1.研究背景：
中小企业在激烈的市场竞争中生存与发展比较困难，抵挡市场风险的能力较弱。究其原因，我国中小企业发展历史较短，产出规模较小，人员较少，资本和技术构成较低，资金比较薄弱，而且通常企业内部职员身兼数职，管理上缺乏内部控制的观念与手段。有的业务流程不规范、不科学，不能实施有效、持久的控制；有的没有建立内部控制制度或将内部控制制度视为一纸空谈，企业内部控制成了“无法可依”或“有法不依”；有的业务没有形成良好的内部控制流程，其关键控制点控制不到位，控制力度不够，控制效果不好。因此，内部控制成为时下许多中小企业管理工作的盲点。当前，在全球金融危机仍在蔓延的背景下，中小企业的内部控制问题日益突出，特别是采购环节首当其冲。 2.研究意义：
采购环节是中小企业运营中最重要而又控制最薄弱的环节之一。采购是中小企业各部门开展工作的首要环节，采购与销售一样在许多方面反映出中小企业的战略能力、市场创新能力和价值传递能力；采购活动同销售活动一样，是中小企业与外界联系的主要渠道，与外界进行着物流、资金流、信息流的传递与交换,对采购过程的内部控制将直接影响到中小企业的经济效益。然而，调查显示目前许多中小企业对内部控制理解不深刻，忽视了在采购过程中形成一个良好的内部控制机制，导致采购成本高、采购质量差、采购等问题严重。这无疑会给中小企业的生存与发展带来巨大的危机。因而，加强中小企业采购过程中的内部控制具有非常重要的意义，而聚焦于采购过程来探索适合我国中小企业的内部控制的研究也就具有十分重要的现实意义；同时,这一研究在某种程度上也具有丰富我国内部控制实务理论的价值。 3.课题任务：
本文以中小企业采购过程中的内部控制为研究对象，以内部控制相关理论为研究基础，以某某公司采购内部控制重塑为应用案例，构建一套实践性较强的中小企业采购过程中的内部控制方案，做到理论研究与实践研究相结合。
文章共分六章，第一章为绪论，阐述选题的研究背景及意义，并对内部控制的相关文献进行回顾。第二章介绍内部控制的相关理论，以此作为本文的理论基础。第三章主要分析我国中小企业采购内部控制的特点。第四章详细构建中小企业采购过程中的内部控制方案。第五章为案例分析。第六章为研究结论。 4.重点研究任务：
重点研究该课题在现实中的实际情况，对研究的具体现状提出具体的对策。最后引出文章论点：采购作为企业业务主要活动的一部分，内部控制无疑会受到企业整体内部控制的影响。这一重要结论。 5.实现途径：
在研究过程中，采用文献研究法，对相关文献和资料进行较为系统的检索、阅读，归纳、总结与提炼，为本文的整个研究工作做好理论准备；采用调查观察法，深入企业调研与考察，收集与分析相关资料，解析中小企业的特点及其内部控制的特征，归纳其采购过程中的问题，总结其采购过程中内部控制存在的问题及弊端，以此对本文所研究的问题作出较为全面的审视与剖析，为下一步解决问题作好铺垫；采用理论研究与实践研究相结合的方法，对中小企业采购过程中的内部控制进行方案的构建，并精选典型案例进行实证研究。