关于酒店工程误工、停工费用补偿的报告致：公司
从今年3月份以来酒店工程一直是边施工边出图，边出图边修改的情况，致使5～8月底仍处于等工当中。到20__年12月17日止，我方对酒店工程的误工、停工情况作如下说明：
1、5~17楼锚杆施工方案和预算清单业主未确定，未审批。暂停状态。
2、9~15楼由于基础承台大部分落在悬崖及边坡上，无法施工，后经过设计调整到20__年12月5日才拿出初定稿，其中14、15楼还在修改和深化。至今我方也没有拿到9~17楼修改好的施工图纸。
3、1楼在20__年9月29日收到业主交给我方基础部分的白图，到20__年11月15日业主交给我方上部结构部分的施工白图，基础土方施工标高在比原来旧图纸加深1.3m~1.5m，后又安排土方施工。基础与上部结构有很大变动。从9月29日~11月15日将近1个多月的时间我方对施工人员的安排和材料采购都带来了不同程度的损失。
4、4楼的问题最大：从20__年3月份施工到5月底暂停施工，再到8月20日恢复施工。期间图纸有4~5次改动，最后一稿是把原多功能餐厅改为客房，整个结构变动造成工程材料浪费、机械设备的停滞以及施工人员的安排。
5、18、19、20楼二结构墙体也有很大的修改，很多墙体砌好了又被拆除，造成工料无法安排。
以上几点造成了很多不必要的损失：机械设备、周转材料租赁费、摊销费，施工人员（含管理人员）工资及财务成本（利息）等各项费用损失共计6,8,280元（具体明细见附件一）。望贵司尽快给予核实并回复，以确保工程顺利进入正常的施工状态。
特此报告！
20__年12月16日
附件一：
酒店停工期间周转材料、设备租赁费、
人工及其他费用明细
酒店停工期间的工日计算：
a、20__年3月12日～20__年8月12日属于停工，计150天；
b、20__年8月13日～20__年4月12日属于误工，计210天（扣除春节30天）；
c、20__年4月13日～20__年8月20日属于误工和4楼停工（等待修改图纸），计128天；d、20__年8月21日～20__年11月15日属于1楼误工（等待修改图纸），计87天。
一、人工费：
（一）、固定人员
1、塔吊司机、指挥：6人_5000元/人/月=30000元/月；
2、现场保卫（含门卫）：2人_4000元/人/月=8000元/月；
3、项目部管理人员：10人_10000元/人/月=100000元/月；
30天/月_（a+b+c）小计：(1+2+3+4)
138XXXX0030天/月_（150+210+128）=元
1、木工班组：35人_150元/工日_等工（150+210+128+87）=元；
2、钢筋班组：20人_150元/工日_等工（150+210+128+87）=元；
3、泥工班组：30人_150元/工日_等工（150+210+128+87）=元；
4、架子班组：10人_150元/工日_等工（150+210+128+87）=862500元；小计：元
两项合计：+=0元
二、设备租赁费：
1、QTZ80(TC5710)塔吊：2台_20000元/台/月=40000元/月；
2、钢筋弯曲机：：3台_1000元/台/月=3000元/月；
3、钢筋调直机：：3台_1000元/台/月=3000元/月；
4、钢筋切断机：：3台_1000元/台/月=3000元/月；
5、木工机械（圆盘锯）：：3台_1000元/台/月=3000元/月；
6、木工机械（平刨机）：：2台_1000元/台/月=2000元/月；7、J350搅拌机：2台_1000元/台/月=2000元/月；8、砂浆机：2台_1000元/台/月=2000元/月；
9、150口径离心泵抽水机：4台_300元/台/月_平均每月按20天=24000元/月；a)、小计：8200030天/月_（150+210+128+87）=元1、QTZ80(TC5710)塔吊：1台_20000元/台/月=20000元/月；
2、索道：1台_5000元/台/月=5000元/月；
b）30天/月_（128+87）=179167元、小计：25000
两项合计：+179167=元