2022年精选企业安全生产工作总结范文
2022年精选企业平安生产工作总结范文 仔细抓好平安生产工作是一项至关重要的工作，是对社会、对企业、对每个职工负责；多年来，公司紧紧围绕“平安生产、国泰民安”主题，乐观贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，大力推动企业平安文化建设。我们糊涂地熟悉到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、进展、壮大的重要保证。现就公司在20xx年平安生产方面的工作进行以下总结：
一、总体支配，完善制度，明确平安生产责任，加强平安生产管理
1、今年年初，公司召开了20xx年度平安生产工作总结表彰大会，在全面总结去年平安生产工作的基础上，对20xx年平安生产工作进行了支配，成立了平安生产领导小组，并根据“谁主管、谁负责”的原则，与公司各部门、各下属单位签订了20xx年《平安生产目标管理责任书》《消防平安承诺书》各13份，将平安生产责任从公司落实到基层,明确了各基层单位平安生产工作的目标和任务。
2、公司领导依据上级的整体支配和单位的工作实际以及不同时期的工作特点，准时召开平安生产工作会议，传达、下发上级安监部门工作任务，专题讨论当前平安生产遇到的问题制定解决方案，并对下阶段平安生产工作提出要求，准时对各种集中整治行动、火灾隐患整改、平安检查、宣扬训练和各项平安生产工作进行讨论部署，切实保证公司各时期平安生产工作任务在企业中的贯彻落实。截至目前，公司安委会下发转发与平安生产工作相关的文件14份，召开工作会议4次并形成了会议纪要。确保了平安生产形势的持续稳定。
3、一年来，公司安委会结合单位实际，在充分争论的基础上，狠抓制度建设，严格
目标管理考核体系建设。对平安生产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了修订和完善。目前制定各种管理、考核、评比等制度、规章、方法49个，完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务30个。另外，公司还从职工平安训练、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确平安责任，提高了职工平安意识和业务水平，有效促进了平安生产工作的顺当进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实到实际工作中去。
二、加强平安监督检查，乐观开展隐患排查治理行动
1、，依据上级关于兵团办公室《关于马上开展平安生产大检查的通知》精神，5月22日，由公司总经理余建带领安委会成员对公司各单位进行了一次拉网式的平安生产大检查活动。检查各基层单位平安生产管理、各项制度建设、平安生产保障措施、执行平安生产技术规程和标准等状况及仔细排查治理平安隐患，通过大检查，有效防范和坚决遏制事故的发生。
2、公司的准噶尔大酒店、湘川餐饮、城市温泉、农六师宾馆等公共聚集场所，都是消防平安重点单位，是我公司平安生产的工作重点。为此，公司安委会每月还对这些单位进行不低于两次的平安检查，发觉隐患即时整改，把隐患消退在萌芽状态。截至目前，在检查中发觉隐患74处，发隐患整改通知书12份，全部隐患都已在整改期限内整改完毕并通过公司安委会验收，整改完成率达到100%。
三、乐观开展“全国平安月”活动，广泛进行宣扬训练
6月份，我公司开展了多形式的“平安生产月”活动。期间，公司共悬挂平安生产条幅6条；粘贴平安标语、图画21张；出黑板报2块；6月26日，由公司组织，在大酒
店开展了火灾应急自救演练，公司机关、大酒店、农六师宾馆参与了演习。演习共分五个组，52人参与。通过演练，熬炼了应急演练人员的应急指挥与协作力量，加强了公司员工对逃命技能的把握与运用，检验了相关人员对逃命学问的把握程度、指挥人员在灾情、险情面前的应急指挥和协作协调力量和在紧急状况下的处置和应急力量，为今后胜利应对各种突发大事打下了坚实的基础。四、做好公司员工的训练培训工作，特殊是做好特别工种的培训工作平安生产宣扬训练活动，是促安生产各项措施进一步落实、增加职工平安意识的有效平台。到目前为止，公司各单位组织各类平安、消防学习260余人次，派出各类特种行业工作人员学习培训50余人次。通过学习培训，丰富了员工的平安学问，把握了正确的平安技能。一年来，公司还两次聘请平安主管部门的专业老师来公司给员工讲解平安学问的应用，各单位还分别实行例会、晨会和以会代训等不同的形式组织单位干部、职工学习《平安生产法》和《消防法》相关学问，通过学习，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，保障企业生产经营的平安运行。
四、强化经费保障，确保工作落实
重视平安生产工作，就要保证资金投入，今年公司对平安生产资金方面赐予了强有力的保障。目前为止，公司及各单位共投入资金人民币50余万。公司机关：增加监控设备、更换消防泵、修理消防管道、更换修理防火门、修理灭火器共投入资金7万余元；大酒店：电梯检测、维保、修理灭火器、特种行业培训总投入约2万元；物业公司修理灭火器投入3800余元。农六师宾馆修理灭火器投入3200元；湘川餐饮修理更换烟感设备、更换消防掌握柜、修理灭火器共投入320xx余元；城市温泉装修，送排风系统、喷淋系统、烟感系统等消防工程改造总计投入约38万；东鑫园串串香装修改造喷淋系统投入5万余元；通过资金的投入，公司平安生产抗事故力量得到提高，给公司职工营造了一个良好的工作环境。
五、存在的问题和以后工作重点
一年来，平安生产工作在公司的正确领导下，通过公司上下的共同努力，取得了较好的成果，但我们糊涂地熟悉到平安生产工作形势不容乐观，平安问题仍旧存在。主要表现为：有些单位、特殊是一些小单位，职工队伍整体平安意识偏低，平安投入不足，对平安检查工作熟悉不到位，对发觉的问题也不能准时整改。在下年度的工作中，我们要重点做好以下几点：
1、进一步落实平安生产责任制。进一步坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系，从机制上强化各单位平安生产主体责任，确保公司平安生产工作任务完成。
2、加大隐患的整治力度。连续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的规范化、制度化，将事故隐患消退在萌芽状态。
3、连续加大宣扬训练力度，提部职工的平安生产意识，增加平安事故防范的力量。
在今后的工作中，我们将连续努力，仔细贯彻平安生产的方针、，落实上级对平安生产的指示精神，为本地区的平安生产工作做出更大的贡献。
2022年精选企业平安生产工作总结范文 依据县委、的要求和相关会议精神，我镇平安生产坚持“以人为本，平安第一”的方针和“领导、部门参加、群众监督”的原则，结合我镇实际，根据、提出的“统一思想、提高熟悉、措施落实、仔细负责、责任明确、工作到位”的要求，仔细抓好我镇平安生产工作。上半年以来，我镇平
安生产及“两土”取缔工作在县委、的领导下，在上级各有关部门的指导和支持下，通过全镇干部职工和广阔人民群众的共同努力，各项平安生产工作正常开展，平安生产工作和“两土”取缔取得了肯定的成果。人民群众的生命财产平安得到保障，生态环境得到明显改善。现将我镇上半年以来的工作状况总结如下：
一、切实加强领导。
镇、建立健全了领导干部联系点，明确工作职责和目标任务，充分熟悉做好平安生产工作的极端重要性、艰难性、简单性和长期性，增加抓好平安生产工作的紧迫感和责任感，克服松劲心情、畏难厌战心情，树立抓好平安生产工作的信念和决心，形成了主要领导带头抓、分管领导亲自抓，各管理区、村负责人详细抓、安监站主要抓的上下齐抓共管的良好工作局面。班子成员对所联系片区的平安生产和“两土”工作进行了督促和指导，并从各相关单位抽调车辆和人员组成小海镇平安生产综合执法组 ，适时组织综合执法。
二、树立全局观念，提高思想熟悉。
在县委、的统一领导下，我镇仔细贯彻相关文件和会议精神，截止目前以来共召开平安生产专题会议7次，扎实部署，仔细支配，时刻绷紧平安生产这股弦，坚固树立“平安生产重于泰山”、“搞好环保等于制造资源”的思想意识，顾全大局，不因小失大，仔细开展平安生产和“两土”巡回检查，对非法采煤窝点发觉一口炸封一口，对土法炼锌炉及烧罐炉发觉一节取缔一节，做到拆棚、毁炉、平场，不讲人情，不留面子，以保障人民群众的生命财产平安，净化人们的生活环境和生存空间为目的，扎实抓好平安生产工作。
三、加强社会监督，搞好宣扬发动工作。
利用宣扬车、黑板报、标语和相关的宣扬阵地，切实加强对平安生产方针、相关法律法规的宣扬，充分发挥群众共同参加、监督、管理的作用，设立举报电话和举报箱，对举报属实的人员予以嘉奖。截止目前，共发放《致全镇人民的一封平安信》26000 余份，与全镇各村农户(非农户)签订平安生产承诺书、保证书 26000余份，利用赶场天举办平安生产方针、相关法律法规的宣扬15次，发放各种宣扬资料xx0余份，出动宣扬车进村入寨 12台(次)， 新闻报道4 条(篇)，各种平安生产宣扬标语30条，设立平安生产永久性宣扬碑牌 14 块。通过广泛的宣扬发动，为彻底炸封非法采煤窝点和“两土”取缔工作营造了良好的社会氛围和奠定了坚实基础。。
四、组织综合执法，形成高压态势。
为确保重点整治工作取得实效，我镇成立了平安生产综合执法领导小组，由任组长，副、分管领导任副组长，安监、派出所、国土、林业、电管、法庭、司法、工商等部门负责人为成员，负责对全镇范围内死灰复燃的非法采煤窝点和“两土”进行彻底清理、炸封和取缔，并组织开展平安生产大检查，对学校、卫生院、信用社、粮管所、加油站、炸药库以及50户以上大村寨等重点部位、重点行业进行检查，发觉隐患，准时整改。截止目前，共组织综合执法29次，出动车辆 129台(次)，人员620余人次，炸封非法采煤窝点 36口，取缔锌炉 2节，拆除工棚14间，惩罚非法业主30余人，惩罚转用土地业主7人，行拘5人，移交机关处理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取缔无证砂石厂3个，没收煤炭40吨，没收工具120余件，有效地遏制了平安隐患和“两土”的扩散和反弹。
五、严格责任追究，落实奖惩措施。
一是实行党政领导包村责任制，管理区、村干部负责制。若发生死亡1人以上平安事故的，扣发包村领导、管理区主任一个月的工资，并对管理区主任实行“一票拒绝”。二是建立有奖举报制度，设置举报箱，公布举报电话。对举报辖区内有非法采煤窝点，经查实，举报一次，嘉奖举报人300元，惩罚包村领导、管理区主任各800元，村支书主任100元;有“两土”和其它重大平安隐患的，经查实，举报1次，嘉奖举报人200元，惩罚包村领导、管理区主任各500元，村支书主任各50元。三是建立责任追究制。对干部职工参加非法采煤窝点和“两土”的，经查实，副科级以上的报县纪委查处，其它干部职工赐予纪律处分，年终考核定为不称职。为非法业主通风报信的，从严追究责任。做到个个肩上有担子，人人头上有任务。不给存有平安隐患的非法采煤窝点、非煤矿山和污染严峻的“两土”留有生存的余地和进展空间。
存在的问题
1、非法采煤窝点和“两土”取缔方面：管理区、村对平安生产工作仍旧存在思想意识不强、宣扬不到位、态度不够坚决，打击力度不大，发觉非法采煤窝点和“两土”死灰复燃的状况不准时上报。
2、道路交通方面：由于我镇地处交通枢纽，外籍过往车辆多，交通流量增大，有部份驾驶员未经正规的培训就驾驶车辆，拖拉机、农用车违章载人的现象非常严峻。
3、消防平安方面：我镇部份村寨大，贫困面大，消防力度不够，需待加强。
在下步工作中，我镇将连续坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，突出重点，在“沉下去、抓落实”上下功夫，不断加大工作力度，完善工作措施，乐观主动开展工作，竭尽全力抓好平安生产工作，完成平安生产工作各项目标任务。
2022年精选企业平安生产工作总结范文 20xx年，平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行《平安生产法》为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实开信对平安生产的一系列重要指示，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面绽开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成果，全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作状况汇报如下：
一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持“平安第一”思想不动摇。
一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信根据上级领导指示，把贯彻《平安生产法》作为工作的重要原则，站在“平安第一”的思想熟悉高度，将“以人为本、确保平安”放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变——“平安第一、预防为主”的原则不能变；
经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变；
设置的平安管理机构不能变；
开信行之有效的规章制度不能变；
从严强化平安工作的力度不能变；
平安生产工作重奖重罚的原则不能变；
充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。
为此，20XX年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信职工进行了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的组织保证。
二、利用多种形式，加强平安宣扬训练和技术培训，努力提高全员平安意识和技术素养。
平安学问的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增加平安意识，提高自我防护力量，是平安生产的一项重要工作。宣扬训练和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段，是搞好平安生产的核心和基础。
1、利用丰富多彩的形式，常常性开展平安宣扬训练。
我在开展平安宣扬训练过程中，以《平安生产法》为主线，以“以人为本”为理念，以“关怀人、理解人、敬重人、爱惜人”为基本动身点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣扬训练，并结合“平安生产月”“平安生产先进集体”“平安生产先进个人”等各种活动，以“实施平安生产法，人人事事保平安”为主题，深化开展平安宣扬活动，如：6月5日—6月10日，组织员工观看平安训练片及环保训练片；6月1日参与公司“平安生产月”升旗暨签字仪式；乐观参与公司平安板报展览，并获得一等奖；，组织全队职工参与老师的平安学问训练讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参与平安摸底考试，达到启发人、训练人、提高人、约束人和激励人的目的。
通过长久不断、形式多样的宣扬训练，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了“我要平安、我会平安”、“人人关怀平安、事事留意平安”的良好平安生产氛围。
2、狠抓平安技术培训。
坚持对新职工严格进行入厂三级平安训练，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行平安训练，同时严格根据国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安训练培训工作。外用工人训练52人次，工作转岗训练18人次。
三、开展平安生产检查工作，准时发觉问题，解决问题。
平安检查工作是准时发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。非常重视和乐观开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，思想汇报专题以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产状况。
1、抓好厂房常规平安检查工作。
强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备担心全状态硬件的改善状况进行检查，也对生产单位建章建制、训练培训等综合管理软件状况进行检查。20XX年，我们结合“平安生产月”“安康杯”建设活动，对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正达到准时发觉问题、准时解决问题、“防患于未然”的目的。
2、有针对性的开展专题平安检查工作。
重点检查事故易发场所，易燃易爆和危急品场所。如：查职工平安训练培训状况；查特种作业人员的平安训练培训及持证上岗状况；查外顾技工操作证持有状况；查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴状况；查危急品的管理状况。
3、节假日期间，乐观协作由公司领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。
四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对平安设施的配备。
为确保平安第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。
五、总结阅历，查找不足，不断开创平安管理工作新思路。
尽管我们已经取得了20xx年平安生产肯定的成果，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势依旧非常严峻，一是工厂资金紧急，平安投入较少，企业本质平安程度依旧很低；二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必需时刻保持糊涂的熟悉。
企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会制造财宝的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确年平安生产的基本思路：
1、使平安工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣扬，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本
质平安程度；全面修订、完善现有平安生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、有用性、可操作性及有效性的'规章制度，使企业平安管理工作走向制度化和规范化。
2、使平安管理进一步转变到科学化管理。充分应用平安系统工程原理，把各种现代平安科学管理方法深化的运用到实际管理中，变阅历管理为科学管理，以提高平安管理水平和掌握力量。
3、通过平安训练和培训、平安生产常效管理和平安绩效考核，进一步让平安的观念深化人心，激励、加强平安生产工作的顺当进行。
4、使平安管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同乐观、主动的投入到平安管理中，共保平安生产，努力开创平安生产工作新局面。