（一）财务方面的工作
1、切实加强财务管理
根据集团规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
2、强力整顿财经秩序
根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
3、加强资金管理的作用
为了规范__集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从20__年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。
4、增强财务服务意识
20__年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了__集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
5、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司20__年及20__年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20__年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20__年全面预算工作积累了经验。
6、充分利用税收
充分利用国家对企业的各项税收优惠，我部积极办理了__物流公司、__运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予__物流公司、__运输公司减免20__年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠的批复以及20__年度__物流公司、__运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。
（二）审计方面的工作
1、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对20__年至20__年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具 体的安排和布置。
2、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
4、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求
（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20__年目标考核的主要指标来考核。
（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。
（3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。
二、存在的问题
20__年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在：
一、是需要加大制度建设的力度；
二、是加强对分、子公司的财务管理；
三、是财会人员的整体业务水平仍有待提高；
四、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。
三、20__年财务审计部工作的初步思路
20__年是我司的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我司的长远发展至关重要。
（一）增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。__集团公司作为现代企业，财务审计部必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务审计信息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
（二）加强管理。
一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行情况的检查。
二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。
三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。
四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题，财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。
（三）有效监督。加强制度执行的监督，加强对预算的执行的监督，加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后，集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督，确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，实现财务制度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。
（四）加强控制。加强对费用的控制，控制重大生产经营方向的调整；控制对外投资和筹资；控制分配制度；加强税收筹划，利用集团优势减少税负。
20xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
一、20xx年财务审计工作的简要回顾
（一）财务方面的工作
1、增强财务服务意识
20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合了集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
2、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司20xx年及20xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
3、充分利用税收
充分利用国家对企业的各项税收优惠，我部积极办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免20xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠的批复以及20xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。
4、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
5、强力整顿财经秩序
根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
6、加强资金管理的作用
为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。
（二）审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求
（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。
（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。
（3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门20xx年xx月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
二、存在的问题
20xx年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在：
1、是需要加大制度建设的力度；
2、是加强对分、子公司的财务管理；
3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高；
4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。
一年什么季节吃安宫牛黄丸
首先要声明，民间有一种说法，一定的季节吃什么药。目前，根据现有资料和现有证据，不建议健康人在特定季节服用安宫牛黄丸。其他药物同理。用药需要根据具体情况决定。安宫牛黄丸为中成药、处方药。它用于治疗发烧。因其具有清热解毒、镇惊开窍之功效，常用于治疗和辅助心包、高热惊风、谵妄等症，也用于中风。 、昏迷、严重脑出血、败血症等疾病。
与以安宫牛黄为代表的中成药一样，其治疗属于辅助治疗。出现相关疾病时，通常以西药为主，辅以安宫牛黄等中药。这就是药物治疗的情况。至于什么时候服用，因为是处方药，需要听从医生的建议。当医生告诉您服用时服用。在中医理论指导下，根据每位患者的具体情况服用。
四种人不能吃安宫丸
安宫丸主要慎用于严重肝肾功能不全的患者，孕妇不宜服用。安宫丸的全称是安宫牛黄丸，目前是中华人民共和国的准品牌药。。在神经外科中，主要用于高热惊厥、中风昏迷、中枢神经系统感染、中毒性脑病等。此外，对脑血栓、败血症、日本脑炎、流行性脑脊髓膜炎、重度颅脑损伤、癫痫持续状态有良好的治疗效果。但此药的功能有一定程度的受损，故严重肝肾功能不全者慎用，孕妇不宜服用。
吃安宫牛黄丸最佳时间
安宫牛黄丸建议每天服用一次。服用的最佳时间是早上9点到10点之间，因为9点到10点是阳气发育的时候，身体的各种机能都处于新陈代谢最活跃的时候，吸收功能也是更好的时间，所以建议在那个时候服用。
服用安宫牛黄丸时需要注意这一点，因为安宫牛黄丸的药材中含有麝香，有香味，对胎气有害，不建议孕妇服用。
安宫牛黄丸含有朱砂和雄黄，不建议长期服用过量。肝肾功能不全患者也不推荐使用。
一、建立和完善国有企业经营者业绩考评制度的必要性
国有企业经营者的选择对企业的兴盛衰败有着至美重要的影响，对国有企业经营者业绩的正确评价更是关系到个人的荣誉和个人价值的实现过去，对国有企业经营者的任免选拔大多是通过主管部门或人事组织部门直接选拔任用，对经营者的考评奖惩也是依据年终审计结果，主管部门下达的计划指标完成情况以及人事组织部门的考棱结果而定，而在实际工作中这种考评结果往往不能对经营者的经营业绩作出正确的评价，这是因为：其一、年终审计结果由于种种因素的影响未必能作出正确的结论；其二、主管部门下达的计划指标往往会因经营者采取步提步摊、不提不摊等种种弄虚作假的手段变得完成，另外主管部门下达的计划指标是否符合实际、是否科学合理也值得考虑；其三、人事及组织部门年终短时问内的考核未必能对经营者作出全面的、客观的评价。由于上述原因，过去对经营者业绩的评价在某种程度上带有一定的主观性，这样，就使得一部分经营者不能得到正确的评价，该奖的未奖、该罚的未罚，使一些经营者的业绩与所付出的努力在考评这一环节受到影响，使得昼营者的积极性受到一定打击，从而使他们走向消极的一面采取种种变相手段为自己获取灰色收人，侵占国有资产因而建立一种良好的考评制度不但是整个监督工怍的延续，更是对经营者进行奖惩任免的依据。同时也有利于调动经营者的积极性，能给经营者带来一种荣誉感、社会认同感，也有利于任免部门发现^才、挖掘人才因而，建立和完善规范的业绩考评制度是完善国有资产管理、监督和运营的重要一环，也是国民经济健康发展的需要。
二、建立以经济效益为中心的国有企业经营者业绩评价制度
资本的投人不仅仅只注重其社会效益而更重要的是其带来的增值，这是资本的属性，国家资本也不例外。国家资本所有者将国有资本授权给经营者是希望它充分发挥其经营能力，尽职尽责，忠诚努力地为所有者获取更多的收益而一个企业所追求的目标也是以不断追求所有者权益最大为目的。可以说资本所有者和经营者之间共同目标是一致的，而资本的所有者更关心的是其投入资本的保值增值，并且采取种种监控和激励措施来促使经营者台法经营，努力获取资本增值经济效益综合反映了一个企业获得收益的程度。效益好的企业从侧面也可说明其经营方式可行，市场销售良好，发展潜力巨大，从这一点来看，作为资本的所有者衡量和砰价经营者能力大小、素质高低、是否努力的关键是要从其给企业带来的效益出发而不能看企业规模的大小、资产的多少、行业的优劣等等。
1、是选取能反映企业效益的简便易行．便于操作的指标体系，通过指标的计算全面衡量负债率、偿债能力、获利能力和资产营运能力。
2、是在考核初期，对所考接企业要求上报企业全面预算情况，并由考核部门对预算情况进行复核调整，根据预算情况计算出考核所需要的指标。
3、是利用企业经营年度结柬实际计算出的考核指标，进行纵向和横向的比较．以求对企业作出准确的定位和拽出差距。纵向比较主要是将考核企业考核年度实际，得到的财务指标同本企业上年情况及预算指标相比较，找出其差异}横向比较是将考按企业同奉行业先进企业相比较，比较时首先要选取比较的对象，比较对象可以选择上市公司，因为上市公司是经过严格审查通过的，其经营业绩良好，并且综台反映了所承受的客观、市场变化等因素带来的风险，比较具有代表性，从某种意义上说，上市公司可以代表一个地区、一个行业的先进水平。同时，股市又是经济发展的晴雨表。上市公司效益的好坏，一定程度上可以反映出一个国家、一个地区经济发展的走向。而上市公司中期、年终业绩的审计和詹息的公开披嚣叉为这种比较提供了可能经过横向的比较，才能找出本地区企业与同行业同类先进企业的差距，才可能比较客观、公正的评价一个经营者所付出的努力和所获取的收益，寸能发现和挖掘出一批有经营能力和品行良好的职业企业家。
4、是利用事中监督所提供的信息和资料对经营者作出定性的评价事中监督所获取的信息资料主要由派驻企业的监事或财务总监提供．监事或财务总监进驻企业对企业的生产经营活动和财务收支情况进行监督审查，并参与企业的重要会议，能够掌握第一手材料，用来进行定性的评价是可行的。
5、是利用定性的评价和定量的考核指标的计算比较全面评价经营者的业绩和品行，并把评定的结果作为奖惩任免的主要依据。
三、评价考核国有企业经营者考核指标的确定
前面提到，评价和考核国有企业经营者业绩要从企业经济效益人手。因此．对经营者考核指标的选择要以能反映资本所带来的增值及经营成果的大小为主。1994年原国家国有资产管理局颁布了《国有资产保值增值考核试行办法》，用国有资产保值增值率作为评价经营者国有资产保值增值完成情况的指标但该指标从实际执行情况来看，有一些局限性。一是该指标的设计没有考虑资金时间价值和物价上涨因索，在理论上不尽完菩；是计算该指标有许多别除因素，增加了人为的因素和操作上的繁琐；三是期初确定该指标容易在利润额的大小上扯皮，带有一定的主观性因此，我们应选择当年净利润作为主要考核指标，这是因为在一个企业中，注A的资本金是按历史成本A帐的，按照法律依照一定的程序认定的，它的增减不是经营者所能左右的，资本公积金的增减也不受人为因素的影响。盈余公积盘是按税后利润的一定比例提取的有专r用途．而只有本年利润是经过一年经营后得到的投入资本的增喊或亏蚀。。企业有了利润则说明投入资本经过运营带来的增值，亏损则说明投入的资本受到侵蚀。因此，对经营者业绩的考评应以当年实现净利润为主，并设置其它与上市公司业绩评价相对应的辅助指标，如资本金利润率．净资产收益率等来全面考核经营者业绩。
在这个集体中工作久了，同事们的言行、事迹深深地留在我的记忆中，时时感染我、激励我，在这里我要把这个群体中每一个人的闪光点和盘托出，呈现在大家面前，让不熟悉会计工作的人也能走近我们的集体，感受我们对工作的一腔热情，为我们会计人的奉献精神鼓与呼！
我要说的第一个人，当属我们的老科长，记忆最深的是我刚来财务科接手出纳工作时。那时正值年底，财务科面临年终决算、填报省国资委的报表、接待事务所的年终审计工作等。体贴入微的老科长让远道的大学生相继回家过团圆年，财务科人员更加紧张，而他此时总是一个人要干几个人的工作。别人过年，是出门在外的游子返乡，和父母团聚；。不久老科长提升了，要管整个公司的柴米油盐酱醋茶，他身上的担子更重了。
老科长走马上任后接替他的是一位年轻的新科长。记得又是一年年初，财务科的各项工作相继也多了起来，每个人都忙得不可开交，作为科长的他，更是事无巨细、事必躬亲，每天总是第一个来，最后一个走，不但要和同事做好日常工作，还要翻看往年的凭证和书籍，做着一年的计划。
2012年春节过后正是月底，局里的报表、省国资委报表、预算等等都要在春节前完成，工作必须往前赶，再加上日常工作，就显得特别忙，事务所的审计工作组还在，他的妻子和女儿患了重感冒，吃药无法控制，必须输液治疗，他为了不耽误工作，安排妻子和女儿在他下班后去输液，每次他都陪护到深夜，第二天仍照常工作，一连好几天，妻子和女儿的病好了，他却病了。过年休假成了“病休”。
因他和我是同年同日生，所以备感亲切，聊的话题也很多。他说，来到这里压力大了，说到底是应承担的责任大了，承载的使命大了。是啊，在严峻的市场形势下，公司领导要想提高员工收入，时时处处挖潜降成本，财务科的“算盘打得好坏”直接影响全局，他怎么能不认真盘算公司的日常开支呢！在热电公司他已然成了名副其实的“管家”。责任和使命使他承受众多目光的追随和期待，他把无私奉献当作一种生活常态，让他不知疲倦，再大的压力也已经按着他心里既定的规则一一格式化了。他满怀信心，和着时代的交响乐，全身心地投入到工作中。这种责任心，这种投入不仅单位需要，家庭和社会也同样需要，它给人以安全感、信任感，是一个成熟人的人格魅力所在。
在这个集体中生活，我极快地适应着新的工作，工作能力也得以飞速提高。记得有一次有人交来500元电费，我发现有两张假钞，但那个人斩钉截铁地说：“我是银行的，哪能有假币，不可能。”我面带微笑客气地说了一句，“麻烦你还是换一下吧！”事后才知道，原来此人真是来蒙骗的。
像这样的故事不胜枚举，可以说我们财务科的同事，个个不怕困难，敢打硬仗，是一支特别能战斗的坚强集体。虽然每天只是和会计凭证打交道，但是我们知道处理的每一张凭证，都是公司经营活动的重要证明；我们记录的每一笔业务，都涉及资产的安全。有人曾问我：“每天面对琐碎和繁杂的会计工作就让人头痛，还要经常加班加点，不觉得辛苦吗？”是的，会计工作是很繁琐劳累，加班加点更是家常便饭，尤其每到月末年尾，别人家里吃团圆饭的时候，我们只能羡慕。我也曾经委屈过、埋怨过，但当我看到周围的同事都一如既往地努力工作时，我明白了，这是我们的责任。
关键词：国有权益性基金 模式 作用
近年来，南京市为了鼓励扶持小微企业，特别是小微科技型企业的发展，帮助解决企业融资困难的问题，成立了不少国有权益型基金，例如科技创新投资基金、小微企业应急互助基金、小微企业创业贷基金等。这类基金的实质实际上是通过改变以往的财政补贴的方式，采取更加灵活、积极的形式对小微企业进行服务，是服务创新、金融创新的新模式、新方法。
一、传统的基金存在模式
以往的性基金是采取设立专门的基金公司，委托相关基金管理公司进行运营的模式。这种模式有着明显的优势：
（一）产权明晰，符合现代法人治理结构
一般是由财政局先出资国有资产管理平台公司，然后以国有资产管理平台公司名义再设立公司，是单纯的国有企业。基金公司作为企业法人，按照国有企业的规则进行管理，财务核算清晰透明。
（二）基金公司性质为国有企业，直接归属于国资委领导
每年需报送相关报表、快报，安排年终审计等，利于国有资产管理；年终决算分别报送财政与国资委，便于比较、核对。
（三）税务管理清晰，依法按章纳税，不存在特殊形式
然而，在新的市场条件下，新基金成立基金公司也有它的局限性：
1、不能反映出财政专项资金的特点
作为国有企业的基金公司，受到《中华人民共和国企业国有资产法》的约束，必须保证国有资产不流失。而财政专项资金往往不负担这种义务。
2、只适合省、市财政的单独出资的情况
因为省、市国资委下面有直属的国有资产管理平台公司，方便管理。而实际状况下，往往要求区县（开发区）财政也相应出资，从层级上来说就没法理顺出资关系。
3、必须有专门的基金管理公司负责运作，基金管理费的负担较大
一般国有权益性基金属于非盈利性，不适合支出过大的基金管理费，相对会影响基金的运营效果。
二、新市场条件下，国有权益性基金的任务
；第二是一种特殊的保证金，是为了和合作的金融机构共担风险，也就是补偿基金，需要通过财政不断补充资金；第三是天使投资基金，直接面Φ氖浅醮葱推笠祷蛘呤钦府目前希望大力扶持的大学生创业企业，风险很大，投资本金很容易损失。
三、国有权益型基金的新模式
新成立的国有权益型基金应该采取委托国有企业专户管理、专账管理的存在模式。这样做有如下优势：
（一）基金成立手续简单，性质明确
成立时，只要批文，出台相关基金管理办法，成立基金管理委员会，确定委托的国有企业，由国有企业在银行开户，财政将资金划入即宣告成立。托管企业对基金进行专户管理，专账核算，所选择的银行负责对相关账户协助监管，保证了基金的性和安全性。
（二）出资方可由省、市、区县（开发区）财政等多方组成，灵活多样
区县（开发区）财政可以积极参与基金筹集，支援区县（开发区）内小微科技企业成长，能够充分利用资金杠杆，享受省市财政资金的配套服务。
（三）基金管理费负担较轻，运作方式灵活
企业一般不需要额外的人力、物力支持就能够运作基金。而企业通过基金的运作往往能够扩大本身经营和影响力，对企业本身的服务对象能够给予额外的服务。同时企业对基金收取的管理费相对较少，能够达到双赢的效果。
（四）基金的日常运营可以不适用于国有资产的日常监督
根据会计定义，企业实际不负担相应的成本和收益，因此不确认为资产，不应并入企业本身的资产负债表和利润表。所以无论在账务和报表上，基金都于企业报表之外，就不适用于国资委的日常国有资产管理，只需要定期向财政报送基金运营报告。
这种运营模式在某些方面有部分局限性，但是在具体操作中我们可以通过合理的办法进行解决，以发挥其作用。
1、税务风险问题
基金使用的是企业的账户，具体运营时相关税收也并入企业处理，包括、相关等，同时，基金又因为进行专账核算，不并入企业本身的财务报表，从而使得税务申报与企业本身的账目无法统一，缺乏勾稽关系，存在税务风险。
这样在具体操作中，由托管企业履行国有权益型基金的税务代扣代缴义务，同时定期对税务部门做好税务说明和解释工作。税务部门也可以配合出台相关，对国有权益型基金的广泛应用做出相应服务。
2、基金的资金监管问题
由于基金的资金属于财政专项资金，因此在基金管理办法中往往明确规定了使用范围，而基金由于本身的特殊性，使用时有一定的周期性，一般不会占用全部资金，会有较大的闲置时间，闲置资金日常只能在专户上，无法选择利率较高的存款形式，产生额外收益，导致基金的相关收益会更低，对基金的保值增值有较大影响，进一步削弱盈利性。
3、国资委对基金的日常监管问题
由于基金不在托管企业的账务和报表中体现，因此不适用于国资委的日常监管。
基金的日常监管可以通过要求托管企业进行日常基金运营报告实现。对基金的特别监管可以从财政局、审计局这条线进行加强。另外，应该对基金的所起到的效果进行考核，而不仅仅是针对基金的盈利的绩效考核。
四、结束语
综上所述，新成立的国有权益型基金应该采取委托国有企业专户管理、专账管理的存在模式。这种模式既能保证基金的性和特点，又能突破传统国有企业的桎梏，更好的为扶持小微企业，符合服务创新、金融创新的精神。
参考文献：
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