测品娱乐
您的当前位置:首页农场创业计划书

农场创业计划书

来源:测品娱乐
农场创业计划书

农场创业打算书1 一、项目介绍 项目名称:生态农业园 经营范围:养殖、种植、餐饮 项目团队成员: 项目投资:人民币50万 场地选择:

项目概述:随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断改变,特殊是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境美丽,无污染的大自然放养,在高山林间可食自然 虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充分,高山放养。所以,其肉质紧凑,肌肉饱满牢固,脂肪沉积适度,酮体美丽,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的宠爱。同时,将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产本钱,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜养分丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的进展前景。 生产模式:

第 1 页

动物——粪便——沼气池——沼气——燃烧、照明 沼液——浇灌牧草、瓜果、野菜 沼渣——养殖蚯蚓、养鱼 经营模式:

第一阶段:〔1—2年〕个体户时代

主要任务:产品塑造及销售渠道铺设的过程 主要经营产品: 土杂猪养殖 土鸡养殖 兔养殖 蔬菜种植 野菜种植

其次阶段:〔25年〕企业时代 主要任务:品牌与资本的积累过程 主要产品: 品牌农副产品及种苗 技术培训 加盟服务

第三阶段:5—10年资本时代

主要任务:资本扩张及品牌+多元化投资 主要产品: 资本投资

第 2 页

产业链循环经营 第一阶段生产打算: 土杂猪养殖

项目规模:200头年100头批 饲养周期:6个月 投资与收益: 投资〔以一批猪计算〕 场地投资:3000元年

种苗投资:350元头x100头=35000元

饲料投资:1、豆渣30000斤x0.1元斤=3000元 2、饲料550元头x100头=55000元 3、青饲料?

疫苗药物:10元头x100头=1000元 水电:2元头x100头=200元 人工:? 共计:94200元 收益:

220斤头x7.5元斤942元=708元x100头=70800元 70800元x2批=141600元 存在风险: 疾病风险

处理措施:1适当掌握规模

第 3 页

2完善防疫机制

销售风险:1形成自身产品特色 2降低饲养本钱 土鸡养殖 方案一:

项目规模:6000羽年3000羽批 饲养周期:4月 投资与收益: 投资〔以一批鸡计算〕 场地投资:3000元年

种苗投资:2.5元羽x3000羽=7500元 饲料投资:1、饲料3000羽x12元羽=36000元 2、青饲料?

疫苗药物:1元羽x3000羽=3000元 水电:2元羽x3000羽=6000元 人工:? 共计:55500元 收益:

3000羽x30元羽55500元=34500元 34500元x2批=69000元 方案二:

项目规模:4000羽年

第 4 页

饲养周期:12月 投资与收益: 投资〔以一批鸡计算〕 场地投资:3000元年

种苗投资:2.5元羽x4000羽=10000元 饲料投资:1、饲料3000羽x30元羽=90000元 2、青饲料?

疫苗药物:1元羽x4000羽=4000元 水电:2元羽x4000羽=8000元 人工:? 共计:115000元 收益:

4000羽x〔50%产蛋率x240天x1元枚〕115000=365000元 野兔养殖

项目规模:种兔100头年产商品兔3000只 饲养周期:12个月 投资与收益: 投资

场地投资:3000元年 种苗投资: 农场创业打算书2 一、项目概况:

第 5 页

位于台州市路桥区桐屿街道岙后村,利用当地自然环境与现有利的设施开办“八分地公社”生态休闲旅游项目,组织城里人利用闲暇去享受农村生活,开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等一系列生态休闲活动,为台州人制造了一个接触大自然、领会田园风光、体验乡土气息、购置土特产品的机会。 二、项目市场评估: 市场需求分析:

工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、喜爱自然意识的不断提升,越来越多的具有肯定经济消费力量的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校内同学、外地来台州的游客及商务人士等 竞争对手分析:

目前台州主要集中在黄、椒、路三区外面几个县、市开发的一些农家乐项目,多以鲜果种植、采摘为配套,均有肯定的季节性要求。它们虽说各有特色,但大多并没有开发形成规模,面对整个台州浩大的市场需求总量,供应显得明显缺乏。并且跟旅游没有直接连接,互动。

三、项目岗位描述和数量:

组织青年创业人员合伙创业或雇佣当地农夫及当地领导干部经营,设总负责1人、业务开发45人、农家乐项目运营56人 四、项目开办资金预算:

第 6 页

1、投资总额:10万元 2、资金使用:

开办费用:1万元〔前期协调、开业筹备、办理证照、广告宣扬等〕

固定投入:9万元〔改造景观、房屋修整、游乐器材等〕 流淌资金:1万元

3、资金来源:自筹或个人合伙入股,缺乏部分可申请小额创业贷款

投资回报周期:1020个月 五、项目的财务分析与测算: 销售收入预报:

1、以每月接待xxx人,日均消费额xx元,人均停留时间1天计算:xx人X100元/天=10万元

2、八分地快乐农场初步3亩、分割成30块x5x300一年〔租赁费〕=

3、其他收益

本钱分析:以每月接待含餐费、住宿、水电、游玩等〕 工作人员人均工资:

通信、交通、公关、宣扬广告费用 利润分析:xxx

六、创业者应具备的基本条件:

具有创新意识、团队合作与创业精神,身体健康、能吃苦、喜

第 7 页

爱大自然。同时,具有肯定的经济基础条件和经营管理力量。 七、项目扶持与措施:

项目设计方会供应一整套完好的经营思路与策划方案,供应技术支持与服务。创业方可以申请领取,享受国家有关减免税费;聘用员工中部分人员可获得赐予的岗位与社保补贴;免费享受社会中介机构供应的创业培训与跟踪辅导服务;优先获得小额创业贷款担保支持。

八、项目评估看法:

该项目市场潜力和生存空间巨大,到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很是流行,在全国有些城市做的特别胜利。

农家乐项目是一个相对投入不是很大,风险比较小的服务型创业项目,其成败的关键在于抓住现有的市场机会,快速整合各方资源来加以实施。能有多大胜利则主要看操作人员运作项目及后续服务的力量。

九、项目风险及对策建议:

1、市场风险:同类产品的市场价格竞争〔恶性竞争〕、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。

2、管理风险:项目的品质掌握、管理质量、服务看法、经营方式也是主要风险因素。创业者要不断加强学习,提升自身的生存管理力量。

第 8 页

3、环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术进展的变数等四周环境的改变也是影响项目经营的因素。创业者要学会不断的观看、调整、适应。

假如尚未做好承当创业风险的心理和物质预备,建议大家先参与相关创业培训,从而提高创业经营与管理风险的力量。 十、附件〔项目持有人相关资质文件〕: 〔天空音乐农场〕活动及旅游项目:

八分地快乐农场、八分地有机猪养植、八分地农家小院、八分地农家果园、八分地散养区

八分地烧烤长廊、八分地垂钓区、八分地打猎区、八分地农家小铺、探幽等

风景点:樟树林,

造景:水车小桥正大门茅草亭,小河等

拓展其他项目:辟谷养生馆、薰衣草庄园等将来进展成台州爱情主题农庄 个人建议:

一,首先建立执行团队,设立总负责人一名。 执行团队分营销团队、管理团队

营销团队:营销总监一名、营销人员若干名

管理团队:管理总监一名、管理人员若干名〔按项目配套进展增加〕

二,组织资金

第 9 页

如何组织资金是特别关键,个人考虑是社员+参股=逐步投资,先八分地5亩为尝试性的操作,然后每个项目的操作做到细化,落实到人。

三,组织初步合作框架,利用青年创业就业协会增加人脉资源,发挥团队协作意识。

四,同村的协调与合作需要明确保证,并且经当地支持才能做得长期,在土地租赁方面给于支持与优待。并且跟村建立长期合作进展的战略方针。

五,设立管理委员会,每月召开工作会议,回报每月的工作进度跟接下的工作目标。 农场创业打算书3 第一章

第 10 页

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容