目 录
第一章 项目综述.................................................................................................................. 3
1.1 工程概述 ............................................................................................................... 31.2 项目主要工程 ....................................................................................................... 31.3 工期要求 ............................................................................................................... 31.4 工程质量标准 ....................................................................................................... 31.5 保修要求 ............................................................................................................... 41.6 风险因素分析及应对措施 ................................................................................... 4第二章 项目管理措施 .......................................................................................................... 6
2.1施工总体布置 ........................................................................................................... 62.2 施工目标 .................................................................................................................. 62.3 施工协调管理 ......................................................................................................... 62.4协调方式 .................................................................................................................. 7第三章 施工方案与技术措施 .............................................................................................. 8
3.1施工顺序 .................................................................................................................. 83.2项目经理部主要项目管理人员职责 ...................................................................... 83.3主要分部工程施工方案 .......................................................................................... 83.4 施工平面布置图 ................................................................................................... 14第四章 质量管理体系与措施 ............................................................................................ 16
4.1质量保证实施规范依据 ........................................................................................ 1.2项目质量保证体系 ................................................................................................ 1.3质量管架构 ............................................................................................................ 174.4质量责任原则 ........................................................................................................ 174.5工程质量奖罚措施 ................................................................................................ 184.6消除质量通病的重要措施 .................................................................................... 184.7质量组织管理措施 ................................................................................................ 184.8保证质量的技术措施 ............................................................................................. 19第五章 安全、文明管理体系与措施 ................................................................................ 20
5.1 安全管理概述 ....................................................................................................... 205.1安全管理制度 ........................................................................................................ 215.2安全教育 ................................................................................................................. 225.3安全巡查 ................................................................................................................ 225.4安全技术措施 ........................................................................................................ 225.5安全操作规程 ........................................................................................................ 245.6文明施工组织措施 ................................................................................................ 24第六章 环保管理体系 ........................................................................................................ 28
6.1 生产、生活垃圾的统一管理 ............................................................................... 286.2 材料堆放、机具停放的统一管理 ....................................................................... 286.3 禁止污水、废水乱排放 ....................................................................................... 286.4 有效控制噪音污染 ............................................................................................... 296.5 防治扬尘污染措施 ............................................................................................... 29第七章 工程进度计划与措施 ............................................................................................ 30
7.1 施工进度过程管理： ........................................................................................... 307.2 进度管理保证措施： ......................................................................................... 317.3 施工进度横道图： ............................................................................................. 32第八章 资源配备计划 ........................................................................................................ 35
8.1 人员保证措施 ...................................................................................................... 358.2 设备保证措施 ...................................................................................................... 35
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8.3 材料供应保证措施 .............................................................................................. 358.4 资金保证措施 ...................................................................................................... 368.5 劳动力计划表 ....................................................................................................... 36第九章 主要项目管理人员 ................................................................................................ 37
9.1 工程管理组织架构 ............................................................................................... 379.2拟投入项目主要成员表 ........................................................................................ 38第十章 施工设备................................................................................................................ 39第十一章 试验、检测仪器设备 ........................................................................................ 40
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第一章 项目综述
1.1 工程概述
我公司本项工程为中国移动通信集团XXXXXXXXXX分公司2014年新增基站土建及配套施工（一标段）项目。
本工程范围为：XXXXX的新建机房（包括土建机房、轻质机房）、机房装修、一体化机柜基础、铁塔基础（六方塔、四脚塔、三管塔、单管塔、美化塔等）、机房电气安装、室分机房的简易接地、新增设备及安装（包括立杆、馈线窗、室外走线架）、景观塔的土建基础施工（包括规划、报建、、园林绿化等部门的协调与工作）以入机房附属工程等及其后期服务。整个工程跨区域，工程量较大，工期长，涉及各部门协调工作尤为重要，须组织大量的人力物力，才能保证本项目如期完工。根据本工程特点，实行工程总承包，包安装、包质量、包工期、包安全、包文明施工。1.2 项目主要工程
协助建设单位进行施工图纸会审。
严格按施工图纸、规范、标准和管理程序施工,控制工程造价、质量、进度、安
全，保障工程一次性通过验收和优良情况。
除按招标方设计要求外，还应遵守国家、湖南移动相关施工规范及当地相关
部门的有关规定。
承担工程质量事故的责任并完成质量整改。 编制竣工资料； 工程竣工验收。
1.3 工期要求
完成所有机房的工程量工期为45天（所有时间要求均指自然天），开工日期以建设方通知为准。
1.4 工程质量标准
以设计文件要求及《XXXXXX移动2014年新增基站土建及配套项目施工技术标准和要求》和国家标准验收合格。
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1.5 保修要求
建设部2000年80号令；
1.6 风险因素分析及应对措施
由于本工程建设施工配套涉外部职能部门较多，且建设点基本都为人员密集、人口流动大的区域的市区汇聚点或农村山地，且由城区建筑复杂、面对物业方多以及百姓防辐射意识很强等特点，在施工过程中存在以下几个方面的难点： 部门配合协调
本工程只为整个工程建设项目的一个部门，其还涉及市场、县区分公司、电力部门等多方人员的配合。
应对措施：首先应高度重视与分析沟通，协调任务中的难点、重点，成立专门的协调沟通小组，制定详细的施工计划，使各部门按项目实施进度有序的运作。 施工现场条件变化、物业、居民阻工等现象导致影响施工
在施工中，常常会由于施工现场实际条件的变化及一些不可预计的因素，导致现场与设计文件不相符合，或居民百姓有辐射恐惧心理及农作物损毁担心，对我们的施工反感甚至阻工导致影响施工。
应对措施：首先我公司将组织施工现场复勘，接电是否方便，物业是否支持工作。复勘结果及我们的建议将及时反馈至建设方工程管理中心并跟踪解决进度，对有可能阻工的地方我们将专题研究施工方案，尽量缩短工期，在不扰民的情况下迅速解决。 工程区域大、材料多导致调配困难
本标段工程区域大，材料调配难度大、质量和安全难以监管。
应对措施：为了便于材料的管理，我公司在基本仓库的基础上再设立临时仓库，所有重要的材料必须按照材料管理规定先入库检验，合格后方可分发至各施工点。对于甲方提供的材料，应先入库并要妥善保管好，确保安全。工程竣工验收后结余设备应及时退还甲方。
汛期长、雨量大导致施工安全隐患增多
本工程施工期间，会遭遇南方雨量较大的季节。给设备保管、运输等方面带来诸多不便，同时也影响到人员车辆出行安全，从而影响了正常的施工进度。
应对措施：为了更好防范和解决雨量偏大给施工带来的不便和隐患，我公司将加大力量培养教育全体项目组施工人员学习安全文明施工相关文件，提高安全文明施工觉悟，加强施工进度及材料防潮落实情况检查，保证安全隐患将到零，合理利用晴天、雨量少的时候，及
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时准确的将人力、物力、财力分配到关键的施工现场，以保证施工进度正常进行。
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第二章 项目管理措施
2.1施工总体布置
2.1.1 质量保障体系：公司由负责质安工作副总经理、公司质安科定期检查监督，严格
执行IS09001标准建立的公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》，项目建立质量保证体系。项目经理负责整个工程全面管理；项目技术负责人负责整个工程质量现场管理；施工员负责跟踪控制；质检员负责质量跟踪检查，资料员负责工程资料的收集、归档整理，班组长负责本班组操作质量检查控制。
2.1.2 安全保障体系：公司质安科定期检查监督，项目生产副经理负责整个工程安全的
现场管理，技术负责人负责安全措施的制定，施工员及安全员负责跟踪控制，班组长负责本班操作安全的检查控制。
2.1.3 后勤保障体系：公司经理及有关部门在施工人员和设备调入方面给予项目部全力
支持。后勤副经理负责项目后勤保障体系，综合组负责住宿、医务、保卫及对外联系、协调等工作，材料设备部门负责材料、设备的采购与供应，劳资部门负责组织施工人员进出场。
2.1.4 技术保障体系：项目技术负责人全面负责工程技术保障，并对各项技术问题把关。
对工程可能发生的工程质量问题制定出质量预控目标和办法，重大技术问题会同公司总工和技术科解决。
2.2 施工目标
工期：确保在建设方规定的工期内竣工。
质量：确保整体质量达到建设单位要求的工程标准。 文明施工：严格执行安全文明工地管理有关规定。
安全：加强安全管理与安全防护，确保无任何大小安全事故的发生。
服务：服务及时、、准确、友好，确保用户满意。
2.3 施工协调管理
2.3.1与设计单位间工作协调
我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的具体施工实施方案。
认真核实、阅读施工图纸，尽快配合进行图纸会审。2.3.2与业主、监理工程师的工作协调
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在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工和项目管理，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师要求，予以整改。
所有进入现场使用的成品、半成品、材料主动向监理工程师提交产品合格证或质
保书，做到不合格材料不进入现场使用为原则。
严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对出现意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”。
定期或按要求提交监理工程师指定的文件、报表、资料。
2.3.4应与业主、设计、勘察、监理等各方配合的工作
应会同业主、监理、设计进行图纸会审。
建筑物测量定位或放线应邀请业主、监理方参加，测量成果应请业主、监理方签字。
土方开挖后，应邀请业主、监理、设计、勘察共同验收，并做好隐蔽验收记录。
基础施工完后应邀请业主、监理、设计对基础工程进行验收。
隐蔽部位隐蔽前应邀请业主、监理参加验收，并作好隐蔽工程验收记录，结构主要部位要通知设计进行验收。
工程装饰前应邀请业主、监理、设计、质监对工程主体进行验收。
工程完工后提请业主、监理工程师组织予验收，并按要求进行整改。
2.4协调方式
本项目管理以半个月为单位提出工程简报，向业主和监理工程师反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使其了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。定期参加业主或监理工程师组织的工地例会，协助协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度，必要时提请业主或监理工程师召开专题会议，解决迫切问题。
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第三章 施工方案与技术措施
3.1施工顺序
遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建施工同步进行”的总施工原则。3.2项目经理部主要项目管理人员职责
项目经理：全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。 技术负责人：分管质量目标，并负责现场技术管理工作。3.3主要分部工程施工方案
根据本工程特点，对测量工程、基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修工程、电气安装工程和雨季施工采取相应的施工技术措施，其中对重点部位、难点部位、质量通病作以详细的论述，对模板分项工程，砌体分项工程、装饰装修分项工程、脚手架工程主要施工工艺方法和技术措施作以针对性说明、规定，组成完整的施工方案文件。
3.3.1测量工程
人员资质：测量应由专业测量人员担任。
仪器：测量放线采用TDJ6E经纬仪，水平标高采用自动安平水准仪，使用前应由
专门仪器检测机构进行检定，并向监理工程师提交检定合格证明书。
轴线定位控制：每次测量均应闭合，闭合差不应大于±6〃，并根据平面形状加
密设置控制桩、延长线控制桩、轴线固定标志。
所有测量结果必须由项目技术负责人复核后确认，基础工程必须全数复测所有轴线位置，再提请监理工程师签字验收。
装饰前，将各层楼面标高引上0.5m,水准仪抄平,然后沿内墙壁用墨线弹出标志,作为地面找平和水电安装的依据。
3.3.2基础工程
3.3.2.1土方开挖
作业准备:开挖前人工对土坡进行修整，使之成一定坡势。离坡脚500mm位置设截水沟，避免山坡地表水、雨水冲刷下面基坑。不利地段的坡底加设硬木桩，坡面采用水泥浆灌注，1∶3水泥砂浆护面，防止山体滑坡。
边坡稳定和支护措施:基坑开挖后，修整边坡。整个场地土质情况基本一致，若发现不良地质情况应立即采取技术措施，必要时会同设计、监理、业主共同制
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订处理方案。3.3.2.2基础施工施工工艺：
垫层施工→弹线→支模板→→基础梁钢筋绑扎→支梁模→浇梁砼→回填、夯实、平整。
施工技术要点
基底软弱土层必须予以清除，并用C10砼作换土垫层。
垫层浇灌时作0.3～0.5％坡度，坡向四周排水沟，以利底板泌水顺利排出。
3.3.3主体工程
3.3.3.1模板工程
支模质量要求：模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。
模板支缝不大于2.0mm合格，1.5mm为优良。板缝用封箱胶条封贴，避免漏浆。
柱模板基脚用1：2水泥砂浆补牢，梁柱之间的缝隙用木枋及竹胶板补牢，以防漏浆。
梁柱接头应保证尺寸准确，表面平整，不显接痕。
模板的实测允许偏差如表，其合格率控制在90%以上，10%以内可超过允许值但不得超过表中偏差数值150%。
允许偏差值（mm） 5 +5 +4、-5 5 6 项目名称 轴线位移 标高 截面尺寸 表面平整度 垂直度 3.3.3.2模板拆除 拆模顺序为后支先拆、先支后拆；先拆非承重模板、后拆承重模板。
拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理，拆钢模板要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后即清理干净，板面涂脱模剂，按规格分类堆放整齐。
3.3.4钢筋工程
钢筋制作:
工艺流程：材质复验及焊接试验→配料→调直→除锈→断料→对焊 →弯曲成型→成品
堆放。本工程所有钢筋分类堆放，并挂牌作好标识。进场钢筋均要出具质量检验
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钢筋质量要求：钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度。接头位置必须符
证明书和合格证。
合设计要求和规范规定。
钢筋工程技术措施：钢筋保护层一般采用高一强度标号砂浆垫块，可根据保护层厚度
进行预制，尺寸大小为500×500mm，选用中粗砂为骨料，并在垫块上表面预制大于钢筋直径的十字凹槽，在垫支钢筋时能够使垫块受力均匀，不易移动和损坏。
对钢筋要重点验收。验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接
长度、锚固长度等（逐根验收），并认真填写隐蔽工程验收单，做到万无一失。
对构件交接位置，洞口加强筋应全数检查。预埋洞口必须与图纸逐一核对无误。
施工时应采取支撑固定、焊接固定等方法，确保钢筋位置绑扎正确，能满足砼机
械振捣，避免位置下沉、偏移、错位等现象。
3.3.5混凝土工程
3.3.5.1材料要求：选用普通硅酸盐水泥，石子选用20-40mm，
其含泥量不大于1％，砂用中粗砂，细度模数2.3-3.0mm为宜，且含泥量不大于3％。
配合比控制：混凝土应按国家现行标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55进行配合比
设计。施工时严格按照施工配合比拌制砼。当遇到雨天或含水率在显著变化时，应增加检测次数，及时调整水和骨料用量比。砼应满足设计要求的强度等级和抗渗等级。
砼搅拌：投料顺序：按砂→水泥→石子次序投料，减少粘罐现象。在翻斗投料入机的同时
加入全部拌和用水。
砼运输：砼应从搅拌机卸出以最小的转载次数从搅拌地点运至浇捣地点。
混凝土浇筑：混凝土的浇筑（包括捣实），是混凝土工程施工的重要环节，它对混凝土工
程的质量起着极其重要的作用。混凝土浇筑的关键是密实，要使拆模后的构件表面平整、光洁、尺寸准确，如出现麻面、蜂窝以及钢筋外露现象，混凝土构件的强度和耐久性将受到不同程度的影响。
浇筑前的准备工作：材料、机具、劳动力等组织安排就绪；待浇筑混凝土层（段）的模板、钢筋及预埋等全部安装完毕。
浇筑：筑混凝土间歇的最长时间应按水泥的凝结时间及混凝土硬化条件而定；浇筑过程中应安排专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应及时加以处理。
捣实：混凝土入模时，是很疏松的。内部含有大量的气泡。而混凝土的强度、抗冻性、抗
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渗性以及耐久性等一系列性质，都与混凝土的密实程度有关，因此必须采用适当的方法在混凝土初凝前进行捣实，以保证其密实性。
根据本工程特点，采用机械振捣捣实，应尽量增加插捣次数，注意插匀、插全。重点是主筋的下面、钢筋密集处、石子多的地点、模板阴角处、钢筋与侧模之间。
浇筑过程拌和物内严禁随便加水。
混凝土养护：混凝土浇筑后12h，进行养护工作；气温在+20摄氏度以上加强浇水养护工作，每日4次，专人负责；应保持砼面处于湿润状态；采用覆盖草包浇水养护。雨季采用塑料薄膜养护；养护时间一般砼为7天。
混凝土质量要求：混凝土强度评定符合GB50300-2001施工规范验收标准；表面无蜂窝、孔洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。3.3.6砌体工程
材料要求:水泥选用普通硅酸盐水泥，砂用中粗砂，含泥量不得大于2%。粘土砖砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边，1.5cm为宜，含水率为10%-15%。
工艺流程:弹线抄平→摆砖样→立皮数杆→盘角→挂线砌砖。
弹线找平先在基础用水泥砂浆或细石混凝土找平，再弹出墙身轴线、边线及门窗洞的位置，经验线符合设计要求，办完预检手续。
摆砖样：先用红砖试摆，根据实际情况调整竖直灰缝宽度。
立皮数杆：每边墙每≥10m中间需加立一根，且保证不少于二根（二端）垫底必须找平。每次盘角不要超过五皮，新盘的大角要及时进行吊靠，发现偏差要及时调整。对照皮数杆控制好灰缝大小使水平灰缝均匀一致，完工后复查平整度和垂直度，符合要求后挂线砌墙。
挂线：砖墙必须采用双面挂线，保证墙两面平整，一皮一挂，使水平灰缝均匀一致，平直通顺，每日砌筑高度以一步架为宜。
砌砖：砌砖必须采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法。
质量要求：墙体灰缝应做到横干竖直，砂浆饱满度不低于85%，竖直灰缝饱满不得低于60%，不准用水冲洗浇灌灰缝。外墙转角处严禁留直槎，其它临时间断处留槎做法必须符合施工规范要求。严禁干砖上墙。
砌筑技术措施：砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时断开处应砌筑成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2／3。
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3.3.7屋面工程
基层处理：基层必须清理干净，无浮浆及杂物。
建筑找坡:施工时应注意接槎位置排水顺畅，坡度正确。表面采用平板振动器振捣密实。
保护层:采用1:3水泥砂浆抹12mm保护层。
找平层施工：采用1:2水泥砂浆找平。找平层应及时覆盖浇水养护，不允许失水过早，干裂起皮。找平层刮压平整后，用1：1水泥砂浆抹平，施工完后，用泼水检验有无积水现象。
细石砼保护层：细石砼内掺加10％UEA膨胀剂，可膨胀阻断砼内细孔，从而使砼更加密实。钢筋保护层厚度应符合规范要求，并沿纵横墙分格缝处断开。施工时重点验收。屋面经泼水检验无积水现象。3.3.8外墙防水
安装门窗框前要先将墙上预留的门窗洞口尺寸修补准确，不得边安装门窗框边修补洞口或后补洞口。修补洞口必须采用M5以上的水泥砂浆，修补的不得分里外二次进行。修补后门窗洞口四周的砂浆必须粘结紧密、牢固，如果发现有裂缝，必须重新处理，安装后的门窗框四周与洞口的缝隙宜用泡沫塑料条或玻璃棉毡条填塞，缝隙外表留8mm深的槽口，并填嵌密封膏，门窗框与洞口的缝隙严禁用水泥砂浆填嵌。墙与柱、墙与梁不同材料连接处加钢丝网，再进行抹灰，防止开裂。固定模板的穿墙螺栓孔，必须逐一清理干净，用干硬性1:2.5水泥砂浆填补密实。3.3.9装饰装修工程
内墙抹灰施工：（混合砂浆）
施工工艺：抹灰前准备→墙面清理、湿润→找规矩→贴灰饼→抹水泥踢脚线→抹护角→抹水泥窗台→砖墙面通筋→抹底灰→修补孔洞、盒、槽→抹罩面灰。
基层处理：避免抹灰起壳，对基层处理是关键，抹灰前必须对基层进行清理，用压力水冲洗干净，先1天用水湿润基层。对需要粉刷的砼表面在拆模后即凿毛，凿点每平方米不少于120点。并用水泥掺107胶对砼粉刷面进行拉毛处理。梁、柱与砖墙结合处钉一道300mm宽钢丝网一道，加强砼与砖墙结合防止开裂。
抹灰层施工：抹灰前先弹出基准线和踢脚线等，要求横线找平、立线吊直，并用托线板检查墙面平整程度，大致决定抹灰厚度（最薄处一般不小于7mm），再在墙的上角各做两个灰饼（用打底砂浆），大小5mm见方，厚度由墙面平整垂直度决定，然后根据这两个灰饼用托线板或线锤挂垂直，做墙面下两个标准灰饼（高低位置一般在踢脚线上口），厚度
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以垂直为准，再用钉子钉在上下灰饼附近墙缝里，栓上小线挂好通线，并根据小线位置每隔1.2-1.5m上下加做若干标准灰饼，在灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹上宽约60-100mm的砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，待稍干后可进行底层抹灰。抹灰层施工要在主体结构验收合格后进行，但塌饼冲筋等前期工作可先开始。
抹底子灰:先薄薄地抹一层，紧接着分层装档至与冲筋找平，然后用刮杠靠在两边冲筋上，
由下往上刮平。
抹罩面灰：二遍成活，厚度约2mm，先薄薄刮一遍，按先上后下的顺序抹平，然后用铁抹子压一遍。
顶棚抹灰（胶泥灰打底，面刮仿瓷二遍）
施工工艺：基层处理→套方、找规矩→抹底子灰→抹罩面灰→刮涂料（列入二次装修）
施工工艺要求：首先将凸出的砼剔凿平整，对于采用钢模板施工的砼，要先凿毛，然后
用钢丝刷子满刷一遍，再浇水湿润基层，砼表面很光滑，应进行“毛化处理”。
弹性、找规矩：根据室内50cm水平线，用尺杆或钢尺向上量
出靠近顶棚四周的水平线（离顶板10mm）用墨线弹出四周的水平线，作为顶板抹灰水平的控制线。
抹底子灰：在顶棚砼湿润的情况下，先用掺水重10％的107
素水泥浆刷一遍，要求随刷素浆随抹底子，底子灰砂浆采用胶泥灰，厚度要控制在5mm左右，操作时要用力压以便将底子灰挤入顶棚细小孔隙中，然后用刮尺刮抹平顶，再用木抹子搓平搓毛。
3.3.11门窗安装子分部工程
施工操作要点：找出窗口位置后，以其门窗边线为标准，分别用经纬仪将门窗边线引下，并在各层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应进行剔凿处理。
确定安装位置：根据外墙大样图和窗台板的宽度，确定窗在墙厚方向的安装位置。
就位和临时固定：根据找好的规矩，安装门窗，并及时将其吊正找平，在其安装位置正
确后，用木楔临时固定。
与洞口的连接固定：沿门窗框洞口用电锤打Φ6孔（深60mm），并用型Φ6钢筋粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与埋钢筋焊牢。连接铁件与预埋钢板或剔出的结构钢筋焊接。用射钉将铁脚与洞口连接固定。
处理门窗与墙体的缝隙：门窗安装固定后，应采用砂棉或玻璃毡条分层填塞缝隙、外表面留5-8mm深槽口填嵌嵌缝油膏，窗与窗台板安装后将窗四周缝同时嵌填，嵌填时防止
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窗框碰撞变形。
装五金配件：五金配件安装前应先检查窗开启关闭是否灵活，为了防止窗扇玻璃安装后被风吹刮损坏，应先将窗扳手安上。3.3.12电气安装
本工程必须按如下施工工艺顺序组织施工：
先地下、后地上，安装工程力求做到与土建施工配合合理交叉，认真做好各项预留预埋工作。
安装材料质量要求：
各种导线及电气器具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，并必须有产品合格证。
3.3.13夏、雨季施工措施
夏季施工措施：砼搅拌机搭设凉棚，砂石浇冷水降温；开展卫生防病宣传教育，现场设医务室配备急救器材，发放防暑降温药，供应符合卫生标准的饮用水。搞好环境卫生，并经常喷洒驱蚊药；加强施工工人的身体检查，对有疾病的工人及时治疗，坚决不准带病上班；专人负责养护工作。
雨季施工措施：及时疏通整个场地的排水系统，保持排水畅通，保证场地不积水；经常检查砂、石含水量，根据检测结果调整砼、砂浆的施工配合比，保证塌落度、水灰比的稳定。新砌墙体收工时，顶盖铺一层干砖，避免雨水冲刷砂浆，稳定性较差的墙体设临时支撑；雨天浇筑砼时，必须先搭设好防雨棚，砼浇筑后及时用塑料薄膜或编织袋加以覆盖；室外配电箱配备好防雨设施。经常检查电缆、电线，防止其老化、脱皮等漏电伤人，所有配电箱均安装好漏电保安器；水泥库要做好防潮、防漏检查，每下雨一次，将其四周排水沟重新疏通一次。
3.4 施工平面布置图
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第四章 质量管理体系与措施
4.1质量保证实施规范依据
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2001
《XXXXXX移动2014年新增基站土建及配套施工项目技术标准和要求》
4.2项目质量保证体系
项目经理是本项目质量第一责任人。项目技术负责人对项目经理负责，具体组织落实，为第二责任人。
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4.3质量管架构
项目经理
4.4质量责任原则技术员 技术负责人 质检员 施工工长 各班组长 各班组施工操作员 着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
4.4.1二级验收及检验批分项分部质量评定制度
严格按GB50300-2001要求划分各检验批。
分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕，组织检验批质量验收。
分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织进行分项工程质量验收。
项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，上道工序不合格，不准施工下道工序。
公司技安股对每个项目进行定期和不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技安股。
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4.5工程质量奖罚措施
明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证书，确定应达到的质量目标，并在每月结算中，按比例扣除一定的质量押金。根据目标的兑现情况给予重奖重罚。
4.5.1本工程成立质量管理领导小组，以便不断提高工程质量。施工中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工）定报酬、定奖罚”的“七定”质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。
4.5.2坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须及时检查验收，未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求的，必须返工，并对责任班组及工序负责人进行处罚，使分部、分项工程的质量在各自施工阶段得到保证，以工序质量保证产品质量。
4.6消除质量通病的重要措施
4.6.1砼表面出现麻面蜂窝、露筋、孔洞、缝隙夹层、缺棱掉角等缺陷。
采取措施：模板保持清洁，钢模板脱模剂要涂刷均匀，木模板在浇筑前充分湿润，拼
装严密；按设计要求严格控制砼配合比；砼要分层均匀振捣密实，注意钢筋保护层厚度，在钢筋密集处采用带刀片的振动棒进行振捣；柱应分段浇筑，拆模时不能过早。
4.6.2砼和易性不好，砼拌合物松散，不易浇筑，在运输和浇筑过程分层离析。
采取措施：严格控制砼配合比，合理选用水泥标号，随时检查砼搅拌时间和坍落度。
4.6.3砼强度偏低，匀质性差。
采取措施：首先，确保砼原材料质量，水泥进场必须具有出厂合格证，并按试验结果的标号使用，严禁未经试验使用。4.7质量组织管理措施
4.7.1实现“优质安全、高速低耗、文明生产、用户至上”的质量方针，精心组织施工，以严格认真、一丝不苟的工作态度，通过不断提高工作质量来保证和提高工程质量:提高技术工作质量；提高项目管理者管理工作质量；提高后勤保障工作质量；提高协调部门协调工作质量；提高思想政治教育工作质量，具体管理措施按公司和项目经理部规定执行。
4.7.2严格“六把关”制度：即把住操作工人技能和操作质量关，材料进场及试验检验关，图纸会审和技术交底关，施工方案及技术措施的制定和落实关，施工计量及检查质量验收和奖罚关，下道工序开始前对上道工序的质量复检关。
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4.7.3坚持以预防为主，消除质量隐患，严格实行预控法。预控→实控→检核。
4.7.4严格执行隐蔽验收及复查制度，实行自检、互检、专检三级检查，程序为：技术交
底→班组自检→项目部专职质检→监理方、业主复检。4.8保证质量的技术措施
4.8.1钢筋工程：钢筋的品种、数量、规格、位置必须准确，钢筋接头和搭接长度应符
合设计图纸要求和规范规定，钢筋绑扎后按规定垫好保护层。砼浇筑前应严格检查钢筋数量、位置、规格，并作好隐蔽工程验收记录、签证验收。
4.8.2砼工程：严格按照配合比拌制砼，浇捣过程必须细心操作，振点均匀。砼采用浇
水或覆盖养护，养护时间不小于14天。
4.8.3砌体工程：砌筑前弹线，将标高、轴线引测于砼柱上，立皮数杆采用双面挂线砌
筑，每日砌筑高度以一步架为宜，红砖隔夜湿水，严禁干砖上墙，对于水泥砂浆砌体加强养护，养护时间不小于7天。
4.8.4土建与安装交叉施工时，应加强配合与衔接，协同配合好，互相提供方便。做好
建筑成品保护和上道工序成果保护，使建筑物各分项工程、构配件和设备在交工时完好如新。
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第五章 安全、文明管理体系与措施
5.1 安全管理概述
我公司一贯坚持“质量、安全”两个第一的方针，在抓好质量的同时，狠抓安全生产，以安全为本，加强安全教育。从工地安全员到各工种班组责任人，层层落实，个个把关。
在施工现场，项目经理为第一安全责任人，安全员对安全生产工作负具体责任。
技术负责人 安全员
项目经理 施工工长 各班组成员 XXXXXXXXXXX公司 20
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安全控制体系图
公司安全领导小组
土砼工班负责人 钢筋组负责人 安质科 项目经理 工地安全负责人 安全员 设备组负责人 泥付工班负责木工组负责人 防水班负责人 方 班 负
责人 5.1安全管理制度
5.1.1安全生产责任制：建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。公司与项目经理、项目经理与全体操作工人必须分别签订安全生产责任书。
5.1.2施工组织设计：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。施工前与班组进行安全技术交底，受交底者履行签字手续。
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5.1.3特种作业持证上岗：特种作业人员必须持证挂牌上岗，且年检、继续教育不合格者不准上岗。
5.1.4安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。项目部每天检查一次，每发现一处安全隐患，罚主要负责人100－500元，并限期整改。
5.1.5工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析程序、规定进行处理，坚持安全事故“三不放过”的原则。5.2安全教育
提高全员安全意识，工人进入施工场地必须进行安全教育。
5.2.1建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查制度。
5.2.2施工工长向各操作班组进行施工安全技术交底，并贯彻到各施工班组人员，要有书面记录，接受交底人要签名。
5.2.3开展安全生产竞塞活动，对于违反安全规定、违章作业、违章指挥的行为，任何人都有权制止，并给予当事人以罚款，严重的追究法律责任。
5.2.4严格执行公司安全生产十大纪律，执行安全、保卫、消防联合巡查制度，发现隐患及时查处。现场用火实行用火许可证制度。5.3安全巡查
工地专职安全员每天要及时检查当天的安全生产情况，对操作人员进行安全教育和技术交底，督促好各班组搞好安全防护工作，对违章作业的事故隐患有权制止和下令整改，直至下令停工整顿，并视情节轻重给予当事人250－500元罚款，重犯或已造成安全后果的予以辞退。
5.4安全技术措施
5.4.1土方开挖：按设计要求组织开挖和放坡，边坡及排水按施工方案处理，专人随时检
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查，发现异常立即采取措施，材料堆放距坑边缘不小于1.5m，施工机械在基坑边行驶时，距离坑顶边不小于2.0m。
5.4.2交叉作业：通过合理的施工安排，使工序搭接有利于安全施工，尽可能减少不必要的交叉作业。
5.4.3防护设置：在施工过程中，各种临边设施均应有可靠的防护设置。
5.4.4施工设备：机械设备由专人操作，实行“一机、一人、一箱、一闸、一保护、一锁”的规定。所有机械设备在进场前检修，经安全测试合格后挂牌使用。班前要检查，班后清洗保养。
5.4.5施工安全用电：
施工用电实行三相五线制，施工现场的临时用电工程，必须实行TN－S系统及两级保护，并按规定做好用电管理，用电线路防护和配电线路、照明、配电箱及开关箱等的配备工作。必须按《建筑施工临时用电安全技术规程》JGJ46－88的要求，做好各类电动机械和手持电力工具的接地和接零保护，每一电机均应安装触电保安器，电缆应架空设置，不得直接挂在金属和树木杆件上，操作行灯应保证其安全电压，配电箱必须安装断电保护器。在天然光线不足的工作地方和在夜间施工时，施工面应有充足照明，危险部位设示警灯，在夜间施工操作中除应有常用电灯外，并且要备有应急灯照明。
施工用电网按照施工平面图架设；编制施工用电安全方案设计；电气材料按设计要求并到正规厂家进货。采用标准配电箱、开关箱，必须有安全用电标志，并挂锁。坚持一机一闸制；严禁用电线乱搭乱挂。严禁将线路挂在金属体上；室外照明灯具距地面不低于3.0m，室内照明灯具，距地面不低于2.4m；移动式电器使用的电缆在班前要检查是否有破皮现象，有则用绝缘胶布包裹或更换，使用时要理顺电缆线并尽量减少拖地长度；施工层分开关箱必须重复接地；统一规格并上锁；架立线路应装设横担和
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绝缘子，其规格，线路距离，档距应符合架空线路要求。
5.4.6施工消防：建立防火安全责任制，做好职工的消防安全教育。
普及消防知识教育，人人知道防火基础知识及火灾抢救处理措施。
不准在宿舍区内烧煮饭菜，严禁烧电炉，有专人每天查岗，做到人离火灭；
严禁易烧品仓库使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温灯具。
5.5安全操作规程
在施工过程中，各施工人员都要认真学习《安全技术操作规程》，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，结合本工程实际情况制定各项规章制度，并应执行下列规定：
5.5.1参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种安全技术操作规程。
5.5.2操作人员必须要持证上岗，上岗前必须穿戴好防护用品。
5.5.3上班前，施工负责人和安全员要向工人交待施工区域的安全注意事项，并要随时进行
检查。
5.5.4施工中所使用的机械设备，要定期进行检查和保养，严禁带病作业，同时非专职人员
不得任意动用机械。
5.5.5要管理好现场机械和照明所使用的电力，防止漏电、触电和起火。5.6文明施工组织措施
项目经理全面负责施工现场管理工作，根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。抓好文明施工教育，树立文明新风。
5.6.1健全管理体系：项目经理为组长，技术负责人为副组长，生产、技术、质量、安全等管理人员都是管理小组成员。
5.6.2建立管理制度：按个人岗位责任制，分专业、岗位、区片分别建立岗位责任制。
5.6.3执行奖罚制度：按各自负责区片包干的办法进行考核，用经济手段进行约束。
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5.6.4文明施工管理措施
贯彻文明施工的各项要求，推行现代化管理，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。严格按施工平面布置的要求搭设临时建筑，布置水、电线路，材料堆放整齐，道路排水畅通，现场无积水，且无架板、模板等垫路现象，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
建立以项目经理为责任者的文明施工管理机制，设立文明施工检查小组，重点抓好施工现场文明工作，做到措施有效、贯彻有力、责任到人。摆正文明施工的位置，端正文明施工意识，正确处理其与进度、质量、安全、效益四者关系。积极开展对施工现场综合管理的各生产、生活要素所处状态的不断进行“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”活动。
整理：对现场各个时期的人、机、物、场地进行整理。清退多余的机械、设备，多余的人员及时退场。对摆放位置不符合平面布置，置放方法不合理的材料设备进行调整。
整顿：在整理的基础上，把施工现场需要调整至最科学、最合理状态，在数量、位置、空间上达到科学施工。
清扫：对生产现场自产自清、日产日清、工完料尽脚下清。对仓库、办公场地、食堂、厕所、加工等地等定期检查清扫。
清洁：人清洁：干部、职工衣着整洁、规范；形体上清洁；精神文明；礼貌待客，不聚众斗殴、酗酒、，不乱丢东西，不随地大小便。食堂清洁：卫生符合要求，厕所、职工卧室都要保持清洁、卫生。防止各种传染疾病的细菌产生和流传。
素养：提高全体职工的文明施工素质，养成文明施工的习惯。创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。这就是施工企业的素养。5.6.5生活区文明措施
食堂必须符合《卫生法》的规定，规模与就餐人数相适应，基本设施齐全。应分别设置仪
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器专用仓库、厨房间、就餐间，有防尘、防鼠以及食具消毒、保洁设施。地面便于冲洗、有洗漱、洗碗的的槽或盆，并且排水沟畅通。
工地饮用水符合国家《生活饮用水标准》，工地生活区必须有开水供应。施工现场需备一定数量的保温有盖茶水桶，有消毒设备，茶水及时供应，饮具自备。
工地建筑垃圾、生活垃圾要定点集中堆放，定时清运工地灰尘，积水要经常清除填平，消灭蚊蝇孳生物。生活区要定期喷投消毒、灭蚊蝇、灭鼠药物。5.6.6保护改善施工现场环境，进行综合治理。
有效控制自身能解决的粉尘、噪音、污水的污染。使用有灰尘防护罩的环保型搅拌机。
按国家的法律、法规和具体监控的指标对空气污染、水源污染、噪音污染指标进行实质性的控制。
搞好袋装水泥的拆除和拆后纸袋和灰尘的管理和控制。
最大限度防止噪声：控制人为噪声，不高声大叫，不无故敲打模板乱吹哨。最大限度减少施工噪声（采用环保型振动棒），保持现场安静，不影响居民的正常生活和生产秩序。
生活垃圾应及时运出现场，不得在施工现场焚烧油毡、油漆、沥青等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。5.6.7综合治理
项目经理应对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，项目经理应与主管部门及当地有关部门签订社会治安责任书。
项目经理应组织本项目的全体职工认真学习有关法律、法规知识，增加法制观念。不得寻衅、打架斗殴，严禁采用任何形式的活动，杜绝违法乱纪行为。
施工单位与建设单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立良好的企业形象。
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施工项目部要结合项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度。
全部工程验收合格交付给建设单位后，方可解除施工现场的全部管理责任。
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第六章 环保管理体系
6.1 生产、生活垃圾的统一管理
在生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。设立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。加强临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。
施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防尘措施，运送途中不得撒落。
为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。 施工现场材料多、
垃圾多、人流大、车辆多，材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。
工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时措施，
做到“工完料净、工完场清”，工地及四周环境及时清 6.2 材料堆放、机具停放的统一管理
材料根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁，施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工场地，做到工完场清。各类易燃易爆品入库保管，乙炔和氧气使用时，两瓶间距大于5米以上，存放时封闭隔离；划定禁烟区域，设置有效的防火器材。禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备停放整齐。
对大型设备、配件考虑其运输吊装通道，并及时组织就位安装，不得损坏其他单位或分包单位的产品。现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持维护清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。6.3 禁止污水、废水乱排放
施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。
在办公区、临设区及施工现场设置饮水设备，保证职工饮用水的清洁卫生。禁止工人现
场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。
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本着节约的措施消灭长流水，长明灯。施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后排放。职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，夏季喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。机械排出的污水制定排放措施，不得随地流淌。 6.4 有效控制噪音污染
夜间施工必须经业主或现场监理单位许可。并严格噪音的产生，使噪音污染在最小程度。为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，电动转机要装消声器，压缩机要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。车辆在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生尘土的材料堆放及运输要加以遮盖。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成避免因施工现场加工制作产生的噪音。 6.5 防治扬尘污染措施
严禁高空抛洒施工垃圾，防止尘土飞扬。清除建筑物废弃物时必须采取集装密闭方式进行，清扫场地时必须先打洒水后清扫。对工业除锈中产生的扬尘，操作者在操作时带防护口罩。对操作人员定期进行职业病检查。严禁在施工现场梵烧废弃物，防止有烟尘和有毒气体产生。
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第七章 工程进度计划与措施
7.1 施工进度过程管理：
7.1.1施工计划的制定：
项目经理部在工程准备阶段根据建设单位的要求确定整体计划，工程主管根据工程整体计划和现场情况制定具体分项工程进度计划，其中必须有对可能存在的问题及可能发生的影响的程度、对应的措施及安排作出明确文字说明。7.1.2施工计划的落实：
工程施工阶段，根据定期报送的工程进度反馈表，查检、考核、奖惩各方式队的进展情况，并根据总体计划及进度现状制定相应的调整计划。
工程准备阶段应制定详细的物资采购计划及物资进场计划，并根据进度实际进展及库存情况及时调整好物料进场计划，保证物资的供应顺畅，库存合理充足。
7.1.3施工过程中的进度控制：
严格按照工程设计、施工规范进行施工，坚持做好工程中“三检”制度，坚持衽施工质量一票否决制，避免因施工质量问题影响工程进度。
及时发现和解决施工现场的可能影响工程进度的潜在问题，以确保工程顺利开展。
7.1.4进度汇报；
工程管理人员每天下午向工程主管汇报当天的施工情况、施工进度和确认第二天施工计划，让工程主管充分了解工程计划、完成情况，及时调整施工计划，确保按计划完成工程。
工程主管将上述情况统计、处理后，当天向项目经理汇报，并组织施工队召天进度会，确认进度执行情况及待解决的问题。
项目经理定期向建设单位随工人员书面总结该段日期内施工情况，让建设单位随工人员对工程实施吸一个总体了解。7.1.5计划调整与控制：
工程主管与建设单位工程管理人员及业主要经常沟通，了解建设单位与业主在总体工程进度上的重点与安排，及时调整施工计划，确保总的施工计划的完成。
工程主管严格控制施工计划，对施工工期和资源配置等方面应留有一定的富余空间，
根据工程教育工作者和工程中出现的各种情况及时调整施工计划，保证计划实施的周密和预计的准确。同量，在保证工程质量的前提下尽量缩短工期，以满足建设方的需求。
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7.2 进度管理保证措施：
优秀的施工团队：配置精干、团结的管理团队；全部使用在册施工队伍，且保证施工人
员的施工经验均达三年以上 。
稳固的后勤保障：不仅胙有地理位置优越、交通条件使得、面积宽敞环境舒适的施工组
织基地，而且有一个配备专业管理人员的固定仓库。 有效的进度管理：
一方面制定科学、实用的施工进度计划方案、交叉配合施工进度计划方案，并根据悼念的进度表反馈表及时制定施工进度计划调整方案、交叉配合施工进度调整方案，确保施工节点计划及整体计划的顺利推进。
另一方面要求工程管理部主管每周组织各施工队队长、随工签证人员、协调人员、安全员等相关人员进行工程进度分析讨论会，针对正在影响和可能影响工程进度的、原因，研究、制定出可行的改进、补救或预防、应对措施，并指派专人进行落实。
严格的安全管理：防患施工事故于未然，防止因安全事故延缓工程进度 。
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7.3 施工进度横道图：
工程施工横道图
基础开挖 地梁钢筋绑扎（构造柱筋同时进行） 地梁浇注 主体砌墙 机房土构造柱浇注 建 屋面筋的绑扎 屋面浇注 屋面保养 机房装修 基础坑开挖 垫层浇注 铁塔（含底板钢筋绑扎（包含柱筋绑扎） 单管塔、第一次砼浇筑 三管塔、地梁钢筋绑扎（含预埋件与地网焊接） 地面角第二次砼浇筑 钢塔） 基础保养 基础回填 铁塔安装
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 XXXXXXXXXXX公司 32
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工程施工横道图（续）
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 基础开挖 地梁钢筋绑扎（构造柱筋同时进行） 地梁浇注 机房土主体砌墙 建 构造柱浇注 屋面筋的绑扎 屋面浇注 屋面保养 机房装修 基础坑开挖 垫层浇注 铁塔（含底板钢筋绑扎（包含柱筋绑扎） 单管塔、第一次砼浇筑 三管塔、地梁钢筋绑扎（含预埋件与地网焊接） 地面角第二次砼浇筑 钢塔） 基础保养 基础回填 铁塔安装 XXXXXXXXXXX公司
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网络图
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第八章 资源配备计划
8.1 人员保证措施
8.1.1我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
8.1.2根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。
8.1.3投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。8.2 设备保证措施
8.2.1本工程项目多，工序复杂，石方开挖和混凝土工程量大，需用土石方机械和混凝土机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。
8.2.2根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。
8.2.3配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。
8.2.4对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。
8.3 材料供应保证措施
所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。
8.3.1进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。
8.3.2对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。
8.3.3根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周
需求计划，如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。
XXXXXXXXXXXX有限公司
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8.3.4项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。
8.3.5对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。8.4 资金保证措施
项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有充足的资金保证，必要时由公司统一协调解决资金支持。
8.5 劳动力计划表
劳动力计划表
分部、分项 工种 土方 基 钢筋工 础 砼工 木工 瓦工 砼工 主 钢筋工 体 木模工 电焊工 瓦工 瓦工 装 木工 饰 油漆工 其他 杂工
单位 数量 人 4 人 2 人 3 人 1 人 2 人 3 人 3 人 2 人 1 人 4 人 1 人 1 人 1 人 3 备注 基础施工土方开挖、砼浇筑等工作 主体结构施工浇筑砼、砌墙等工作 抹灰、油漆、门窗制作安装等工作 搬运、清理 XXXXXXXXXXXX有限公司
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第九章 主要项目管理人员
9.1 工程管理组织架构
区域：XXXXXX
工程管理部 主管：XXXX 技术部 主管：X 施工一队 队长：谢青华 项目总指挥 XXXX 项目经理 XXXX 质量安全部 主管：X 仓管部 主管：XXX 财务部 主管：XXXX 施工四队 队长：谈志平 一组 一组 施工人员：8人 质检员：1人 安全员：1人 司 机：1人 施工人员：8人 质检员：1人 安全员：1人 司 机：1人 二组 施工人员：8人 质检员：1人 安全员：1人 司 机：1人 二组 施工人员：8人 质检员：1人 安全员：1人 司 机：1人 三组 施工人员：8 质检员：1人 安全员：1人 司 机：1人 后备队伍 施工人员：12 质检员：3人 安全员：3人 司机：3人 注：可根据需要灵活调配 XXXXXXXXXXXX有限公司
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9.2拟投入项目主要成员表 职务
执业或岗位资格证明 姓名 职称 证书名称 二级建造师注册证书 专业技术资格证书 岗位资格证书 岗位资格证书 岗位资格证书 岗位资格证书 岗位资格证书 岗位资格证书 岗位资格证书 岗位资格证书 岗位资格证书 证号 备注 专业 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 项目负责人 技术负责人 安全员 安全员 质量员 标准员 机械员 材料员 资料员 施工队长 施工队长 男 男 男 男 男 女 男 女 男 男 男 XXXXXXXXXXXX有限公司
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第十章 施工设备
拟投入项目主要施工设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
数量 1 2 2 2 2 数辆 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 数辆 备注 30 15 2.2 3 5.5 2.8
型号 6611B JK-1 JZ350L WJZ200 200 2N GJ40 名称 电动振筛机 卷扬机 砼搅拌机 灰浆搅拌机 挖掘机 小翻斗车 插入式振动器 平板振动器 钢筋切断机 钢筋弯曲机 自动压刨 手 刨 机 水 泵 切 割 机 电动式打夯机 计量专用台秤 水准仪 经纬仪 汽车 M506 B600mm 4BA 4in 860W DS3、S1 J6 东风140 根据现场施工要求，我公司会进行灵活调度与增减。XXXXXXXXXXXX有限公司
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第十一章 试验、检测仪器设备
为保证施工质量，我公司拟投入以下试验、检测仪器设备：
序号 1 2 3 4 5 名称 计量专用台秤 土工标准筛 工作压力表 橡皮锤 量水器 型号 0.074～60mm 0-100MPa 1.5级 WJZ200 数量 1 1 1 2 2 作途 质量分析 土工试验 测压力 混凝土试验 测定试验用水量 抗压强度试验 混凝土试验 水泥试验 电路测试 地阻测试 测量 测量 水泥抗压试 验 水泥胶砂强度试验 6 7 8 9 10 11 12 13 混凝土回填仪 混凝土试模 泥浆比重计 万用表 地阻测试仪 水准仪 经纬仪 水泥抗压夹具 HT-225A 150×150×150mm3 NB-11 RT5660 DS3、S1 J6 1 10 2 3 1 1 1 2 14
水泥软练试模 40×40×160 10 XXXXXXXXXXXX有限公司
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投标单位（公章）：XXXXXXXXXXXXX公司
法定授权代表人（签名）：电话： 传真：
日期： 年 月
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