按照“管理规范化、作业标准化、施工专业化、工班自控化、行为市场化”的五化目标，全面开展架子队基本管理制度建设工作，制订架子队管理基本管理制度和办法。
（一）、架子队管理和考核
包括制订架子队管理和考核办法，建立完善的架子队管理体系；建立主要负责人员岗位责任和任职条件等管理制度；建立人员补缺制度，主要负责人员如有调整，按要求及时补齐到位。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容