,收工时及时清扫和整理作业场所。 10)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。

11)组织本施工队人员分析事故原因,吸取教训,及时改进施工队安全工作。 4.2.5施工队兼职安全员安全管理职责

1)协助队长组织学习、贯彻安全健康与环境保护的规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。 2)协助队长进行施工队安全建设,开展各项安全活动。

3)协助队长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。协助队长审查安全施工作业票。 4)检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。

5)协助队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。

6)协助队长做好安全活动记录:保管好有关安全资料。每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本施工队人员正确使用职业安全防护用品和用具。

7)参加本队事故的调查分析。 4.2.6施工队技术员安全管理职责

1)负责本施工队的安全技术和环境保护技术工作。

2)协助队长组织本施工队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及 措施。

3)负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、审查以及交底工作,并监 督检查措施的执行情况。

4)协助队长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。5.参加本队的事故调查分析,协助队长填报事故登记表。 4.2.7施工队各施工点负责人安全管理职责

1)认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施,自觉遵章守纪,不违章作业。 2)正确使用职业安全防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查。 3)施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。

4)作业前检查工作场所,作奸安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 5)下班前及时清扫作业场所。

6)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。

7)正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。

8)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。

9)认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。

10)发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 4.3特殊施工-与安全控制措施 工程特殊施工及相应主要措施一览表 特殊施工 掏挖基础 2、坑边周围规定范围内,不准堆土方、机械等。 1、严禁超重 杆塔组立起吊 2、工器具状况良好,严禁以小代大 杆塔组立 高空作业 1、防止高处物体打击 2、塔上不留活铁,严防高处落物 1、机械设备必须良好接地。 放线 2、通讯畅通,特别确保跨越处行人、车辆、牲畜、房屋等的安全。 3、放线、紧线时的临时锚固必须进行双重锚固,采用低张力放线。 紧线附件 带电跨越 2、施工所用的工器具的安全系数应比正常情况提高20-40% 停电跨越 跨越公路 2、专人监护跨越架和过往行人及车辆。 1、选用具有当地丰富架驶经验的司机。 交通运输 2、出发前架员交叉检查车况,重点检查刹车系统。 临时工程管理 做好安全思想教育工作,特别是抓好临时工上岗认证工作。临时工上岗必须具备主要条件是:具有一定的施工经验,经过安全教育、技术培训、考试、安全技术交底,并身体检查合格者,安全教育培训率达到100%。 把住施工机械设备质量关,起重、运输、牵引设备在投入使用前,必须进行质量和性能检验实验鉴定合格,投入使用后进行定期(月)和不定期(工作前)检查。 1、专人联系停电工作,停电时应解除自动重合闸装置。 1、必须报公路管理部门批准,施工时安装施工标志。 注意高空作业人员安全,防止高空坠落事件发生。 1、申请和批准手续齐全,请运行部门派专人现场保护。 安全控制主要措施 1、地下施工时,坑上有安全员旁站监护 施工机械设备

防火 施工人员宿舍、现场临时驻点应通风,不得在房间或帐篷内直接生火取暖,取暖时应用火炉并排烟良好,防止煤气中毒。 施工时要制定防火细则,并对参加工程人员进行防火教育,杜绝火灾。 配备医务人员、急需设备、备用药品等适用的救护物品。 施工过程中的 卫生安全预防 施工人员进驻现场前,需了解村镇是否有地方性疾病。与当地卫生部门协作按其要求采防防措施并提供必要的卫生条件。 采取必要的预防措施保护现场所有人员免受虫的侵害。 4.4 安全目标保证措施 4.4.1 组织保证

本工程安全管理组织机构 4.4.2 安全保证资源配置

4.4.2.1主要安全保证设施 序号 1 2 3 4 5 6 名称 安全标志牌 安全网 安全帽 安全绳 二道防线 绝缘手套 单位 块 张 顶 根 根 付 数量 5 5 120 4 20 30 备注 基础工程 各施工队队长 兼职安全员 机械操作手 杆塔工程 各施工队队长 兼职安全员 机械操作手 架线工程 各施工队队长 兼职安全员 机械操作手 专职安全员 工程业主 监理公司 项目经理:杨永福 技术总负责:马文川 公司本工程项目部

7 8 9 10 11 12 13 绝缘靴 验电笔(35kV、10kV) 验电笔(110kV) 验电笔(220kV) 接地线 灭火器 急救包 双 支 支 支 组 个 个 10 1 1 1 4 5 16 4.4.2.2项目部及施工队主要安全管理资料 (1)项目部应有的安全管理台帐表及资料 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 安全台帐及资料名称 安全文件收发登记、管理明细台帐 安全检查及整改登记台帐 临时工上岗审查统计台帐 违章及隐患记录分析登记台帐 安全奖励登记台帐 施工事故处罚登记台帐 安全技术措施计划实施登记台帐 特种技术人员建档案登记台帐 工器具、安全装备新品检查试验登记台帐 安全施工措施编制交底登记台帐 安全工作票、活动日记录发放登记台帐 安全管理日常工作记录台帐 工器具、安全装备周期检查试验记录 安全施工问题通知单(附隐患整改反馈单) 电力建设安全施工管工作检查表(项目处分册及施工队分册) 各工序安全施工工作票及相应安全工序检查表 安全工作会议(例会)记录 安全宣传教育活动组织登记表 公司车辆安全月表 工地安全工作月报表 有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施及简报 有关职工施工伤亡事故调查报告书、登记表等 (2)施工队应有的资料 序号 1 2 3 4 5 资料名称 安全日活动记录 安全施工措施交底签字记录 安全会及事故分析记录 安全检查及整改记录 安全奖惩记录(含违章、事故罚款) 备注

6 7

4.4.2.3加大安监资源投入

安全工作票及工序安全检查表 有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报等 本工程将加大安全监察力度,投放下表资源 序号 1 2 人力 3 项目部 4 5 6 7 8 财力 物力 兼职安全员 安监巡检车 安全规程、制度 摄像机 安全措施补助费 人 台 套 台 万元 11 1 若干 1 5 整个工程 韩松 整个工程 谢连佐 专职安监工程师 人 1 资源分类/项目 公司 本部 安全主管工程师 安监工程师 单位 人 人 数量 1 1 整个工程 赵辉 控制时间 责任者 4.4.3 主要法律、法规及制度保证 4.4.3.1本工程主要执行下列法律法规

1).《中华人民共和全生产法》 2).《中华人民共和国劳动法》 3).《中华人民共和国建筑法》 4).《中华人民共和国消防法》 5).《中华人民共和国环境保》 6).《中华人民共和国职业病防治法》 7).《中华人民共和国道路交通安全法》 8).《建设工程安全生产管理条例》 9).《安全生产许可证条例》

10).《进一步加强安全生产工作的决定》 11).《关于特大安全事故行政责任追究的规定》 12).《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 13).《特种设备安全监察条例》 14).劳动部《关于重伤事故范围的意见》

15).劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》

16).国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 17).劳动部《劳动防护用品管理规定》 18).国家经贸委《劳动防护用品配备标准》 19).劳动部《起重机械安全监察规定》 20).劳动部《漏电保护器安全监察规定》 21).建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》 22).《关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》 23).《火灾事故调查规定》 24).国家电网公司《安全生产工作规定》 25).国家电网公司《安全生产监督规定》

26).国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 27).国家电网公司《送变电工程施工安全设施标准化规定》 28).电力工业部《电力建设施工机械设备管理规定》 29).电力工业部《大型起重机械安全管理规定》

30).电力工业部《电力建设安全工作规程(变电所部分)架空电力线路部分》 4.4.3.2公司安全管理制度 序号 1 2 3 4 5 6 7

措施名称 安全教育培训及考核制度 执行安全技术措施编、审、批制度 安全技术交底制度 安全施工工作票制度和“站班会”制度 安全活动日制度 安全工作例会制 安全监督检查制度 序号 8 9 10 11 12 13 14 措施名称 安全生产责任制度 安全奖惩制度 公司安全文明施工管理制度 安全用电管理制度 爆炸器材管理制度 安全设施管理制度 公司安全手册及安全贯标程序文件 第五章 确保文明施工与环境保护组织措施

5.1文明施工目标

施工现场保持良好的施工环境和施工秩序:设备材料堆放整齐,布局合理,标志清晰准确,工程做到工完料尽场地清,施工质量科学、规范、有序,杜绝“跑、留、滴、漏”现象,杜绝野蛮施工。 5.2文明施工目标分解

5.2.1职工驻地:清洁、整齐,生活设施齐全、卫生;

5.2.2材料站或仓库:堆放整齐、布局合理规范、标志齐全、清晰、准确;

5.2.3施工现场:施工人员持证上岗,各种安全防护设施齐全并正确使用,各种警示标志齐全醒目,设置施工区域,严格按照施工作业指导书施工,遵守现场劳动纪律和技术纪律,不发生违章作业,杜绝野蛮施工;

5.2.4办公区域:各类管理图表、责任制度上墙齐全、规范、美观;

5.2.5地方关系:尊重地方风俗,搞好与地方及沿线群众关系,争取地方的大力支持。 5.3环境保护目标

施工中做到“工完料尽场地清”,保持现场整洁,保持原有生态;不影响周边环境,不发生环境污染事故、做好水土保持工作。 5.4文明施工与环境保护

5.4.1文明施工与环保管理小组组成机构

工程甲方 监理公司 项目部 组长: 公司本工程 项目各部门

副组长

环境监理员

施工队队长和员工 5.4.2文明施工措施 5.4.2.1执行的文件

(1).国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》最新版(文明施工部分)。 (2).国家电网公司《输出变电“创一流”工程考核评定标准》(文明施工部分): (3).国家电网公司《500kV输变电工程安全文明施工总体措施概念设计(试行)》 (4).公司文明建设管理办法。 5.4.2.2文明施工考核管理办法

(1).在本工程文明施工的管理和考核实施中,我公司决定将施工队和施工班组作为重点进行考核,同时加大施工队及班组文明施工的投入,确保本工程项目的文明施工方案、制度落实到实处,不留死角。

(2).项目经理负责主持文明施工管理,组织项目部各部各室负责人、各施工队长,按项目法人对输变电工程“优质工程”和“达标投产”工程(文明施工部分)的要求,对应制定文明施工各项管理制度和

办法,并落实到施工班组具体实施。

(3).定期或不定期地进行自检自查,接受项目法人和监理工程师的监督、检查,对发现的问题及时纠正,并举一反三地开展自检自查,将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人和监理工程师。

(4).文明施工管理按项目法人的有关要求执行。同时按照青海省电力公司、青海省电力工会联合颁布的《电力系统一流班组考核标准》和本公司制定的《送变电工程安全、文明施工实施细则》要求实施。

(5).考核内容和方法:文明施工不仅是项目法人对施工单位的要求,也是我公司的追求目标。本工程将结合本标段设计和施工特点,对各项施工工序、工地及驻地进行考核。考核办法和内容如下:

A、考核办法:在每月的奖金中,设立安全文明施工专项奖,按考核结果,确定发放奖金系数。每月进行一次安全文明施工评比,考核以班组或部门为考核单位,按前述的执行的文件、结合本工程的具体情况,制定统一的考核评定表,按考核评定表的内容定期或不定期地进行检查,要求每月至少检查一次,检查评定实行百分制,由参加检查人员逐条打分,得出本次检查总评分(平均分)。

B、主要考核内容: 序号 一 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 三 3.1 3.2 3.3 考核内容 施工驻地 文明施工组织落实、制度健全 职责、制度上墙 作业规程、技术文件齐全,人员持证上岗 设备、工器具状况良好、台帐清晰 驻地环境卫生,员工健康状况、防火设施 施工现场 施工人员着装统一、整齐、举止文明 现场警示牌醒目齐全、责任区明确 材料、工具堆放合理,土方、余土处理符合要求 现场施工布置清晰、符合技术要求 工完料尽、场地清洁、恢复原貌 作业规范 分工明确,责任到位 作业安全工器具(帽、鞋、带等)佩戴规范、齐全 工器具使用符合要求,完好 分数 20 4 4 4 4 4 40 6 8 8 8 10 40 评分方法 缺一项扣1分(扣分可超过4分) 缺一项扣1分(扣分可超过4分) 缺一项扣1分(扣分可超过4分) 缺一项扣1分(扣分可超过4分) 缺一项扣1分(扣分可超过4分) 有一人扣1分(扣分可超过6分) 缺一项扣2分(扣分可超过8分) 一处扣2分(扣分可超过8分) 一处扣2分(扣分可超过8分) 10 缺一项扣3分(扣分可超过10分) 12 一人次扣2分(扣分可超过12分) 6 一项扣3分(扣分可超过6分)

3.4 无违章作业、无野蛮施工 12 一人次扣2分(扣分可超过12分) 注:本表为考核主要项目,详细子项目将形成专册,在工程中实施,并提交业主和监理工程师备查和监督。

5.4.2.3文明施工的具体措施

(1).推行“清洁素养型”和“绿色环保型施工”。安全文明施工责任区内,实行工序交接、验收、签字制度,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。

(2).严格控制领用设备材料,当天领当天用完,特殊情况在作业场所存放不得超过48小时,严禁将施工场所作为设备材料堆放场使用。

(3).现场领用的建筑安装材料码放整齐,无乱堆乱摊及堵塞逼。 (4).设备、材料开箱在指定地点进行,废料垃圾及时清理运走。 (5).各种工器具、索具摆放、挂放整齐,表面清洁。

(6).各种设备、材料安装就位前应进行清洁,安装后采取成品护措施。

(7).各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“随做清、随做随净”制度,必须达到“一日一清、一日一净”。

(8).制订并执行钢材、木料、焊条头、包装品等工程废料回收制度。

(9).施工现场及施工区域的沟道、坑井、地面、平台无垃圾与废料,设备表面清洁。 (10).垃圾应用塑料袋装好,集中存放在封闭的垃圾筒内,每天清理运出现场。 (11).材料回收按有毒、可回收利用和不可回收利用三种分类回。 (12).严禁随地大小便或以其它方式污染场地和建筑。 (13).自觉保持施工区、生活区以及公共区的清洁卫生。

(14).工作人员在施工中不得损坏现场各种安全标识、警示牌和测量控制点。 (15).防止施工人员之间发生一切违法行为及妨害社会治安的行为。 (16).进一步加强全体员工的防火、防盗意识,尤其要防止各类火灾的发生。 (17).禁止、打架斗殴等不健康待业。

(18).尊重当地的民风、民俗及其生活习惯。尊重当地民族宗教信仰,搞好与当地居民和地方的关系。

5.4.3 环境保护措施

5.4.3.1项目经理是环境保护工作的领导者和第一责任者,施工队长及材料站负责人是本区域环境保护的实施责任人。根据本项目的环境保护目标,制定具体的环境保护责任制,将环保责任落实到各区段负责人的头上。

5.4.3.2本项目环境保护工作严格执行国家《环境保》和本公司《OSH及EMS管理方案管理程序》

及《职业安全健康与环境管理体系文件作业指导书》等相关管理体系程序文件。

5.4.3.3项目部将充分利用工地简报、黑板报和工序交底等形式,加强对施工人员进行环保知识的宣传工作,增加施工人员的环保意识,并适当增加必要资金投入,为施工中做好环保工作创造条件。 5.4.3.4严格施工组织设计和工地平面施工图管理,推行绿色环保型施工,加强现场管理,在施工过程中进行环境保护:

(1)严格执行国家和当地有关环境保护的法律、法规和规定,针对现场实际制定环境保护办法。不在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物。

(2)开挖塔基基础时,应制定合理的放线开挖措施,尽量不降基面或少降基面,保留原地形和自然植被,减少水土流失,尽量减少对天然植被的破坏。

(3)塔基基础施工时,砂、石、水泥和钢筋等物料堆放处应铺篷布隔离,采取不直接落地措施。 (4).混凝土施工易产生粉尘,定时在施工现场撒水和喷雾,特别对水泥等材料尽量实行室内堆放,运输过程中用篷布遮盖。

(5).施工现场废弃物的处理:

A、施工产生废机油和废柴油要用专用固体容器保存,并按环境保护的有关要求进行处置,严禁随地丢弃,坚决禁止就地随意倾洒,保护耕地不受污染:在施工机械设备下垫塑胶布,避免设备的意外漏油造成地面和地下水的污染。

B、施工建筑垃圾如混凝土废料应用车运送到环保部门许可的地方倾倒,施工完毕,不出现任何废物在现场。

C、现场剩余的材料如砂石等,及时运输离开现场,避免混入耕土中,若有部分混入耕土,应及时组织人力清检,不影响耕作。施工现场指定区域存放废弃物并加以封闭,由指定人员负责废弃物的 运输、回收和处理、做到“工完料尽场地清”。

D、基坑开挖余土的清理全部回填进基坑,不能回填的,采用车辆运输离开现场,倾倒在环保部门许可倾倒的地方。

E、污水的排放。在施工现场挖坑,坑用塑料薄膜遮垫,污水先排进坑经沉淀后才能排除,严禁直接将施工污水排入河流、沟渠和土壤中。

F、对讲机废弃电池不得随地抛扔,必须带回施工驻点统一回收并放到废旧电池回收处。 (6).本工程平地地段人口密集,距离房屋很近,施工中注意噪声污染,施工设备情况良好,对部分设备噪声过大的,应采取维修和更换处理。

(7).施工过程中注意水土保持

A、人工掏挖基础施工,遵循设计要求,禁止基坑大开挖,避免开挖施工平台,保持自然地形、地貌,严格做好塔基的自然排水。施工完毕后,对可能出现的汇水面,开挖排水沟;

B、平地地段湖泊、水库和鱼塘密集,地下水非常丰富,基坑开挖前做好施工排水措施,避免开挖过程中基坑跨塌而造成边坡失稳的水土流失。

第六章 扬尘治理措施

6.1环境保护措施

6.1.1项目经理是环境保护工作的领导者和第一责任者,施工队长及材料站负责人是本区域环境保护的实施责任人。根据本项目的环境保护目标,制定具体的环境保护责任制,将环保责任落实到各区段负责人的头上。

6.1.2本项目环境保护工作严格执行国家《环境保》和本公司《OSH及EMS管理方案管理程序》及《职业安全健康与环境管理体系文件作业指导书》等相关管理体系程序文件。

6.1.3项目部将充分利用工地简报、黑板报和工序交底等形式,加强对施工人员进行环保知识的宣传工作,增加施工人员的环保意识,并适当增加必要资金投入,为施工中做好环保工作创造条件。

严格施工组织设计和工地平面施工图管理,推行绿色环保型施工,加强现场管理,在施工过程中进行环境保护

6.2扬尘治理措施 序号 1 2 3 4 5

易产生扬尘的环境 基础的开挖 砂石料的堆放 施工工地干燥 混凝土施工 大风天气 治理的措施 在基础周围做好防风措施, 砂石料的堆放用篷布遮盖 对干燥工地进行人工洒水,保持土地湿润 人工撒水和喷 对易产生扬尘的地方进行防风处理 第七章 季节性施工措施

本工程地处中度污染区,气温在-20℃~40℃,季节变化明显,为确保工程施工质量,针对本工程的特点,冬、雨季施工时,拟采用如下保护措施。

杆塔基础的制作、杆塔安装、架线等受季节性影响比较大因此要做好季节性施工措施。

7.1.冬季施工保证措施

本工程主要施工期正好在秋冬季节,为保证工程质量,当出现低温天气时拟采取以下措施确保工程质量不因低温而降低:

当遇到日平均气温低于3℃时,严格按《水工砼施工规范》中低温季节的砼施工的要求施工,对新浇筑的混凝土采取覆盖麻袋等措施进行保温,以防温度突变对混凝土产生不利影响,

并推迟砼拆模时间。在施工组织上,安排在温度及湿度有利的条件下浇筑混凝土,注意收听天气预报,争取在寒潮到达前使混凝土的强度能达到设计强度50%,且强度值不低于规范值。

冬季气温干燥,要加强防火安全检查,搞好防火工作。 7.1.1施工准备 7.1.1.1组织准备

项目部应做好相应措施以确保在冬季施工中,各项工作及时有效进行,避免由于冬季施工组织不利给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。

进入冬季施工,项目部设置专人测量温度并及时收听天气预报,为施工提供可靠的参考数据。此外,项目部要利用好尚处于常温施工的好时机,抓紧各方面准备工,保证冬季施工工作顺利进行,并协调好冬季施工工作,确保冬季施工中各项工作及时有效地进行。 7.1.1.2冬季材料物资准备

测温准备:密切注意天气变化,防止早期寒流对材料尤其是混凝土强度的影响。 保温材料:保温草帘被、塑料布、彩布等在冬季到来之前送到现场。 7.1.1.3现场准备

施工现场的水管、阀门和混凝土输送管做好保温; 做好施工机械防冻液的添加; 做好职工生活区取暖的准备工作 7.1.1.4质量保证措施

1) 施工现场须准备好混凝土覆盖保温材料,如塑料薄膜、彩条布和草帘等。 2) 搞好挡风外封闭,以提高保温效果。

3) 严禁私自往砼罐车内加水。如果送到时混凝土的坍落度过小,不符合设计要求,可在技术人员的指导下,适量添加随车带的速效减水剂,搅拌均匀仍可继续。如查送到时混凝土的坍落度过大导致不能使用,施工单位可做退货处理。

4) 冬季时初期泵送的清水应用水温不低于40℃热水,以防在管内结冰,泵车润管用水不得放入模板内,初期泵送润管用的砂浆也不得直接放入模板内,可先放在其他容器内或均匀散开。

5) 冬期混凝土初凝时间一般为8h-10h,终凝为12h-14h。因此应适当把握好抹面时机,并在初凝前(用手轻按表面可留下手指痕迹)进行二次抹面,可以减少表面裂缝。混凝土墙、柱等边模的拆模时间应适当延长,以避免表面发生脱皮等影响外观质量问题。

6) 浇筑并进行相关施工工艺处理后,须及时覆盖塑料薄膜并加盖草帘养护,以保证混凝土初凝前受冻。

7) 派专人负责测温并详细记录整个养护期的温度变化,发现问题及时采取措施补救。 8) 适当延长养护时间,根据同条件养护的市侩强度决定拆模时间。

9) 浇筑时,工地质检员检测坍落度和制作试块,取样应在混凝土卸出料的1/4-3/4之间采取。 10) 11) 12)

浇筑时,工地质检员经常测量混凝土入模温度,确保浇筑质量。

养护初期,工地质检员每昼夜最少四次测量混凝土和环境温度,以便及时采取相应措施。 砼试块的留设,按规范应较常温多留置2组同条件养护方式件,一组用来测定砼受冻前的

强度即临界强度,另一组用作检验28d的强度,砼试块应在浇筑现场用浇筑结构的拌合物制作。试压前试件应在拥有正温条件的室内停放,解冻后再进行试压,停放时间需4-12d。

13)

模板和保温层,应在砼冷却到5℃后方可拆除,当砼与外界温度差大于20℃,拆模后的砼

表面,应临时覆盖,使其缓慢冷却。对承受荷载的构建模板,应在构件到设计及规范要求的条件下方可拆除。

14)

在冬季施工中,测温工作极其重要,不仅是提供温度数据对施工起参考作用,而且也是对

冬施工程质量鉴定方法,所以在施工中必须定时坚持做好相关测量工作。 7.1.1.4安全、消防措施

1) 冬季施工时,要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰、跑到要有可靠的防滑条。

2) 现场火源,要加强管理,施工现场及临时工棚内严禁用明火取暖,应订出具体防火安全注意事项,并将责任落实到人。

3) 电源开关,控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电触点。电气设备,开关箱应有防护罩,通电导线要整理架空,电线包布应进行全面检查,务必保持良好的绝缘效果。

4) 冬季施工中,凡高空作业必须系安全带,穿胶底鞋、防止滑落及高空坠落。进入工地必须戴好安全帽,杆上作业要做好防滑措施以防失足跌落。冬季施工拆除外脚手架应有维护警戒措施,严禁高空向下抛掷。

5) 施工现场水源及消火栓应设标记。工地临时水管应埋入土中或用草包等保温材料包扎,外抹纸筋,水箱存水,下班前应放尽。

6) 草包、草帘等保温材料不得堆放在露天,以免受潮失去保温效果。

7) 现场的易燃、易爆及有毒物品应有专人保管,委托安置,明火作业应实行动火审批制度,并配置必要的安全防火用品。

8) 在冬季施工当中,要时刻注意天气变化动向。还应注意防火、防盗、防煤气中毒。 7.1.1.6冬季施工环保措施

1) 冬季施工中施工现场的炉灶,必须符合所在地区的消烟除尘标准,机具设备必须搭棚,做好防霜雪等工作,减少机械噪音。

2) 场区道路如有积雪,应及时清扫,避免因天寒路滑而产生工伤事故。

7.2.雨季施工措施

本工程主要施工期不在雨季,为保证工程质量,当出现雷雨天气时拟采取以下措施确保工程质量:

1) 注意收听天气预报,观察天气变化,与气象部门保持密切联系,尽可能避开雨天施工,特别是杆塔基础的浇筑,应选在无雨的天气进行。

2)在砂石料堆放场周围设排水沟,料堆地面由中心向外做成2-4%的坡度,并在料堆下铺一层5-10厘米厚的粒径4-8厘米碎石,雨前对砂石料堆采取遮盖防雨。

3)做好工作面的排水工作,设置和疏通排水沟,工作面向外或向排水沟做成1-2%的坡度以利排水。配备足够的抽水设备,基坑基础开挖完成后,应尽快组织验收及进行下一道工序施工。

4)雨季前,进行防雷、接地检查,保证人身、设备不受雷击破坏;同时对生活设施进行维护、维修,确保人身、财产安全。

5)若杆塔基础浇筑过程中遇大雨,立即停止杆塔基础浇筑,并用麻包袋或塑料布覆盖仓面。雨停后,若浇筑的基础尚未超过允许间歇时间,先排出基础表面积水加铺水泥砂浆后续浇,否则按施工缝处理。

6)阴雨天气不安排登高作业,基础浇筑作业。并做好防雨措施。 7)做好防洪抢险准备,维护好施工道路和防止水淹工作面。

8)搞好施工道路的排水及防滑工作,及时修复雨水损坏路段,保证道路畅通。

第八章 确保工期的技术组织措施及施工进度计划

5.1 施工程序 5.1.1 施工程序总述

我公司在收到中标通知书后,首先将项目法人单位签定《施工承包合同》,进一步明确施工任务和双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款。

然后将进入施工准备阶段,组织人员首先完成征复测工作,并做好施工图纸会审、施工许可证办理、施工组织设计编制及报批等,为基础工序的开工创造必要的条件,并形成开工报告,报监理工程师审批。

开工后,将按照基础、组立杆塔、架线三大工序来全面组织施工。基础、杆塔工程完成80%后,申请中间阶段监督检查验收,经过甲方监理单位验收批准后,方可进入下道工序。(详见施工顺序),在

全部工程结束后,申请竣工验收。

接受任务阶段 开工准备阶段 全面施工阶段 交工验收阶段

注:每一阶段都必须完成规定的工作内容,并为下一阶段工作创造条件。 5.1.2施工起点流向

工序流向:基础工序→组立杆塔工序→架线工序 5.2进度计划编制说明

进度计划根据业主提供的本工程《施工招标文件》、技术资料、现场调查的施工条件以及我公司投入的施工资源编制。

5.3进度计划风险分析及控制措施 5.3.1进度计划风险分析

5.31.1本工程在安排施工进度计划时,各工序己充分考虑了相关因素的影响,已预留了适当的施工富裕度,在出现了较小因素的影响时,完全能够确保工程按正常进度计划施工;

5.3.1.2本工程地基为胶结的砂卵石及细沙,基础单一,施工工序简单,不影响工程正常开 工及工期;

施工过程流程图

开里程碑

施工前准备 前期施工准备 杆塔施工准备 杆塔运输 杆塔组立 杆塔中验里程碑

复测、分坑 架线施工准备 5.3.2进度计划控制措施

基础材料加工运输架线材料运输 5.3.2.1计划控制组织措施

清障、搭设跨越架土石方工程 5.3.2.2保证本工程

基础浇制 地线施工 工期,我公司将优先为本工程配备施

接地材料加工运输 导线施工 工人力及机械资源,在基础施工阶段,

接地施工 紧线施工 配备针对本工程胶结的砂卵石及细沙

养护回填 附件施工 的施工设备,以使工期得到有力保

基础中验里程碑 全面自检消缺 证;

5.3.2.3杆塔组立阶

竣工里程碑 竣工验收 段,每个施工队配置两套组立杆塔工

具,安排三个组同时组立杆塔。

5.3.2.4在项目法人的支持下,项目部积极与当地和有关部门取得联系,召开地方关系 协调会,依据规定制定出切实可行的赔偿标准,依靠地方的支持,细化对外职责。

5.3.2.5项目部安排对有丰富经验的青赔人员负责做好地方关系协调和工程通道清理工作。

5.3.2.6施工过程中,严格按照工程项目管理系统对施工进度计划有效的跟踪、控制,并及时调整施工力量,确保施工进度按计划进行;

5.3.2.7每月与项目法人、设计、监理单位进行沟通,确保资金、材料、施工图及时到位、质量检验及时准确,保证工程顺利进行; 5.3.3计划控制技术措施

5.3.3.1建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制,执行现行的技术规程和标准,上级定期检查下级工作,下级定期向上级汇报工作进展情况,及时反映存在的问题,提出合理化建议,促进施工进度。 5.3.3.2做好施工图纸审查及基础材料预算工作,抓紧抓好施工测量、工地运输、基础施工等补充作业指导书的编制工作,编写好基础施工工艺措施,跨越高压电力线、公路的施工技术、安全措施和方案。 5.3.3.3抓好质量管理和质量检验工作,使工程质量一次达到目标要求,缩短检修工期。抓好安全管理和安全监督检查工作、确保工程安全事故“零目标”的实现,使工程进度不因安全事故而受到影响。 5.3.3.4在每道工序开工前,组织相关人员对施工工艺进行试点、总结,大力推广标准化施工。 5.3.3.5广泛开展QC小组活动,采用新技术、新工艺,提高施工工效和施工质量。

5.3.3.6利用工程项目管理系统,对工程实行动态控制,科学地进行资源分配、分析对比、预见影响因素,及时地发现偏差,采取措施,将问题消除在萌芽状态,确保工程目标的实现。 5.3.4计划控制方法及制度 5.3.4.1进度计划主要控制方法

1)网络优化法:优化关键工序的资源配置,保证总工期;优化非关键工序的时间,节省开支,降低施工成本;

2)利用P3软件实施记录完成的作业情况、资源用量及相关的费用,跟踪工程作业进展情况和际费用,并将实际进度、费用与目标进行比较、分析、评估计划执行情况,由P3系统给出分表,研究出下一步计划安排。

5.3.4.2进度计划控制制度及信息传递

1)严格遵循中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121—99)。

2)建立工程进度计划控制体系,由项目经理负责进度计划管理,项目总工负责编制本工程项目的一级计划,项目技术专责工程师负责组织指导施工队技术员编制施工队二级计划。一级计指导二级计划、是二级计划的目标,二级计划保证一级计划、是一级计划的基础。一级计划必须满足业主及监理工程师的计划要求。

3)一级计划中的作业工序必须分解到WBS层次的最终一级,各工序必须加载计划汇总码、工程

量和费用。一级计划的编制采用单节点网络计划技术(PDM),并对业主总体计划各分项进行分解,分工序应小于分项工程;二级进度计划是现场执行性计划,要在一级计划的基础上按月度细分。

4)工程正式开工前期,项目部建立起以项目经理负责的“进度管理小组”,每个月召开一次施工管理会,检查计划执行情况,分析、协调、处理和解决有关问题;在月度生产会中使用P3软件进行工程分析、预测及分配下月施工计划,公司将按季度检查月度生产会记录。

5)信息传递制度:项目部与项目法人、监理工程师、设计院及公司本部及相关厂家要建立信息传递网络。项目部办公室设置信息员负责此项工作。

6)项目部每月施工完成情况截止到每月25日;25日后5个日历天内,向监理工程师上报本月完成情况及下月计划(统一称现行计划)。

7)每月进度计划及进度报告要有电子版,通过E-mail方式或磁盘方式上报监理工程师,并抄送公司总工及相关部门。同时要按工程合同要求向监理工程师提供书面文件。

8)如无重大工程事件,一级计划不能变动。如遇工程重大变更和某些特殊情况,项目部必须报告公司总工,并向监理工程师提出修改申请,取得批准才可进行正式修改。

计划开、竣工日期和施工进度网络图(详见附表-1)

第九章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

1)成立项目经理部前期准备工作领导小组,项目经理直接负责安排,根据工程进度安排及施工工艺的要求安排主要施工机械进场工作。

a) 所有施工机械设备进场之前应进行彻底的检修、维护,确保施工机械设备进场后

能安全可靠、及时的投入使用。

b) 大型的施工机械现场组装完成后,应再组织一次施工机械性能和安全可靠性的全

面检查,合格后挂牌使用。

c) 各种大型起重设备应按有关规定,由具有相应资质的部门检验合格后采用使用。

施工机械设备操作人员应持证上岗,并熟悉机械设备性能,按安全操作规程进行操作。

拟投入的主要施工机械设备表(详见附表-2)

第十章 劳动力安排计划

劳动力安排总体要求:

各级技术、管理人员都具有110~500kV线路施工经验,所有施工人员在进入施工现场前均针对本工程特点进行岗前培训且经考试合格。各施工队配备技术员、兼职质检员和兼职安全员,并按工序需要配备相应的特殊工种,参加施工的特殊工种人员如测工、焊工、压接工、机械工、高空作业人员等均持证上岗。

劳动力计划表(详见附表-3)

第十一章 施工总平面图

1.施工布置的原则

1)本工程临时设施用地选在达力普110KV变电站,场内可用的临时设施用地较少,施工布置时应充分利用现有空地,以不占或少占永久设施用地为原则;

2)充分利用地形和区域条件,合理布局,既要有利于生产、易于管理,又要便于生活,并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定,直接为生产服务的设施尽量靠近施工现场,而生活和仓库等设施靠后布置。

3)按合同规定做好防洪安全和环境保护规划,采取必要的措施,保护临时设施周围开挖后的边坡。

2.施工交通

1)对外交通:根据施工变电站具体位置,利用现有道路对外进行交通运输,为保证交通方便、必要时进行道路修缮,保障汽车可直通施工现场。

2)场内运输:利用变电站闲置空地.

3.水、电及通信

1)供水:施工用水根据附近水源情况考虑采用直接取用或抽水机抽取。必要时在变电站附近的建蓄水池,用供水管接至主要施工用水点。

2)供电:根据现场勘察情况从附近架设临时供电电设施,并自备1台30KW的移动式柴油发电机组保障施工用电。

4)通信:开工前与当地电信部门联系安装程控电话1台,项目经理及副经理利用移动电话对外联络。

4.生产设施、仓库和堆料场

1)砂石料:本工程所用砂石料考虑在附近的市场采购,直接运输至施工现场分级存放,储量按砼浇筑强度的3~4天用量设置。

2)杆塔及部件前期主要存放在达力普变电站内,随着工程的进展杆塔及部件由专用车辆运向工地进行安装。

3)钢筋、木加工场:本工程钢筋用量较少,钢筋的堆放为露天加篷布临时存放。模板以使用钢模板为主,木材在附近建材市场采购成品的方材和板材。

4)现场值班室及工具劳保仓库:设在进场公路侧。

5.临时房屋建筑和公用设施

临时房屋建筑和公用设施包括办公室、加工车间、设备及仓储、职工宿舍、食堂、卫生间等。

各类生产辅助设施的布置位置详见“施工总平面布置图”,各类临时设施的规划用量详见下表。

主要临时设施规划用量表

序项 目 号 1 2 3 4 5 6 办公室 职工宿舍及生活设施 加工车间 设备及仓储 现场值班室 水池 单 面积(数量) 位 m m m m m m 322222备注 60 500 100 320 60 20

施工总平面图(详见附表4)

第十二章 施工临时用地表

施工临时用地表(详见附表5)

附表1——计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表2——拟投入的主要施工机械设备表

达力普110KV输变电线路

用于施工部位 整个工程 整个皮卡车 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功生产备注 率(kw) 能力 工程指挥车 越野车 1辆 中国 2007 施工生活保障车 1辆 中国 2007 工程 整个工程 材料运输 杆塔组装 基础浇筑 基础浇筑 基础浇筑 施工用车 农用车 2辆 中国 2007 运输车 EQ11092F19D 2辆 中国 2007 吊车 25T、16T 2台 徐州 2008 25T、16T 混凝土搅拌机 JZR-150 2台 南通 2008.8 16.25 KW 振动棒 内燃式 5台 佛山 2008.4 10.5 KW 振动棒 2台 佛山 2008.4 7.5KW

对讲机 2.5W 6台 佛山 2008.5 整个工程 杆塔组装 杆塔组装 杆塔组装 杆塔组装 杆塔组装 放线施工 放线施工 放线施工 放线施工 放线施工 铝合金抱杆 0.4×0.4×14m 4付 扬州 2008.9 小钢管抱杆 φ12×8×8500 4付 扬州 2008.9 机动绞磨 5t 2台 扬州 2008.9 7.5KW 机动绞磨 3t 2台 扬州 2008.9 7.5KW 起重系统绳 10套 2010 拉线系统绳子 10套 2010 白棕绳 3′,5′ 若干 2008.9 加力扳手 M20、M24 各20把 泰州 2008.9 导引绳 □13mm 3000米 2000米 2008.9 牵引绳 □24mm 2009.5

放线滑车 单轮径φ520 20个 扬州 2008.9 放线施工 放线 钢绞地线放线滑车 单轮径φ300 20个 扬州 2008.9 施工 放线施工 放线施工 放线施工 放线施工 放线施工 紧线施工 紧线施工 紧线施工 紧线施工 光缆滑车 轮径φ800 20个 扬州 2008.9 手扳葫芦 5t 2台 南京 2008.4 手扳葫芦 3t 1台 南京 2008.4 SLX-18 旋转连接器 2个 南京 2009.5 网套连接器 240/40 6个 南京 2009.5 液压机 100T 滕州 2009.5 导线紧线器 3台 河北 2009.3 钢绳紧线器 12个 河北 2009.3 钢绞地线紧线器 若干2-6米 吨 河北 2009.3

验电笔 各种规格 8个 河北 2009.5 线路检查

附表3——劳动力计划表

达力普110KV输变电线路 单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 前期准备 测工 焊工 起重工 压接工 电工 机械工 4 2 1 5 基础工程 15 8 2 4 杆塔组立 10 10 10 5 6 架线工程 10 2 5 10 10 6 电缆工程 6 10 3 10 4 光缆工程 3 4 竣工验收 2 5

高级技术人员 中级技术人员 初级技术人员

3 5 5 1 5 5 2 2 2 5 1 2 5 5 5 5 1 注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

附表4——施工总平面图

附表5——临时用地表

达力普110KV输变电线路

用途 面积(㎡) 位置 需用时间

办公场所 职工宿舍及生活设施 生产加工车间 设备及仓储 塔材现场组装 60 500 100 320 100 达力普变电站 达力普变电站 达力普变电站 达力普变电站 各施工现场处 架线需跨越公路的及线路 整个期 整个期 整个期 整个期 20天 架线搭设套架 60 5天

合计

110KV输变电线路工程

项目管理机构配备

技术负责人:

审 核 人:

编 制 人:

目 录 第一章 项目管理机构配备情况表····································· 第二章 项目经理简历表····································· 第三章第四章 项目技术负责人简历表····································· 其他辅助说明资料·····································

第一章 项目管理机构配备情况表

达力普110KV输变电线路施工

已承担在建 工 程 情 况 证书 名称 建造师 建造师 建造师 建造师 建造师 级别 二级 二级 二级 二级 二级 专业 机电 机电 机电 机电 机电 项目数 0 0 0 0 0 主要项 目名称 无 无 无 无 无 职务 姓名 职称 项目 经理 总工 程师 项目副经理 工程部 主管 安管部 主管 对外事务部 主管 物供部 主管 财务 主管 办公室 主管

工程师 工程师 高级工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 建造师 二级 机电 0 无 技术员 会计师 质检员 会计证 三级 中级 电气 会计 0 0 0 无 无 无

第二章 项目经理简历表

达力普110KV输变电线路工程 姓名 职务 项目经理 参加工作时间 项目经理资格证书编号 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 1 开、竣工 日期 2009.6-20099.15 在建或已 完 己完 己完 工程质量 合格 合格 性别 职称 1990 男 高级工程师 年龄 学历 本科 12年 担任项目经理年限

第三章 项目技术负责人简历表

达力普110KV输变电线路工程 姓名 职务 总工程师,技术负责人 性别 职称 1984年 男 工程师

48 大专 15年 年龄 学历 参加工作时间 担任技术负责人年限 在建和已完工程项目情况 建设单位

项目名称 建设规模 开、竣工 日期 2007.11.20-2008.1.20 2009.6-20099.15 在建或 已 完 己完 己完 工程质量 合格 合格

第四章 其他辅助说明资料

1、管理机构设置

工程甲方: 施工单位: 监理公司 110KV输变电线路工程施工 项目经理: 项目副经理 技术总负责 工程部主任 安管部主任 物供部主任 对外事务部主 任 计财部主任 办公室主任 基础工程 各施工队队长 杆塔及接地工程 各施工队队长 架线工程 各施工队队长 表示领导管理关系 表示合同、业务指导关系 表示任务转换关系

2.职责与分工

1.项目经理

(1)贯彻执行国家法律、法规、方针、、业主和监理的要求,代表公司负责履行本工程合同,负责组织生产,保证产品符合业主和监理要求,保证实现项目管理目标;

(2)负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行,对职责范围内的管理体系正确有效运作负责; (3)负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标;

(4)负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作,建设并保持适宜的施工铁序,确何施工过程处于受控状态,使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求;

(5)负责本项目部管理体系所需的资源的配备,确何本项具有持续满足顾客及身身发展要求的能力; (6)对职责范围内的管理绩效负责;

(7)对不合格、事故、事件和不符合项进行控制;

(8)制定项目部环境,职业安全卫生应急准备,预案及响应措施; (9)负责项目部员工管理职责的考核及奖惩;

(10)负责对管理体系及其它有关文件,资料和记录进行管理。 2项目副经理

(1)完成项目经理委派的各项管理工作,对这些管理工作负全面责任;

(2)负责组织分工管辖部门完成该部门的各项管理工作,实现该部门负责的管理目标,对基层施工队管理进行业务指导。

(3)负责组织分工管辖部门贯彻执行《管理手册》及其程序文件及支持文件赋予的职责,保障体系正常运行。 3.项目总工程师

(1)在项目经理领导下(并业务上在公司总工程师指导下),负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计,组织编制作业指导书,组织二级技术交底;

4.3.3.2组织本单位职工的质量,环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训; (3)负责组织工程复检,配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收;

(4)对施工过程中影响质量,环境、安全的问题进行处理,负责制定纠正/预防措施; (5)组织识别重大环境因素,安全危害,危险评价等,并制定相应的防范措施; (6)结合实际,组织实施环境管理方案,安全管理方案; (7)负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应; (8)参与施工过程中环境、安全管理检查;

(9)负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理,并对相关信息进行交流与

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