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施工组织设计-劳动力安排计划(纯方案,2页)

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1. 劳动力安排计划

1.1. 劳动力安排的原则

A、以本工程施工进度网络计划图为编制依据,并综合考虑了我公司的综合施工能力编制劳动力动态图。

B、专业工种作业时,劳动力由公司劳动服务公司安排,现场项目部综合平衡,需用时进场,完工时及时退场,专业人员不考虑兼其它专业。

C、根据网络计划安排,部分子项工程没考虑劳动力,只根据网络图确定劳动力及工种人数,在实际施工中有可能突破所需人数。各个施工阶段均处于高度紧张状态,施工现场项目部应注意协调,合理用工。

D、各工种作业时,人员配置考虑了施工布置中基础工程,地下室结构、主体结构工程及部分区域进行两班工作制或三班工作制。

1.2. 劳动力安排

劳动力的合理调配,专业队伍的施工,将是工程进度和质量的保证条件,根据该工程的特点,及工程各分部工程的专业要求,安排如下:

基础及地下室结构施工时:主要工程量是部分土方开挖、基础回填、地下室底板、墙体、顶板砼施工的钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑、防水层施工,主要安排的工种钢筋工、木工、砼工、防水工、力工、砖工,总人数不少于314人。

对基础施工时采用机械进行土方开挖,配备少量力工进行基槽清底工作,配备班组具体情况如下:

土方开挖组:2个班组,主要负责工方开挖、土方回填工作。由挖掘机司机、装载机司机、机动翻斗车司机、力工组成,人员12人。

钢筋班组:3个班,每班15人,分成绑扎组和制作组,负责地下室结构、附楼基础施工。

砼班组:2个班组,后台1 个班,前台1个班,负责砼的上料、浇筑工作。 木工班组:3个班组,每班35人,分别负责结构模板支拆。

架子组:分成2个综合组,每组15人,负责整个工程的脚手架搭设。 防水组:1个班组,人员20~25人,负责地下室墙体、底板、顶板防水施工。

砖工组;1个班组,人数20人,负责地下室内的隔墙砌筑。

土方回填组:由力工组成,人数在25~30人,负责地下室外及附楼基坑回填夯实。

主体施工时:主要以木工、钢筋工、砼工和瓦工为主,上述人员配置要根据工程量的大小,工艺难易度,人员操作熟练程度选择,使在一个操作层上,各工序有序操作,形成流水线。

主体施工时,人员配置不少于477人。

钢筋班组:4个班,每班25~30人,分成绑扎组和制作组,负责主体结构施工。

砼班组:3个班组,后台1 个班,前台2个班,后台组负责砼的泵管安装上料10人;前台组各负责附楼、主楼墙、柱、梁板砼浇筑、抹平、收光等工作,每班20人。

木工班组:4个班组,每班30人,负责结构模板支拆。

架子组:分成3个综合组,每组15人,负责整个工程的脚手架搭设。 砖工组:4个班组,人数20~25人,负责楼层内的隔墙砌筑。

主体施工时各工种各班组组织专业的流水施工,在工作允许的前提下相同班组可调剂增援。

装饰施工时;以抹灰工为主(分成室内抹灰组与室外抹灰组。配置适当的木工、油漆工及其它配合工种。施工时,各种专业施工队伍(即防水、水电安装、门窗、外墙漆等专业队伍)可穿插进行,安装工种在土建主体施工时派人配合,各专业人员配备不少于448人。

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