在上级党政及业务部门的指导下，通过全体职工齐心协力进行矿井改造与完善各生产系统，全力排查与治理隐患，蔺润煤业项目部杜绝了轻伤以上人身伤害事故，杜绝了二级以上生产事故，实现了安全生产；蔺润煤业项目部从9月_日开始试生产，九月份生产原煤982吨，十月份生产原煤11528吨；掘进一队10月_日开始掘进，掘进二队10月_日开始掘进，十月份综合进尺203米。
矿井重点做好以下几方面的工作：
一、加强职工学习与安全培训，组织学习并贯彻落实了上级相关安全生产文件，下发属地及徐矿相关安全生产的学习材料，进行了职工规范行为教育、“三违”范围界定学习等；加强职工的安全思想教育，整合职工队伍，通过教育调整，职工队伍较为稳定；由各分管领导牵头，修编完善各专业的安全管理制度，并相继组织会审与贯彻落实，强化了“防治水十项规定”和“瓦斯治理十二条红线”管理，推行了“手指口述法”和“岗位流程卡”规定。
二、积极处理原矿方在安全生产方面遗留问题，确保了安全生产正常进行。综采工作面煤机处于瘫痪状态，机械和电控方面均存在重大问题，十月份机电事故128小时，严重制约产能的发挥，矿组织综采、机电及四处借用人员连续处理一周到十月上旬煤机已基本恢复正常；综采工作面的支架和溜子不配套，煤机运行时刮支架的前梁，矿组织机电科、掘进一、综采人员对支架的推移块分批拆除上井进行加长改造，用一周的时间解决了支架与溜子不配套的问题。
三、掘进一队从10月_日开始掘进，因矿井处于整改期，批不到炸药，掘进一队用风镐掘进，到10月_日批到炸药共用风镐掘进70米；积极组织2107面掘进会战，从10月_日开始组织掘进一、二队两个掘进头同时施工2107切眼打对穿，在没有火工品的情况下使用风镐掘进,确保了2107工作面按期透窝。
四、及时召开现场会对2煤煤柱面的运输下山进行整治，对闲置的材料设备等进行整理，分类码放，把废旧物资清理回收上井；加强了现场变化预防与管控，盯紧把控安全关要，确保了安全生产；煤柱面安全过二条老巷，通过加强超前支护老风桥处的顶板、综采支架的
维修、端头支护、面后部顶板破碎带处及时推移支架，保证了煤柱面的顶板安全；构建301回风巷风桥及2107顺槽与切眼掘进期间，加强顶板支护与放炮管理；机电在外援支持与指导下顺利安全完成了井下供电系统改造；通过加强运输人员安全管理，克服了皮带运输及斜巷运输历史遗留下的缺陷，杜绝了运输事故；
五、采取措施积极组织生产，对2煤煤柱面外围运输系统进行改造，制定对完成生产任务的班组进行嘉奖，对完不成任务的班组进行考核；积极准备2107工作面安装工作，11月_日开始安装，争取17日安装结束，矿制定了2107工作面安装方案，对安装过程中的各个环节进行细化，安排工作专人把关，保证2107工作面安装按时完成。
六、积极做好质量标准化工作，很抓现场管理，认真落实整改市、县煤管局查出的问题，完善软件资料，组织全矿职工学习《山西省煤矿安全质量标准化标准》。按要求完善了通防系统、安全监控系统，及时解决了煤柱面进风联巷多处角联通风问题，改造完善了2107掘进面的通风系统，封闭了2109面的废弃老巷，加强了防尘洒水工作及煤柱面的隅角瓦斯治理，杜绝了通防事故。
存在的问题：
一、综采队目前存在人员不足，队伍不稳定，特殊工种紧缺的状况。综采队进入蔺润煤业后，因人员从条件相对较好的矿区过来，大部份人员不愿意在蔺润煤业工作，十月中旬三河尖矿对部份人员进行调整，但调整过来的人员为掘进工，目前在册69人，缺机电维护、煤机手、支架工，能够处理煤机事故的只有一人，每班只有一名支架工，造成事故处理时间长、工作面推溜移架慢。
二、备品备件供应不及时，综采支架与现场设备不配套，支架阀组的配件不能及时供应；甲方因资金紧张，需要的材料、设备、备件不能供应。
三、掘进二队是外包队，人员组成复杂，目前有6个小班，但每个小班有4~5人，并为单独承包班，工作上不能相互配合。
四、仪器、仪表、压力容器检验过期，灭火器没有校验，301工作面排放瓦斯没进行。
本月的工作重点：
一、加快2煤煤柱面的回采，做好回撤的准备工作；加快2107工作面的安装进度；做好3煤皮带下山掘进工作，保证3煤采区的接续；争取早日打开301工作面，保证生产正常。
二、煤柱面回采过老巷顶板管理，转运设备物料等运输安全；煤机检修期间防止挤压伤害；煤柱面的隅角的瓦斯管理及两侧采空区瓦斯防治；2107巷道贯通及通风系统调整期间的安全；301风桥构建及顺槽掘进期间的放炮管理；301顺槽排放瓦斯及301切眼贯通安全管理；斜巷运输及皮带运输安全；三煤下山修护及掘进期间的防治水安全及顶板管理；学习山西省煤矿质量标准及新安全生产法，强推各工种操作流程卡及手指口述练习。